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前所未有的低潮——信心低落利空叠加 长三角纺企年关难熬

发表时间:2011年12月27日    作者:魏隋明

  编者按:2011年,纺织服装行业经历了市场的骤变。上半年,“涨价”是行业关键词,然而好景不长,进入秋季后,纺织服装行业出现了前所未有的低潮,减产、停工、倒闭正在浙江的纺织服装基地轮番上演。虽然距离春节还有近一个月,但浙江的很多纺织服装企业已经提前开始放年假。是什么原因导致了行业出现如此凄凉的境况?企业又将如何渡过危机?为此,证券时报记者实地走访了浙江的纺织服装企业。

  进入冬季,绍兴柯桥的纺织服装企业发现,他们的电费结算正在发生改变。以往,这里的工厂是按月上缴电费,但近两个月来,他们却不得不每10天上缴一次电费。出现这一变化的原因是电力公司担心这里的纺织服装企业突然倒闭。

  从近期对浙江纺织服装企业的实地探访来看,纺织服装企业在过去的一年经历了市场的冷热骤变。在上半年短暂的辉煌过后,订单大幅下滑,库存压力巨大,劳动力成本上涨、人民币升值、原料价格波动、贷款利率上调,种种不利因素的叠加,使得不少企业被迫减产甚至停产,一场纺织服装行业的危机正在上演。

  人力成本上涨吞噬利润

  杭州的四季青,有“中国服装第一街”之称,而杭州周边的萧山、柯桥、湖州、嵊州等纺织服装工业园,便是支撑四季青美誉的后盾。

  浙江祥润制衣有限公司是萧山工业园一家大型的服装生产商,该公司的副总经理张跃权告诉记者,作为外销型服装企业,当前的毛利不会超过10%,净利也就4%~5%,人民币升值、人工成本的增加、原材料的变动,这三者的影响对于外销型服装加工企业是非常致命的。

  这不只是张跃权一个人的苦衷。在浙江绍兴、嵊州及湖州等地纺织服装企业,多家企业负责人向记者表示,劳动力成本上涨、人民币升值、原料价格波动、财务费用的增长等种种不利因素,使得不少企业正陷入困境,其中以劳动力上涨成本影响为最,部分企业仅今年一年,职工工资的上涨幅度就达到了20%。

  以祥润制衣为例,2009年,该公司操作工人的平均工资是1900~2000元/月,到2010年年底,他们的平均工资上涨至2600~2700元/月,今年年底工人的平均工资已经增加到3000~3100元/月。目前,该公司的工人人数为1800~1900人,也就是说,仅劳动力成本,该公司今年就比2009年多支出2000万元。

  即便是对于一家拥有近2000人的大型服装企业而言,2000万元也绝非小数,仅人力成本上涨这一项,就可能吞噬掉了它们绝大部分甚至是全部的利润。

  浙江最大的裤装生产企业——杭州海德服饰有限公司总经理俞学谊告诉记者:“在国内纺织服装加工企业中,年利润超过3000万元很少。就以我们公司为例,目前一条裤子最多也就赚4块钱,今年的产量是500多万条,也就是说,今年我们厂的利润其实只有2000万。”

  据了解,对于服装加工企业而言,面料成本约占70%~75%(人力成本上涨后,原材料成本所占比重约65%~70%)。现在,市场的原材料成本差不多,如果面料的成本增加而导致涨价,客户还可以接受。同时由于各个企业的人力成本不尽相同,如果以人力成本上涨为由上调加工费,客户一般很难接受。

  竞争力下降致订单缩水

  作为劳动密集型产业,金融危机后的这一波人力成本上涨,使得国内纺织纺织企业的竞争力进一步减弱,不少服装企业的订单开始降温。

  “现在,我们的竞争已经不再是与国内厂家的竞争,而是与东南亚新兴国家的较量。去年,我们做了628万条裤子,今年的产能估计只有530万条左右,下降的幅度近20%,明年可能还要继续减少。”俞学谊告诉记者。

  据悉,这两年来,印度、越南、老挝、柬埔寨等国发展的服装纺织业已经形成了规模效应,更为重要的是,在上述国家的纺织服装企业中,他们普通工人的月薪约100美元(约合631元人民币),而浙江的很多服装企业,它们普通职工的月薪就达到了3000元,再加上服装企业为职工购买的保险,以及吃、住、交通等费用,实际人力成本约3500元/月。因此,印度、越南等国的劳动力成本优势,正在对我国纺织业构成巨大挑战。

  俞学谊称,就质量而言,国内服装企业的产品要优于印度、越南等国的服装企业的产品。但对于大众服饰商品而言,质量差异其实不是很明显,欧美客户也不太在意。所以,一部分欧美客户就把订单委托给东南亚国家的服装企业;而一些工艺复杂,档次较高的订单,则只能交给国内服装厂商。

  来自美国商务部的数据也证实了这一点。2011年1月至8月,美国从孟加拉、越南、印尼累计进口棉制品量同比分别增加了3.35%、0.97%和2.45%,而从中国累计进口的棉制品数量同比缩减了16.61%。

  除了南亚新兴市场带来的冲击波外,近几个月来,欧美国家经济频频出现利空消息,使得浙江很多的服装企业雪上加霜。

  记者采访汉颖绣品服饰有限公司时,该公司副总经理姚其军称:“2008年金融危机给我们的感受是,当年10月份之后形势不太好,但进入2009年后经济就很快回暖;今年9月份之前,我们公司的海外订单还好,但进入10月份开始,订单开始减少,这段时间的感受更为明显,撤单时有发生。今天上午开会的时候,有几个欧美的订单又取消了。”

  企业信心指数低落

  今年上半年,“涨价”是纺织服装行业关键词。然而进入秋季后,市场形势骤降,种种不利因素使得很多纺织服装企业的老板情绪低落。

  绍兴柯桥经济开发区管理委员会向记者提供的数据显示,在该工业园区的纺织服装企业中,即便是算上上半年的利润,增收不增利的现象也相当普遍。以柯桥工业园区某大型纺织服装企业为例,今年前10月,该公司实现营业收入4.12亿元,同比增长119.67%;但是,该公司的利润却不增反降,从去年的3195.3万元降至今年的1062.2万元。

  舒美特纺织的办公室主任黄建江告诉记者,今年公司的利润主要是依靠新产品来支撑,但利润主要是在今年上半年实现的,现在的日子也不好过。10月份以后,公司的生产还算正常,但产品已经开始滞销。因此已经把针织厂的部分机器关停了。

  企业普遍反映,由于国际市场需求萎缩,再加上东南亚印度、柬埔寨、越南等国的竞争,浙江纺织服装企业的出口订单在10月份以后出现了大幅下滑。为了争夺有限的订单,不断受到冲击的纺织服装企业又不敢贸然提价,致使当地众多的服装企业无利可图。为了留住客户和员工,许多企业在无利可图甚至是亏损的情况下仍在苦苦支撑。

  纺织服装企业的处境让人忧心忡忡,就连电力公司对纺织服装企业的电费结算方式也发生了改变。

  中嘉实业集团副总经理杨明法对记者称,“以前电费是按月为时间单位上缴,但这两个月过来,电力公司担心‘跑路’的现象在我们身上发生,所以电费上缴的时间按10天为期限来结算。”

  据记者了解,对于一家规模在1500人左右的纺织服装企业而言,如果开工正常,月度电费约300万元。虽然这项成本的绝对数额不是很大,但对于陷入困境中的纺织服装企业而言,他们的态度是能拖则拖,电力公司改变电费的结算方式,是因为当地的中小纺织服装厂曾出现过突然倒闭的事件。

  在浙江萧山,工人人数1500左右的大型服装厂约15~16家,但现在的经营状况普遍不佳,已经有4~5家开始考虑年后停产歇业,或者缩小规模转型做贸易。在萧山某服装企业采访时,一位知情人士指着不远处的一栋红色厂房的对记者称,2008年时,那家公司的老板是按2500人的规模建的厂房,现在他们厂里的工人数量不到400人,这样的开工率,显然是支撑不了多久。

  “明年,至少有10%的企业要倒闭。”余杭服装协会会长高礼根称,“现在看,年底和明年年初的情况要比2008年危机时还要严重。大企业抵抗风险能力强,还可以勉强维持,小企业倒闭的情况会比较严重。”

  2008年金融危机时,在服装行业有着20余年工作经验的张跃权作为空降兵,从达利(中国)有限公司跳槽到了浙江祥润制衣有限公司。但面对新一轮的危机,张跃权也是情绪低落。“现在到处都在做信心指数调查,对于我来说,信心指数很低。”

稿件来源:证券时报

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