中国纺织工业联合会副会长兼秘书长 高勇
2012年也许前低后高
2011年企业家普遍感觉都不好,首要原因是去年整个纺织工业的大起大落。在我看来市场确实下滑了,但2012年也许会出现一个前低后高的走势。现在大家都认为2012年一季度形式肯定好不了,据我所知很多企业包括棉纺企业、针织企业从元旦就开始放假,一些小企业一放就要放到正月十五之后,这就是一个多月,说明这些企业对于一季度的情况是不看好的,因为一季度订单很少。
而二、三季度的走势是否会回升,则是行业内人士所猜测的。我认为不管市场低迷也好,还是某些企业因为受到宏观政策、市场的影响而致使产量下降,甚至停工也好,都是暂时的,我们还是要提振整个产业的信心。
谈到今年棉价是否会出现大波动问题,我想问棉花到底还缺不缺?去年是缺的,但是今年我得到的消息是棉花不缺。其实从历史棉花消耗量和生产量来看,棉花基本上是平衡的,每个年度要缺或者多也就是几十万吨上下。我认为,棉花收储政策是一个双刃剑,现在我们要稳定棉价,就一定要防止棉价被哄抬,国家有关部门是不是就应该及时做出预案?这是我认为在2012年整个行业经济里潜在的关键问题。
中国产业用纺织品行业协会会长 李陵申
产业用纺织品受劳动力影响小
2011年,工信部、发改委和质检总局联合发布了产业用纺织品“十二五”发展规划,将行业发展上升到新的战略高度;行业经济运行良好,纤维加工总量继续保持两位数增长,突破900万吨。
对于2012年产业用纺织品的发展情况我们有一个基本判断,认为总体形势比较乐观,主要有几个因素:首先是产业用纺织品是新能源、新材料、环境保护、医疗卫生、基础设施建设等领域重要的基础材料,基本属于刚性需求,较少受收入和其他因素的影响。其次产业用纺织品用工少,受劳动力成本上涨因素影响小。我们在一个集群做过劳动力成本增长压力测试,如果工人工资增长30%,非织造布每吨成本只增加50元。产业用纺织品属技术和资本密集型行业,进入门槛相对高,价格转移能力强。除此之外,外贸依存度低于20%,受国际市场的影响小,同时各级政府和企业也高度重视产业用纺织品的发展,这都是我们稳步发展的定心丸。
中国家用纺织品行业协会会长 杨兆华
2012年中国家纺还要靠内需
2011年中国家纺产品的出口数量是下降的,主要原因就是订单都转移到了其他国家。但出口额还是在增长的,主要依靠的是活跃的内需市场,去年1月-11月份很多家纺品牌内销方面都有20%-30%的增长,而两个家纺产业集群也保持9%的增长,足见内销还是主要推动力。
我们对2012年家纺行业的发展还是充满信心,因为安居工程、旅游业发展都会促进家纺产品的热销,同时加强民生投入也是对家纺产品的刚性需求。除此之外还有婚庆产品,在整个家纺产品里面占了30%,每年大概有800万到1000万对的新婚人口是非常大的刚性需求。
还有消费升级也需要市场好好引导。 2011年我们做了一个家纺产品消费指南。就毛巾来讲,一年如果一个人多用三条毛巾,也就是80元钱左右,这是一线城市,如果不是一线城市就是30元钱左右,对于消费者来说金额并不高,但是对于行业来说却可能增长非常快。不同于内销市场的乐观,对于出口市场我们还是心存忧虑的。2011年我们对巴基斯坦、印度、美国的出口都并不理想,四种一类产品中除了床罩产品销售好些,枕套、床单和毛巾的业绩都不好,增长较困难,所以我们主要还是靠内需市场。
中国棉纺织行业协会会长 朱北娜
中小企业现在很困难
去年我们棉纺协会的工作人员在6月、7月、8月、10月、11月份分别去了很多地方,参观了不少小企业,其实他们去年的处境很困难,很多小企业都关了,到11月份再去的时候都不敢说有多少企业关了,因为一说倒闭,银行也来了,媒体也来了,境况也许更差,所以我认为中小企业现在很困难。
现在大家都在说用工荒,招工很困难,但我认为这只是阶段性的,因为这个因素很多企业转移到我们竞争的国家去了。除此之外还有储备棉的问题,国家增加收储计划对我们棉纺市场托底起到很好的支持作用。9月之前,绝大部分企业因为高价库存都很郁闷,但到10月份加大收储之后,企业还是很拥护的。但是现在收到这么多,企业会有点受不了,因为价差的问题,会影响我们的国际竞争力。
中国化纤工业协会会长 端小平
行业要调整,需要洗牌、创新和投资
2011年化纤行业运行的特点,简单概括为十二个字“前高后低,有惊无险,苦乐不均”。“前高后低”是因为前三季度好一点,四季度有所下降;“有惊无险”是4月份有一次化纤价格大幅度下降,包括10月底到11月也有一次价格大幅度下调,虽然让我们惊了一下,但马上开展针对性的自律措施,随后市场基本稳住了,全年利润也没受大的影响。“苦乐不均”里乐的是全年支撑化纤行业盈利的主要是涤纶行业和锦纶行业,苦的则是粘胶行业和氨纶行业尤其是粘胶行业拖了后腿,其他品种也都很一般。
所以,如果行业有调整,在我们看来是一种很正常的现象,调整符合客观规律、经济规律和行业发展规律。在这种调整的过程当中,还面临三大机遇。首先就是洗牌,这个洗牌不是打乱重新整合,而是优势企业进一步做大做强。我们有一个目标,也是中国纺织工业联合会交给化纤行业的一个重大任务,我们要在2015年-2016年将1到3家企业的主营销售收入突破1000亿元,完成这个目标光靠这些企业自己去兴建,显然是不可能的,只有兼并重组,才能把优势企业做大做强。
第二个是创新,一个是新产品开发创新,一个是新技术创新。第三是投资,其实我们进入一个行业是要选择经济周期,就像行业周期一样。当所有企业都挣钱的时候,你判断不出哪家企业更好,只有在行业不景气的时候,还在盈利的企业才是好的,选择企业对我们来说是重大的投资机会。这两三年是投资高潮期,企业购买设备,投资成本肯定是最高的,如果等行业调整的时候来买,会使设备投资成本大幅度下降。
所以,当前看行业遇到一些困难,可能2012年形势会稍许严峻一些,我们认为仍然有机会,对抓住机会的企业来说,这是重大机遇,对没有抓住机遇的企业来说,可能就是挑战。