近日，听一个做人力资源管理工作的朋友说起GE通用公司的校园招聘情况，受到很大触动。GE有一个小组专门负责校园招聘，在校园招聘前期，该企业向在校大学生调查企业形象。调查结果显示，该公司在学生眼中的形象化身为一位40~50岁的绅士。为了吸引更多年轻人才的关注，公司马上将官网面貌变换一新——色彩斑斓、充满趣味。招聘会期间，该公司为前来参加招聘的同学无限量提供面包、矿泉水、棒棒糖等小食品。这令身为国内知名企业HR负责人的朋友自叹不如，他表示，愿意花费如此大代价来做招聘的国内企业实在是太少了。

　　GE凭借其已有的企业名声已经足以招到各大院校顶尖的学生，何必再花费如此大力气吸引年轻人？这是为了树立和保持企业一贯的良好形象，企业形象对这类国际企业来说非常重要。

　　这不禁让人想到家纺企业的招工情况。从去年年末开始，很多家纺企业甚至是整个纺织行业的企业一直在哭诉招工难、人才难求。与此同时，一部分企业正在使用一些低劣的手段促销，更为恶劣的是生产假冒伪劣产品。企业一面高呼要建立企业文化，重金聘请代言人以宣扬企业形象；一面不顾后果地毁灭着自己的品牌形象。

　　很多企业家都认为留住设计师、技术工人就是靠金钱，谁给的工资高谁就能留住人。可是，将近半年过去了，很多企业发现即使付出高工资仍然没有招到人。这是为什么？  福利待遇固然非常重要，但是比这更重要的是一个企业的形象和其未来的发展。为何大学生都愿意去知名的国企、外企实习？又为何有人愿意不拿工资免费劳动就为了等某单位的一个正式指标？就是因为其图的不是一时的钱财，而是长久的发展。如果一个企业能够让职员看到希望，看到未来的发展前景，相信即便是不高的薪水也能留住职员的心，这就是他们心中的信念，而建立并支撑这种信念的正是企业积极向上的形象。

　　说到底，企业形象源于企业文化。与其说GE注重企业形象，不如说积极树立企业对外形象、为员工以及相关人员提供贴心温暖的服务是GE的企业文化。现在很多家纺企业是为了建立企业文化而建立，或者说是为了宣传需要、扩张需要而刻意提出一个所谓的文化说法。综观历史悠久的国际知名企业，企业文化是由创始人或者元老级员工为了维护共同利益、共同追求梦想创立的一种文化，这种文化作为企业的一部分代代相传，逐步形成企业的一种精神。企业文化不是浮夸的一两句鼓励员工的话，也不是为了让媒体宣扬品牌的关键词，它是发自内心的，让每个员工都认同的一种精神。相信员工对企业文化有认同感，就不会轻易选择离开；人才对企业形象有认同感，就会加入到这个团队当中。