大家先看一下我三个月前写的一篇旧文章：

　　电子商务就是开网店？

　　很可能，这个观念要过时了。

　　比如说吧，你跟你楼下的沙县小吃老板说，搞电子商务吧，销量能增加一倍，他肯定很感兴趣，甚至，他愿意为每多卖出一碗沙县小吃付1元钱的电子商务推广成本。

　　但如何开展电子商务？去淘宝开店？这显然是个坏主意：

　　1， 建设和运营一个网店，对于沙县小吃店老板来说，门槛太高了。他自己和店员，基本上只会聊QQ。

　　2， 网店的陈列展示功能对他来说没有必要。他的菜单就是简单的两张A4纸，最多，每个菜附上一张照片吧？

　　3， 没入口。他这样的小店，在淘宝上根本竞争不到入口资源，开了白开。

　　4， 他的顾客，基本只可能来自周围1平方公里之内，电子商务的需求是提高对1平方公里范围内顾客的捕捉效率。淘宝上天南海北的顾客，99.9999%对他是无效的。

　　5， 寻找沙县小吃的顾客，很多可能并不在电脑前，而只是拿着手机，在街头彷徨。

　　那么沙县小吃老板需要的的电子商务是什么呢？

　　1， 一个账号，具备客服的功能，维护这个账号，只需要一台手机。

　　2， 这个账号很方便顾客通过地理位置搜索找到，比如在手机地图上。如果账号有用户评价功能，那就更方便顾客在短时间内作出选择了。

　　3， 这个账号最好有微支付的功能，方便顾客支付或者下订，并且免除找零这类麻烦。

　　大家可以在谷歌地图上搜一下沙县小吃，你的周围会出现很多沙县小吃的标注，点开那个标注，是个地址单，有门牌号码，有电话

　　嗯，把这个地址标注改成活的账号就行了。

　　这就是我认为的，移动互联网时代的电子商务模式。一个有地理位置定位、微支付、用户评价功能的账号。有这样一个账号，几乎全国每一个沙县小吃都能成为电子商务用户。

　　不要看不起沙县小吃，你知道去年沙县小吃销售额是多少吗？160亿！而且，还有羊肉泡馍，兰州拉面，良子健身，钱柜ktv等着在网上拓展自己的顾客，而且，他们都愿意为此付费！

　　只是没想到，现在第一个加进来的是麦考林。

　　想一下其实也不无道理。

　　从麦考林的角度看，其虽然号称电子商务第一股，但过去很大程度上依整赖目录销售。现在麦考林急于向互联网销售转型，但是它会碰上入口问题。如果自建入口，短时间麦考林并无能力，如果象别的电商那样，从百度和淘宝商场那里买入口，那么利润基本都会被入口提供商吃掉。现在通过与新浪合作，麦考林就可以尝试一新微博这个新的入口。

　　从新浪的角度，大家都担心微博的盈利模式，其实曹国伟多次谈到电子商务。很多人不理解微博与电子商务的关系。对于绝大多数微型商家来说，网店的门槛太高。电子商务只需要一个有地理定位和微支付功能的客服账号。这也许是移动互联网时代的电子商务图景。现在看来，微博是最容易具备这些功能的产品。所以微博有可能成为淘宝店、搜索引擎之后一个重要的电子商务入口。新浪要尝试用微博做电子商务，第一个大客户当然不应该是沙县小吃、螺丝粉先生这样的小客户，凡客京东又搞不定，那么，业务模式和股价都陷于困境的麦考林就是一个不算很优质，但比较容易搞定的尝试对象了。

　　理解这个，就能隐约看到微博可能的盈利模式，以及新浪为什么要收购麦考林。

　　当然，这只是两个都想摆脱自己困境的企业，在大致靠谱方向上的试水。试水过程中会碰上无数的新问题，我们只能说，祝他们好运，试水成功了，是经验；失败了，是教训。

　　但我非常坚定地认为，大方向是对的，如果失败只会失败在细节和执行上。