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(组图)孙瑞哲:2010-2011年度中国纺织服装行业社会责任年度报告

发表时间:2011年06月28日    作者:孙瑞哲

  中国第一纺织网6月28日消息(首席记者 martin 北京 人民大会堂 摄影 报导):今天(2011年6月28日)下午,由中国纺织工业协会主办的2011中国纺织服装行业社会责任年会在北京人民大会堂隆重举行。中国第一纺织网记者全程跟踪报导。中国纺织工业协会孙瑞哲副会长发布2010-2011行业中国纺织服装行业社会责任年度报告,并做主题报告。以下为孙瑞哲副会长的演讲实录:

中国纺织工业协会副会长孙瑞哲(第一纺织网 martin 摄)

    孙瑞哲:尊敬朱宏任总工程师,尊敬的杜会长,尊敬的王会长,非常感谢大家能够参加社会责任的年会。刚刚无论是都会长,还是王会长,朱总工程师,都对我们纺织既提出了高度评价,也提出高度要求。在此代表我们中国纺织工业协会特别要感谢,我们行业里面参与工作的企业,正是由于这些企业的积极参与,才能让这项工作取得成效。

    特别我们今天有16家企业与我们行业社会责任报告一起发布企业的社会责任报告。同时,我们今天还会对行业报告发布先进企业予以表彰,在这里我也表示感谢。另外,还要特别感谢我们在整个社会责任推广过程当中给予我们支持的政府部门,合作机构,像BSCI专门从欧洲过来,还有瑞典大使馆,还有中企联等等好多合作机构对于我们这项工作给予很好支持,今天上午我们还在探讨整个几个社会责任体系,我们跟SA8000都要展开合作。今天,在这里也一并表示感谢。

    实际上我们今天这个报告,杜会长已经进行一个比较全面的报告,在这里我更多跟大家谈一下我们这次工作中的一些体会和感受。对于我们整个纺织工业,大家知道今年是我们十二五开局之年,我们也正在规划下一个5年,到10年发展。对于纺织工业来讲,我们先要把发展规律,以及今后发展轨迹明确一下,实际上纺织工业什么特色,纺织工业应该在各个领域里面,我们是产业链非常长的一个,但是又是一个垂直产业链体系,我们产业链各环节环环相扣。但是产业链不同端有不同特色,我们用一句话来描述,拿上游到下游我们这个产业是一个从上游慢周期,到下游快市场。

中国纺织工业协会副会长孙瑞哲(第一纺织网 martin 摄)

    为什么说是慢周期呢?因为我们社会化生产越往上面生产的周期越长,所以说包括从服装6个月,面料12个月,纱线18个月,这是一个慢周期的社会化生产过程,但是越往下游就要应对消费者快速消费需求来进行快速生产,快速消费。这样一来必然形成了产业链不同端不同的一种运营模式,作为产业上游一定要针对正常的生产周期建立库存,所以我们说上面是一种库存式的,计划式的生产模式,通过这个库存来形成整个生产能力运营。

    而作为产业链的下游特别在服装领域,要针对市场迅速做出反映,所以他是基于一种订单式设计模式。这两者实际上是一个快市场的对一个慢周期,这是产业链不同终端表现,我们分析市场可以发现,实际上在产业链每一端运营模式不一样,具体需求不一样。但是我们可以这么说,作为我们整个产业因为是环环相扣,核心价值观总体运营规律是一致的,这就涉及到我们现在整个十二五规划,我们行业要从规模经济向价值经济转型,所以我们研究这些规律来找出共性,来使我们行业更加健康有序发展。

    作为下一步行业有四个转变,一个我们要从个体到虚拟,作为整个行业不是企业和企业统筹,下一步一定是供应链和供应链之间统筹,无论是我们针对国际供应链,以及今后品牌建设是系统对系统运营模式。怎么样提高我们整个供应链体系操作效率,提升我们整个供应链相互合作能力,这是下一步的一个要点。

    第二从封闭到开放,过去我们强调是封闭生产资料改换,实际上随着产业发展我们要强调这种产业链上下游密切工作,集成创新来使我们产业竞争力能够得到一个体现。另外,从有形到无形,过去我们注重把东西生产出来,注重这个东西有新产品生产,新产品开发,注重产品质量。实际上,我们现在也看到下一步市场竞争这种对商业模式,对我们产品文化创建内涵,品牌在线,品牌体现,实际上是一种无形创新部分在逐步加强,产业也面临有形市场无序竞争。

中国纺织工业协会副会长孙瑞哲(第一纺织网 martin 摄)

    中国纺织发展带有改革开放大的背景,我们也看到在发展过程中形成一种无序竞争。在现在更多要重视整个行业市场竞争有序发展,企业社会责任从无序到有序发展过程当中一个非常重要的点。所以,我们看到这个转变,可以看到这里面发挥一个非常重要作用,从这几年可以看到也是按照行业发展规律,也按照我们中国现在产业发展特色在规划我们发展,我们中间也曾关注,我们在这个过程之中也总结了总结教训,对于下一步发展我们也进行规划。

    今天我讲三个主题词,一个是社会责任工作的透明,再一个建立合作,再一个如何优化的问题。所谓透明,刚刚杜部长提了四点要求,在这里也得到体现。应该说作为我们品牌建设也好,我们这些优势企业的发展也好,以后不仅仅是将你相关财务披露出去,更多建立社会信用,让别人尊重。应该说作为社会责任信息披露,最初应该都是最主要的,包括上市公司,行业500强等等。

    我们今天发布报告16家企业,这里面有很多都是我们行业500强企业和上市公司。这些企业对行业发展也起到一定推动作用,我们也知道纺织行业是一个中小企业为主,中小企业占了99%以上。去年规模500万以上企业,我们有5千多家,如果讲到3亿以上企业来作为一个分界的话,我们实际上到目前为止全行业销售额超过3亿以上企业大概4千多家。应该说这个群体,在社会责任建设方面比较领先,这些企业在信息披露方面也有一定推动作用。

中国纺织工业协会副会长孙瑞哲(第一纺织网 martin 摄)

    刚刚杜会长也介绍了我们是连续5年发布社会责任报告,今年社会责任报告我们有哪些重点内容体现呢。首先我们探讨了产业转移中的社会责任,昨天我们也得到瑞典政府大力支持,我们开了一个产业转型中的社会责任专题论坛。我们也谈到,我们现在整个中国产业也面临着从东部沿海到中部,西部一个梯度转移问题,这种转移绝不是一种产能简单转移,应该是在转移过程之中有一个提升,这种提升不仅仅是技术,也不仅仅是对传统人力资源等等建设方面人力公共关系和谐体现,我们社会责任包括劳动关系和谐,对环境等方面应该有一个全面体验,所以在这次我们报告里面,也专门进行了讨论。

    另外ISO26000去年正式发布,对于所有社会责任体系综合性的一个核心指导体系,会给我们社会责任行业建设,以及全社会造成什么影响,在这个报告里也进行分析。另外,针对现在社会责任不同的体系之间所出现融合趋势,以及中国纺织工业协会自身所实践我们也在报告里面有所体现。特别把我们中国纺织工业协会和欧洲外管协会交叉评估结果也进行共享。

    大家也知道这些年中国纺织工业协会除了我们在社会责任管理体系建设,以及我们行业报告发布方面,我们如何让全行业形成一个良好社会责任信息披露氛围,这方面我们做了很多工作,而且在手段上面我们也做了一些探讨。我们先后发布社会责任发布纲要,今天我们16家企业都是在中国纺织工业协会专家的指导下,按照中国纺织工业协会社会责任报告纲要来进行发布。同时,我们这个社会责任报告纲要一共201个指标,我们也对指标定义和评估指引有一个专门指引性文件。

    另外为了提升企业发布报告权威性,公正性,我们也出台验证准则,请第三方公众机构来进行验证,验证你披露信息的公正性。另外,作为我们这个行业,我们绝不把所有工作都放在中国纺织工业协会一家来做,我们要集全社会之力来做。现在全社会范围今年1-6月份一共44家企业发布社会责任报告,我们也都为这44家企业对他们披露社会责任信息进行一个全面评估,之后也会对这些整体情况跟大家结果汇报。

    通过我们中国纺织工业协会的努力,在纺织工业协会专家指导下我们这几年连续有很多家企业进行发布,今天这16家企业,在一进门的地方大家也看到他们各自企业社会责任报告。作为全社会层面,我们中国去年全社会发布社会责任706份,今年1-6月份我们发布企业社会责任差不多600多份,这600多份我们客观评论一下,央企,国企,上市公司都有,从我们行业来讲,我们行业今年到现在1-6月份44份报告,上市公司他们发布社会责任。

    这里我们感受略微有点遗憾,我们对环境影响比较大的几个细分行业,有一些企业有这个意识了,包括我们看到化工等等都发布了报告。但是我们整个像印染化纤对环境影响比较大,社会责任报告发布也有待提高。我们看到一些企业,从过去来讲发布社会责任从国际层面,品牌商,零售商发布的积极性非常高,在中国看到一个非常可喜的信号,社会责任信息披露在向上头延伸。在我们整个纺织服装行业不仅仅跟消费者密切相关这些领域发布社会责任,实际上我们全产业链在向上游延伸都在发布社会责任报告。

    在我们整个发布社会责任报告44家企业里面,行业500强企业,上市公司占到60%。还有是占总数41%非上市公司也是主动披露我们社会责任信息,这说明什么呢?信息公开,透明,这种行业诚信之风正在行业逐步得到落实。占总数42%非行业500强企业,也发布了社会责任报告,也说明整个责任竞争力意识也开始得到重视。

    我们对报告再进入一点深层次分析,把全部44份报告拿出来,我们特别拿我们中国纺织工业协会按照我们报告纲要指导的企业发布报告质量,和其他这些企业发布的报告质量分析,按照我们报告纲要,实际上要分四大类来进行社会责任大类,四个大类201项指标。整体上来看,企业对社会责任影响是在逐步成熟的,特别对企业的发展战略,价值观,以及未来规划还是有比较清晰的模型。但是在责任管理,自己绩效方面还是有所欠缺。按照我们中国纺织工业协会发布的纲要占40%,按照这个报告纲要发布企业普遍社会责任信息披露全面性和质量更胜一筹。

    在社会公益方面有些企业比较重视,很多企业一提到社会责任还是跟社会公益捐献,很多企业在这方面披露非常全面,而且是作为一个重要内容进行发布。而在劳动者权益保护,环境保护,由于这些年国家的重视,各级政府,我们行业积极宣传导向,所以大家在这个过程当中差的也不大,差别在产品责任,在供应链管理,与公平竞争方面,没有按照中国纺织工业协会发布的报告普遍在这方面信息披露比较薄弱,而且实际上这些方面是更能够引起社会消费层面,和资本投资方面关注。

    在这方面我们也可以看到,这方面都需要加强。我们看到我们今天发布报告16家,在这方面做的比社会上其他企业做的都到位,做的都好。所以,我们下一步拿报告来说,如何按照中国纺织工业协会报告纲要,CSC9000T在全面性,客观性,适用性,发展性,响应性五个角度进行探索,我们想44家企业统一表彰,但是后来我们也听取大家指示,还是应该有所区别,对这44家企业要鼓励,但是也要对所做的不同特点给予客观评价,通过我们各个行业协会进行评估,让他了解自己在哪方面到底做的更好。

    我们今天表彰22家应该说在社会责任纬度方面做的比较好,其他22家我们不表彰,但是我们会给他们提供一些改进意见。我们希望他们在未来把这个社会责任报告信息披露这方面取得更大进步,我们也发现,中国的特色我们不仅仅是中小品牌重视社会责任,我们社会责任信息披露也要向上游,产业链,这也跟我们中国纺织工业协会制定十二五规划,我们品牌建设一脉相承。我们品牌建设绝不仅仅针对终端品牌,是我们整个产业链各个环节都有责任,我们社会责任应该说在各个环节都得到一定体现。

    另外,我们对下一步展望,我们希望社会责任管理应该是融入到我们整个企业品牌和供应链管理上面,特别我们在十二五期间要加强品牌建设方面,我们希望能够得到进一步的落实。另外,我们也特别希望行业一些500强企业,上市公司能够率先将社会责任管理体系,社会责任报告信息披露做到位。

    第二部分关于合作,我们社会责任建设不仅仅是政府,也不仅仅是行业组织,也不仅仅是哪个组织课题,而是应该通过合作形成一种合力,另外少走弯路,经过经验分享来少走弯路,同时通过体系融合来使得我们社会责任审核成本,各方面压力降低。在这方面中国纺织工业协会也跟联合国相关机构,国内外部门,一些兄弟和社会团体,还有一些品牌企业进行一些保障合作,我们在去年也受到联合国全球契约他们邀请参与一些相关文件制定和修订工作,去年我们也参加全球契约10周年庆典,还有全球契约领导人峰会,还有全球契约中日韩会议等等。我们也受邀参加中国对外参与承包工程等等一些规划工作,同时也在工信部的支持之下,将CSC这个标准向其他领域延伸,我们与电子标准化协会合作把我们的经验移植到他们行业里面去,他们计划产生CSC9000E,另外我们去年也跟欧洲工业协会合作组织一个联合培训,2010年跟BSCI培训200多家企业,很多管理者都参加培训。

    另外是体系融合,上个世纪90年代从企业到企业,从品牌商到供应商提出这种生产要求,品牌商和供应商按照生产水平来进行整个生产交货,但是产生很多品牌商对供应商重复链条,增加了很多成本,而且这种方式由于不透明也带来很多问题。所以,到了后来就产生一些社会组织推出一种集团标准,最典型我们看到SA8000,1997年产生的SA8000标准被一些品牌商共同来遵守认同,后来还有其他一些标准,比如现在欧洲工业协会推出BSCI标准等等,这种标准是C2B,这些若干个品牌商,零售商共同遵守这一标准,来对生产企业提出要求。

    这样也介绍企业一部分审核压力,但是还没有完全解决问题。所以,到今天发展C2C,这些集团标准之间合作,我们已经看到了SA8000跟BSCI已经在这方面率先开始工作,中国纺织协会07年跟BSCI开始合作,谋求体系间的兼容问题,减少对我们企业重复链条,重复培训。所以,我们在这里之前已经展开联合培训,对于我们体系展开交叉评估,下一步实际上在体系融合方面更深层次进行探究,是我们时代进步一个大趋势,包括手机电池,不同标准产生很大资源浪费,这种社会责任体系虽然有着共同价值体验,但是在操作层面也造成很多混乱。

    所以,这种趋势由于我们这几家机构合作,使这种操作马上变成一种现实。

    第三个方面就是优化,是我们整个管理流程,形成内部劳动者权益保护,环境和谐的优化。这方面我们进行相关一系列专题培训,也找了一些相关节能减排优秀方案征集。和谐劳动关系方案,特别这些年我们所出现沿海地区的用工荒问题,新形式下劳资关系等等一系列,截止到去年年底共有2万多人接受我们这方面培训,有3千人次企业管理者参加了培训。另外去年我们开展落实责任你我同行行业绿色技能绩效评价活动,不同于我们其他节能减排相关工作,是注重在岗员工参与,结合你的岗位,这些在岗员工你有这种小的发明,小的技改,小的核心,就强调这种能力,具体岗位中普通员工进行参加。

    不是说通过我们企业大规模技术改造等等来解决节能减排,而是通过一个在岗,来改进节能减排这方面的绩效。去年我们在6个地区,最后入围23项相关技能,都是来自第一线员工,今天我们也对节能减排绿色这方面给予表彰。对于下一步工作,杜会长也提出建议,我们要在四个方面继续开展工作,一个CSC9000T体系建设,还有一个社会责任报告发布。另外,在我们行业系统化推广社会责任建设经验,另外在节能减排方面结合经验进行探讨,还有在供应链层面探讨社会责任体系合作。

    我们也正在制定下一步目标,实际上我们目标,这个目标针对我们纺织协会自己本身工作,也就是到2015年我们行业内CSC体系执行与社会责任报告要上升到纺织服装企业50%。我刚才说纺织工业协会不能以一家之力里做,我们要结合世界各方面力量一起来做。我们目标上市公司必须100%发布,我们希望通过纺织工业协会我们的参与,我们的指导,有50%上市公司在我们指导下进行发布。另外,我们知道行业500强企业能够直接参与,直接指导25%。

    另外我们也想通过体系融合,通过我们自己工作,也让我们整个出口企业在社会责任审核方面成本降低一半。另外,到2015年我们也希望为整个行业培养三万人以上社会管理人才,让社会责任工作在企业当中得以顺利进行。最后跟大家分享,一个是知行合一,一个是标准兼治。我们要获取一个知识,我作为这个团队直接成员也知道非常艰苦,但是坚持就是胜利,而且这种坚持不是通过自己,要通过社会各方面共同参与获取大家知识。我们社会责任并不仅仅局限于中国纺织工业协会这一种模式,其他模式只要能够对我们行业建设有所推动我们就欢迎。

    另外,解决社会责任的问题绝不是通过一些会议,通过呼吁或者简单通过一些政府决策政策需要我们实践,需要我们找到解决问题的根本性情况。所以,体系的建设,系统化的建设,全社会对这些优秀企业的监督,社会责任信息披露,这些是有助于我们社会责任改善的基础,我们也希望在这方面能够加强。最后再次感谢各个合作机构,以及我们广大企业的参与者,也在这里祝大家事业有成,身体健康,谢谢大家。 

稿件来源:本网专稿

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