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变局之下靠什么征战日本市场?——从纺织成衣展看企业变革之道

发表时间:2010年10月11日    作者:赵颖

  不久前,日本财务省计划下调针对发展中国家的“普惠制”关税额度,经济学者再次将视线聚焦日本市场,作为我国纺织品服装出口三大市场之一,如何能守住这块美味的蛋糕,稳固长期以来积累的市场份额,也成为纺织业界最为关注的事。

  从奢侈品牌云集的银座,到日本街头文化的溯源地涩谷,不论外界环境怎么改变,日本东京始终扮演着亚洲时尚发源地的角色。9月,由中国中纺集团公司主办、日中经济贸易中心协办的第15届中国纺织成衣展(东京)完美谢幕。二百余家来自中国的纺织成衣制造商聚集于这座潮流之城,在中国纺织成衣展的平台上,以不断提升的制造力来捍卫“中国制造”的称号。

  展会传递外部市场回暖信号

  尽管全球经济复苏根基尚不稳固,制造业已显露东扩之势,但本届中国纺织成衣展传递出的外部市场回暖的信号,依然令人欣喜。接受采访的参展企业普遍对展会的高客流量表示满意。据了解,本届展会累计展出面积约6000平方米,展会规模创下自东京展创办以来的新高;展会的到会客商数量达到3680人次,处于日本同规模专业展会的较高水平。

  展会筹办方中纺广告展览公司总经理孙晓明介绍道,一方面,展会举办8年来所塑造的专业展形象已经在日本客商中深入人心,加之经济复苏带动日本市场需求回暖,日本客商也希望借此机遇寻求新的增长点。另一方面,中国纺织企业的参展热情日益高涨,在242家参展企业中,有四成企业是首次参展。他们不仅希望以此进军日本市场,并且渴望接触到一手的市场讯息。

  长期以来,日本市场的一些独特性,形成了意欲进军日本市场的企业面前的一道沟壑。“做外贸的都知道,日本客户对产品要求十分苛刻。产品在日本市场走一遭,如果能够赢得日本客商青睐,并且建立长期客户关系,企业再做欧美市场的订单也就基本上没什么问题了。”孙晓明的一席话道出了日本市场的典型性。

  日本客商向来以苛求著称,对于产品质量要求从不松懈,小批量、多款式、交货期短,更是成为其订单的显著特点,能够将日本市场做得有声有色的纺织企业,不仅要能够禁得住市场的锤炼,更要具备极强的快速反应能力。尤其是金融危机爆发后,日本客商的这一特点愈发突出。孙晓明说:“以几百件为主的订单早就司空见惯,本届展会上更是出现了100件左右的订单。与此同时,日本企业对设计提案、产品企划能力提出了更高要求。”而如何在内外因素叠加的变局中炼成真金,也着实考验着我国纺织企业的应变能力。

  靠新品研发赢得议价权

  在采访中,多数参展企业表示,尽管今年的贸易量提高了很多,但要向客商提价却非常难,尤其是常规产品。由于日本市场景气程度还没有完全回升,导致终端产品价格偏低,销售商利润下降,对于生产商来说,提价绝非易事。另一方面,国内生产成本的提升,使得企业的利润空间两面受堵。“相对于可能趋向‘严格’的‘普惠制’,原材料和劳动力成本的不断高涨恐怕对纺企而言更难应对。”孙晓明坦言。

  从控制成本的角度来看,目前,国内一些企业采用引进高档的机织设备代替人工,减少劳工开支,并降低工人流动性大的风险。具体到产品上,针织、印花面料成为高生产成本时期的主流产品导向,同时,企业还更加注重提高整体的设计感,不仅使产品在视觉外观上有所提升,还能有效控制成本投入。

  成本要控制,而要想加大自身的议价筹码,获得实实在在的利润,还是要用产品说话。本届展会上,就不乏通过增强产品研发能力,以新品赢得市场话语权的企业。

  江苏利锡拉链股份有限公司已经是第6次参展了,作为一家服装辅料生产商,公司并未强烈感受到国内原料价格上涨的压力,但不可避免地受到了劳动力成本上升的困扰。据公司营销总监蔡海忠介绍,为了拓宽利润空间,增强议价能力,公司加强了新品研发,此次参展的“尼龙拉链注塑前后码”、“玉米牙金属拉链”等行业前端产品,受到了日本客商的一致欢迎,另外,企业产品价格的优势、相对较短的交货期,这些因素牢牢的吸引了日本客商。

  针对日本市场,日元一直以来的坚挺,是其市场稳定的重要因素。不过,由于部分企业仍采用以美元结算为主,所以在前期洽谈时,锁定汇率尤为重要。不少企业认为,尽管锁定汇率的订单,利润要有所让步,但从现在的形势的看,这种预期的防范是十分必要的。

  走出去做品牌还是买品牌回来做?

  随着贸易量的稳步提升,双方纺织企业越来越渴望加深交流合作,无论是中国的参展商,还是观展的日本客商,都希望借助展会的平台,寻求更大的发展空间。

  孙晓明介绍说:“中国纺织成衣展自2003年举办以来,每年在大阪和东京两地各举办一次。由于东京特殊的地域性,每一届的东京展都能看到更富时尚性、个性化的设计,同时也会涌现出一些拥有自主品牌的参展企业。”

  广东省丝丽国际集团股份有限公司此次是第一次参展,公司带来的“SILIQUE(丝丽)”品牌高级丝绸成衣产品得到了日本客商的广泛认可。公司展位负责人苏培敏说:“相比欧美客户,日本客户对质量的要求非常高,产品质量的保证,对维系品牌形象十分重要。”为了提高产品整体水平,公司聘请日本专业高级技师对员工进行培训,以提高其专业技能。当然,苏培敏也意识到,仅通过一届展览会的方法是远远不够的,把本届展会作为市场的切入点、收集市场信息,有针对性的制定品牌发展战略才是长远之计。

  山东如意集团成功收购日本成衣巨头声望株式会社的个案,开创了中国品牌产品直接进入日本市场的先河。而在南通开发区炜赋对外贸易有限公司的发展构想中,购买日本的二线品牌,用日本品牌在日本销售或在国内销售,已成为企业当下的发展目标。该公司办公室主任冯鸣透露,炜赋收购日本品牌的构想正在进行中,本届展会上已与不少日本品牌进行深度洽谈。但冯鸣也坦言,内销之路可能并不像想象的那样平坦。一向以外单为主营业务的企业转而运作品牌,市场机制和客户体系许多方面运作的都不够成熟。在品牌经营的发展上,炜赋还是会保持谨慎、稳健的步伐。

  日本的设计、企划概念领先,并拥有大量的专业人才,加大在这方面的交流合作将是未来两国企业间的发展趋势。同时,中国企业利用与日本企业合作的优势,引进设计新颖、时尚性强,适合中国市场的日本品牌在华销售,延长贸易链,也将为企业开拓出新的业务领域。“不论是我们的品牌走出去,还是日本的品牌走进来,双方只有开展多方位的合作,才能开拓更为广阔的市场空间,而这也是中国纺织成衣展下一步的发展方向。”孙晓明说。

稿件来源:中国纺织报

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