职业装是社会分工的标志产物，随着人类社会远古时代、奴隶社会、封建社会、近代社会和现代社会的更替，在不断变化、发展。职业装是服装科技文化的载体，是科技、经济、文化发展的必然结果。同时，职业装也是社会团体和阶层按照法律规章和制度的产物，具有标志性、舒适性、功能性、国际性等功能。

　　中国现有6.5亿的产业大军，1.5亿个固定岗位，还有六千万的产值在增长。职业装是最完整的服装体系，市场潜力十分巨大。而要满足市场，需要先进的制造、管理模式。

　　大规模定制生产模式：职业装大规模定制生产模式，可以通过灵活性和快速响应来实现多样化和定制化，可以开发、生产、销售、交付买得起具有足够的多样化和定制化的产品和服务，几乎可以实现人人都能买得到自己所想要的产品。大规模定制生产模式是在网络化、自动化、信息化基础上形成的，是职业装定制迫切性、全球性的要求，是完整职业装体系的必备要求。

　　网络动态联盟制造模式：网络动态联盟制造是企业通过与现代网络通信技术结合，达到确保合作各方的市场优势，寻求新的规模、标准、技术或定位，来应对共同的竞争者或将业务推向新领域的目的,企业间结成互相协作和资源整合的一种合作模式,联盟成员可以是同一行业或一个产业链各组成部分的跨行业企业。联盟是动态的，可以是暂时的、非永久性的，也可是长期的。各企业地位平等,独立运行。

　　云制造模式：服装产品生命周期制造分三个阶段，即：制造前阶段（如论证、设计、加工、销售等）、制造中阶段（如使用、维护、维修和运行管理服务等）和制造后阶段（如拆解、报废、回收与再生等）。从“制造产品”向“制造服务”延伸，职业装企业要学会以服务为主导的MRO管理，以实现企业的“云制造”。MRO是英文maintenance repair and operation的缩写，即维护、维修和运行管理的意思，是一种面向服务、高效率、低能耗和基于知识的网络化制造新模式。

　　大规模定制生产模式、网络动态联盟制造模式和云制造模式，是中国职业装“十二五”、“十三五”要努力的方向。