日前，巴西玩具生产商协会公开表示，要将76%的国产玩具价格降至50雷亚尔以下(约合27美元)，以提高与进口中国玩具的竞争力，此举显然有抑制中国玩具南美市场份额的意图，巴西欲做中国玩具企业强劲对手之心“显露无遗”。

　　事实上，不止巴西，近年来，越南、泰国、印度等新兴市场国家凭借低廉的劳动力价格，觊觎中国玩具海外出口市场已久，但好在其发展有限，未形成完整产业链，暂时只能影响少量中国玩具出口订单走向，不过长期而言，却是值得关注的巨大威胁。

　　订单转移倾向隐现

　　“我们一些老客户已经开始转移订单了，比如向越南转移。”江苏省纺织工业（集团）轻纺进出口有限公司总经理范斌文称。“公司到德国参加玩具专业展览时，遇到老客户将一部分订单转到泰国生产。”南京三角洲玩具礼品有限公司总经理楚建平直言。

　　范斌文和楚建平都认为，近几年国内持续上涨的人力成本，是驱动玩具订单转向成本更低市场的根本原因。不过，他们均表示，目前公司遇到的仅是少量的客户流失。

　　范斌文更进一步指出，巴西、印度、越南等发展中国家对中国玩具等劳动密集型产品出口订单觊觎已久，对于人口众多、经济需要发展、且工业制造水平又落后于中国的国家和地区来说，劳动密集型企业是解决就业、促进经济的不二法宝。早前在中国人力成本还未上升至高位时，巴西等一些南美洲国家就专门进口中国玩具半成品，入境加工后再出口，目的就是通过这一流程的周转，解决国内就业问题。

　　短期负面影响有限

　　不过，好在范斌文和楚建平提到的玩具出口订单转移现象，尚不足以对其出口构成威胁，有些订单还仅停留在“倾向转移”的阶段。

　　据范斌文介绍，他提到的那位将订单转移至越南的老客户，只是将长期合作订单量的一部分转移到越南生产，总体来说，目前已经转移的订单量大概占总量的4%左右，尚不足以对公司玩具出口业务构成威胁。

　　至于楚建平提到的选择向泰国转移订单的客户，仅是选择分出一部分玩具订单交给泰国进行生产尝试，因后期出货效果并不理想，这部分订单最终还是回归到了楚建平手中。

　　而那位客商之所以选择“订单回归”，是因为之前仅考虑到用工成本上的节省，而未考虑到虽然最终生产出口的玩具是“泰国制造”，但玩具上的拉链等部分组件仍是“中国制造”，加上泰国国内较高的物流成本，最终到手的货品价格比“中国制造”没低多少，可质量却有明显大的差距。

　　“他兜了一圈，买到的却是与‘中国制造’同价位的低端品。”楚建平说。

　　长期威胁值得关注

　　尽管目前的订单转移现象未对国内玩具出口企业造成冲击，但其隐现的趋势仍值得长期关注。

　　范斌文总结说，当下巴西等发展中国家无法从中国玩具企业手中“抢”到订单，是因为其国内玩具产业链还不够完善，虽然用工成本极具优势，但产品质量、服务、品类、设计等还与中国制造有相当大的差距。更为关键的是，当地企业的对外贸易经验少，不熟悉市场规则，当地市场也不完善，这部分差距是用工成本优势无法补足的。

　　但这些并不意味着中国玩具企业便可高枕无忧。范斌文和楚建平都认为，如果任由这个趋势发展下去，中国玩具企业出口“阵地”的沦陷将会是早晚的事。

　　谈及应对措施，范斌文和楚建平表示，转型升级是最有效的手段，要不断提升产品质量和设计。但产品质量、设计该如何提升，是国内玩具企业面临的巨大挑战，细分到毛绒玩具这类易仿制的产品尤是如此。江苏汇鸿国际集团畜产嘉仁贸易有限公司总经理崔峰就指出：“我们花钱找设计师设计的产品，别说懂行的人，就是外行人进来看一眼，也能记住，回去画出来，就能生产出一模一样的产品。”

　　显而易见，中国玩具企业的转型升级之路仍将是不平坦的。