说起温州，你会想到什么呢？服装、皮鞋、眼镜、打火机，还是炒房团、地下钱庄？作为中国民营经济的发源地、温州素有“制造业之都”的美称，温州模式堪称是中国制造的一个标准样本。但近年来由于人民币升值，外贸出口受限，加上工资和原材料的上涨，通胀压力和产业转型短期难以实现等因素，温州制造业正陷入前所未有的困境当中。两难之下，众多的温州制造企业将何去何从？缺少高端制造和新兴战略产业的温州，未来又将如何发展？央视财经频道主持人陈伟鸿和著名财经评论员向松祚、刘戈共同评论。

　　温州制造转型遭遇困局，记者实地调查。温州中小企业升级难，制造业之都，如何实现“华丽转身”？

　　吴志可：涨工资还是招不到足够的工人

　　（浙江印心鸟鞋业有限公司总经理助理）

　　我们这里原来有14条生产线，现在已经停了4条线，2009年，我们是正常生产的，现在我们4条线，员工大概的缺口在五六百人。

　　李建江：2010年几乎没有利润

　　（浙江特灵轻工有限公司董事长）

　　我们2010年的利润可以说几乎没有，现在之所以能够继续接单，就是为了保持管理团队，让广大员工能够有一个很好的就业。

　　黄发静：打火机企业从500多家到现在的不到80家

　　（温州市打火机行业协会会长）

　　我们打火机行业从金融危机之前500多家，现在剩下的不到80家。用一句实事求是的话说，我们也是在增长。

　　刘戈：只是某些行业的“空心化” 并不是一个城市产业的“空心化”

　　（《今日观察》评论员）

　　我专门去了一趟温州，看到了很多现象，比如打火机产业原来有 500家企业，现在就不到70、80家了，但是这个行业有它的特殊性，因为现在欧洲禁止吸烟很厉害，抽烟是“老鼠过街人人喊打”，所以打火机文化也在消亡。另外一方面，在前几年的时候，这个产业已经悄悄的向内部转移了，比如在湖南邵东就有大量的生产线。所以针对打火机行业来说，所谓的“空心化”趋向是存在的。在一部分温州的制造型的企业当中，厂房还在，生产线还在，人可能已经走了，所以人们说是“空心化”。实际上，人是其他的企业去就业了，很多企业现在还有很大的用工缺口，从这一点来说，只能说是某些行业的“空心化”，不能说一个城市的“空心化”。

　　向松祚：温州现在正处于转型的镇痛中

　　（《今日观察》评论员）

　　我觉得用“空心化”来描述现在温州的情况不是很准确。所谓“空心化”原则上是指两个概念：一个是从一个国家来讲，制造业的“空心化”，比如过去的80年代、90年代，日本和美国出现的“空心化”。，就是制造业已经很多都不生产了，美国的低端制造业全部转到了发展中国家，那么以前从事制造业的工人就必须要失业，这是非常痛苦的过程。尤其是日本，在几年当中，好几百万个工作岗位就没有了。另外一个“空心化”就是，企业的厂房还在，但厂房已经荒废了。我认为温州现在不是“空心化”，而是处于一个转型的非常痛苦的镇痛里面，准确的描述是转型的镇痛。

　　诸建平：主要是传统产业的转型

　　（浙江聚光科技有限公司董事长）

　　对于转型，我们主要就是考虑传统产业的转型，就目前整个世界的形势、因素而言。

　　周威：新增生产线以及投入研发 提升产品的附加值

　　（奥康集团新闻发言人）

　　你只要从我们的地上面走过，你的脚型数据就会在我们的电脑里存下来，我们要让越来越多的顾客得到个性化的量脚定做的产品。

　　刘戈：温州用不同的方式去寻找自己的突破点

　　（《今日观察》评论员）

　　我走访了好几个企业，有的企业在转型，有的在转移，比如奥康现在引进了一套国外的设备，打算下一步在各个城市里面设置这样的一个量足定做鞋的模式，这样就提高了它的附加值，这是一种转型。还有一种就是转移，安徽宿州的招商局副局长已经在半年的时间里，成功的让康奈、百丽、东意等几家很有名的制鞋企业在宿州开设了工厂。但这些企业去了以后，只是在宿州建了新厂，老厂都还是在温州存在的，也都还是在经营着原来的行业。还有一种更有意思的转移，就是开拓了一个跟以前完全不同的新行业。比如聚光科技原来做鞋，现在做了LED，这是因为老板学经济的儿子不喜欢制鞋业，选择了LED光源这个未来的一个新的发展方向。所以在温州，它有不同的方式，根据自己的状态，不断的去寻找自己的突破点，尽管在这个过程当中有很多的镇痛。

　　此外，有两个温州生意人的群体，一个是遍布在全国乃至全世界的200多万温州人，他们在很多外地挣的钱会流回到温州，另外是14万温州的中小企业的本土企业家，这两笔钱混在一起到处左冲右闯，但很多本土的企业家并没有完全抛弃制造业，只是有一部分钱被拿去投资，或者是进入到新的产业。

　　向松祚：温州人一定还会在制造业里占据着非常重要的地位

　　（《今日观察》评论员）

　　我们千万不要低估温州人的智慧，以及他们的冒险和创新的能力。在改革开放之前，谁也没有想到温州会成为中国民营经济的一个开拓者。在很多行业里面，市场的最重要的主导地位都是温州人。温州人其实有先见之明，多年以前，他们就已经意识到制造业难以长久的维持下去，所以他们进军矿业，楼市，比如温州炒房团到北京、上海、深圳、广东，甚至远到迪拜，阿布达比去炒房子。最近，他们开始涉足最先进的金融融资的投资方式，比如风险投资、私募基金。

　　温州实际上有很多转型的方式。一个是行业利润太低，就不做了，比如从做鞋变成做LED。还有一种方式就是，原来做制造业的，现在去做投资者，所以温州人其实是在探索多种方式。关于温州的转型之路，我有一个推测，我认为未来温州还会在制造业方面会占据一个非常重要的地位。这是由温州的文化背景和企业家的心态决定的，温州人一定还会在制造业里占据一个很重要的份额。

　　土地稀缺、资源匮乏，是什么在制约温州制造业转型？人民币升值、劳动力成本上升，温州模式如何度过转型危机？

　　向松祚：温州的品牌、技术以及人才的储备不够

　　（《今日观察》评论员）

　　我们通常分析企业的优势和劣势，把温州作为一个整体来看，它的优势是非常明显的。第一，温州人有敢为天先下的冒险精神，他语言不通，但他就可以到欧洲去做生意，而且能把市场开拓得很好。第二，经过三十多年的发展，很多国家都有温州企业产品的分销店，它的市场网络非常广泛，我们在全世界都能够看到温州商人。第三，温州人的资金充足，温州的地下金融也非常发达，对温州的经济发展非常重要。

　　那么，温州的弱点在哪呢？这个弱点，很多温州的企业家都看得很清楚，就是经过这么多年的发展，但温州并没有一个世界级的大品牌，全国级的大品牌也不多，所以品牌的储备不够。第二，就是技术，要产业转型，就要到国外把先进技术买回来。第三，我觉得还有一个更大的问题，就是温州的人才储备不够，因为产业转型靠以前简单的生产加工线，和这些打工仔，打工妹很难实现技术转型。

　　刘戈：温州的未来有两个不同的走向

　　（《今日观察》评论员）

　　在温州，体现地更多的是企业家的精神，就是是企业家创业的那样一种精神。它一方面是灵活，但灵活里面又蕴含着浮躁，比如温州有一家企业，一楼是4S店，二楼是服装生产企业，是一个老板，这在温州很常见，每一个企业都做好几种行业。但如果要是想做品牌，真的想把自己的基础行业做成一个百年老店，就需要专注的精神，很多著名的品牌，家族企业，国际上的大牌，都是是一个家族，一代一代的传承下来，非常专一的制造出来的。所以，温州的未来有两个方向：一种就像香港，开始靠制造业起家，最后变成一个金融中心；另外一种选择，就像意大利，以前是制造业，到现在仍然有非常庞大的轻工业的制造体系在其中，但非常高端，极具品牌价值。

　　袁钢明：国家应给予温州的中小企业更大力度的支持

　　（中国社会科学院经济研究所研究员 《今日观察》特约评论员）

　　在这种情况下，国家首先应该对温州的中小企业给予更大力度的支持，最重要的是应该进一步削减对中小企业的税收，使中小企业能有更多的剩余资金，既分配给劳动者，又能够给自己的企业投资开发，有资金的支持。第二，对中小企业的融资支持，我国的民间银行或者是中小银行发展的不够，中小企业没有一个适当的金融机构给予支持，所以国家要多发展面对中小企业的中小银行，或者是民间的金融机构来给中小企业提供金融支持。

　　刘戈：温州人一定会趟出一条中国传统低端的制造业向高端产业转移升级的路

　　（《今日观察》评论员）

　　我们回想一下三十年前，在温州，很多人开始做生意和小工厂的时候，有很多人说，温州人应该种地。现在温州面临着新的转型，所以引发了这样一个产业“空心说”的担忧，但是我觉得真的用不着担忧，我相信温州人一定会找出来一条路，一个样板，也就是中国传统低端的制造业，如何向新的、高端的产业转移升级的路，我们将拭目以待，我们也对他们给予厚望啊。

　　向松祚：未来温州的产业转型成功将具有标杆性的意义

　　（《今日观察》评论员）

　　有一点肯定，温州现在的产业转型比当年创业的难度还要大得多，而且如果温州的产业转型能够成功的话，那么对中国其他地区的未来发展，具有标杆性的意义。