随着气温的升高，电商行业也开始热闹起来，淘宝反腐、京东迷失、凡客烧钱无所畏，人们总能津津乐道地将大佬们的江湖恩怨当做茶余饭后的消遣，而大佬们也总不失时机地相互曝个料开个涮，眉目传情一下。

　　中国的电商是按月计算的，超过一年的事情没有人去关心，因为人们总是聚焦在眼前的事情上，就像看电视剧，一集集跟着剧情跌宕起伏，迅速地浏览和遗忘。

　　今天，我不想对所谓的行业热点做什么评论，既然是热点，肯定已经被不少人评论过了，论速度，周报肯定拼不过微博；论深度，给我的这点儿版面又写不出什么来。那就说说别人不想说的吧，比如三年以后的电商会怎样。

　　1、电商从诞生之日起，其根本意义上的竞争对手不是其他电商同行，而是传统线下渠道，或者说到终端选购产品的消费模式。

　　因此从一个长时间的维度来看，受电商冲击最大的一定是传统渠道，特别是毛利率本身较低且容易标准化的产品，如图书、数码家电、日化用品等线下终端一定会步向凋零(本人目前从手机到洗衣粉基本上全部通过电商购买，而近期我的一位朋友新房装修，家电全部在网上选购)，服装电商虽然量大，但一时半会儿线下还死不了，因为是高体验、高毛利率产品而且难以标准化。

　　2、B2C成为主流已成定局，C2C草根创业平台风光不再。

　　尽管淘宝高调反腐，但根本目的是要保住天猫而不是集市。随着价格竞争、行业标准和营销成本三个维度的变化，淘宝集市上已经再难诞生像七格格、裂帛这样的草根创业奇迹。C2C平台在一定时间内仍会存在，但会演化成个性创意类小店集中营和跳蚤市场。

　　3、C2B和众包模式将会有更多的探索者。

　　但是基于中国互联网用户(三低、创造内容的主动性小)以及中国互联网行业的特点(垄断和资本)，这些探索者的道路将是无比曲折的，能脱颖而出不仅需要非常优秀的团队，还需要运气。

　　4、生活服务类消费将占据半壁江山。

　　随着越来越多的终端与网络相连，用户评价数据的积累和LBS的发展，在将来Location对于生活消费类商家的作用将逐步被线上口碑和运营能力所稀释。

　　5、市场在变，技术在变，惟一能够保证企业不被淘汰的，是核心团队的眼光、价值观、好奇心和执行力。