中国与韩国首尔门户港口仁川最近的直线距离仅有340公里，时差也不过是区区的一小时。然而，当站在了首尔这个完全陌生的环境中时，清晰地看到了两国服装产业发展所间隔的巨大“商业时差”。

　　“链竞争”时代

　　韩国首尔的东大门商圈，是此次产业观察的起点。

　　金度演和妻子在东大门市场共同经营着一个3平方米的服装档口，他负责开发市场，妻子负责设计服装，夫妻俩带领9名员工一年创造交易额300亿韩元，合1．8亿元人民币。

　　在东大门商圈的37个大型批发及零售市场楼宇中的10万余名从业人员，每年创造的价值都在40亿美元以上，他们与金度演夫妻一样，其成功都离不开服装的快速生产流通。

　　《朝鲜日报》曾经有一篇报道，一位日本客商到达东大门商圈并下订单到最后商品摆上货架，所用时间不到两天。据了解到，日本客商的事情已经是几年前了，现在一般来说，经销商选定样板后，下单给工厂，这个过程仅需要20个小时，客户就可以收货。

　　这不得不让以快速反应著称于流行服饰业界的西班牙知名服装品牌ZARA也自叹不如，即使是ZARA从设计理念到成品上架最少也需15天时间。

　　无论是在全球服装业标杆企业ZARA，还是东大门这个文明世界的时尚商圈，其成功最关键的因素就是产业链的贯通和管理。

　　在东大门，一平方公里的区域内聚集了从事面料、服装辅料、生产加工、商品企划与设计、流通等各种工厂和企业，贯穿了产业链的上游到下游，产业链上每一个环节所需的人力、物力资源都能在这里找到，这使得东大门商圈能在最短的时间里，以最快的速度满足消费者的需求。

　　商业地产实战运营专家黄伯效介绍：“东大门整个商圈的成功在于形成了‘市场产业化’，成为服装产业上下游中不可缺少的组成部分。”

　　黄伯效认为：“批发市场好比一个‘挑夫’，扁担的两头是制造业和流通业，批发市场做好了可以带动两端的成功。”

　　据了解，黄伯效正在操盘吉林省的一个地产项目——太古广场，就是他对东大门商业模式的全部理解，他要把东大门的经营模式复制到这个商业地产项目中。目前2000个商铺销售已经接近尾声，今年春节刚过，黄伯效就带着商户们包机到东大门进行了商务洽谈，还签订了500亿韩元的输出合同。

　　其实，大多数品牌的造就都是依托产业集群地的品牌效应，正是因为有了英国的羊毛面料、意大利的手工、法国的设计，才为欧洲服装大牌的扎堆出现提供了“沃土”。

　　OEM到OBM的距离

　　发轫于OEM的中国服装产业在过去20年里养活了不少人，但可谓“成也萧何，败也萧何”，低端制造的微薄利润压迫得服装制造企业的氧气越来越稀薄。

　　然而，从OEM到ODM，从低端制造到奢侈品代工，服装企业的好日子也没过上几天。

　　“我做奢侈品代工做了十多年，金融危机以后破产了。以前做代工，为了拿到订单，就把赚的钱买设备，扩建厂房，这样才能不断拿到大单，经济危机一来，订单减少，设备闲置、员工工资又在不断上涨，很快就挺不住了。赔光了资产，我才算是看明白，现在媒体总在说我们这些加工企业破产，帮我们解决融资问题，其实，拿到资金还不是最关键的，产业结构的调整才是根本。”一位曾经在浙江开办过一个中型代工厂的沙老板倾诉了代工的苦恼。

　　贸易结构调整、大量以OEM、ODM为主的企业纷纷转向内需市场，服装产业里的渠道变革频繁上演。一方面，“传统制造型企业通过资本运作控制流通领域”渐成趋势；另一方面，大量“轻资产”、“快反应”的商业模式与新兴渠道开始层出不穷。在“捧杀”和“棒杀”之间形影婆娑的商业模式，谁才是真正经得起考验的呢？

　　中国服装业再次面临集体焦虑，不是企业不想打造品牌，而是很多企业不知道该如何构建品牌，于是品牌构建的机会成本又被推高了。

　　中国和韩国在服装制造业上都具备国际一流水平。但为什么韩国服装品牌会受到世界其他国家的认可和关注。

　　这并不仅仅是制作工艺问题，更主要的是服装设计和对色彩的审美和应用有很大差异。有人形象地将中国服装产业的格局比喻为“梭子”，是一个“中间大，两头小”的结构，“两头”指的是前期的设计开发和后期的包装零售。

　　而韩国东大门服装市场，以服装设计而扬名海内，70%—80%是设计师品牌，而且近七成是直营店运营，他们对设计十分看重。

　　作为太古广场的操盘手，黄伯效早在运营理念定位之初就意识到了设计的重要性，他告诉本报记者：“目前，太古广场已经与韩国服装设计师协会，东大门时尚观光特区签署协议，创建‘中韩时尚创意设计中心’，将甄选30多位韩国优秀设计师，专设服装设计工作室。同时，太古广场和吉林大学、吉林师范大学等著名高校服装专业联合办学，培养设计师人才。”

　　不可否认，太古广场在市场中的谋篇布局，从一开始就彰显出一个百年企业应有的霸气。

　　正如黄伯效所深信的“他山之石，可以攻玉”。早在2001年，韩国东大门服装市场的126家商店就已经入驻日本大阪住江区的亚太贸易中心，在仅仅2600平方米的场地中出售女式休闲服和配件，开业当年就创造了24亿日元的销售业绩。