中国有水平不低的制造业,世界上有不少奢侈品都在中国生产(OEM)。也就是说,中国能生产世界级的产品,自己却没有世界级的品牌。中国有世界水平的高端消费品制造业,却没有世界水平的高端消费品产业,这就是我们面对的现实。”
前不久,中国奢侈品联合会在北京召开“高端品牌运营管理周”会议。期间,国家时尚创意中心与中国奢侈品联合会共同举办“论道”主题沙龙,就中国本土奢侈品未来发展之路以及沉浸式零售体验中的奢侈价值元素等话题展开讨论,国家时尚创意中心主任邓中原在会上对中国高端消费品产业的发展提出了个人有价值的观点。
邓中原还分析总结了国际高端消费品产业发展呈现的三大特征。
产业要素向时尚大都市集聚
创意经济时代一个显著特征就是创意阶层对高端产业的吸附化趋势。从工业经济时代向创意经济时代过渡中,创意人群对产业具有极大的吸附力。对于高端消费品产业来说,人口红利拐点已经出现,我国传统低端的“人口红利”正在消失,影响高端消费品产业链和价值链的关键环节需要高素质、有创新意识和能力的高端人才,因此需要培育新的“人口红利”。设计大师的聚集是高端消费品产业集聚的一个重要因素,例如巴黎旺多姆广场以时尚和豪华酒店著称,拥有丽池大饭店和旺多姆大饭店及其珠宝店,许多著名的时装设计师在广场上拥有他们的沙龙,从某种意义上说,沙龙成为他们交流思想、激发设计灵感的梦工厂,已经成为他们设计工作中必不可少的环节。
高端消费品产业品牌集中化
发达国家奢侈品业注重资本运作,加强兼并收购,形成行业的全球性寡头,牢牢掌控产业链,左右着世界该产业的发展。奢侈品行业的并购戏不断上演,不久前路易酩轩以52亿美元的天价收购宝格丽51%的股份掀起了一轮高潮。然而,在欧洲轰轰烈烈的并购潮背后,亚洲市场也在不时地涌现三大奢侈品集团的并购暗战。
并购品牌成为三大奢侈品帝国——法国的路易酩轩LVMH集团、瑞士的历峰Richemond集团和法国的春天百货PPR集团扩张版图的一种常用手法。近日,路易酩轩私募基金以6.5亿美元开始大肆收购亚洲时尚品牌。基金管理人拉维称已经投资9千万美元购入了亚洲三大品牌的部分股份,分别为新加坡的手表品牌Sincere、女鞋品牌Charles & Keith以及香港上市公司英皇钟表珠宝emperor。国内奢侈品品牌“上海滩”如今已经被历峰集团收入麾下(2000年,历峰集团收购了香港人邓永锵的旗袍品牌“上海滩”),这样的收购显得非常急迫。三大集团都瞄准了亚洲二线品牌,如果不是这家收购,也会有下一家等在那里。
今年,世界奢侈品巨头LVMH集团对中国女装品牌欧时力采取大动作,砸下2亿美金收购欧时力10%股份,成为欧时力股东。
事实上,欧时力并不是LV入股的第一个中国品牌,2011年底,LVMH旗下投资基金LCapital就收购了中国欣贺(厦门)服饰有限公司部分股权,成为其第二大股东。LCapital总裁DanielPiette表示,通过入股协助这些公司在未来3~6年的发展,然后以出售或上市的方式退出。入股中国中高端品牌是LVMH集团实现其中国野心的重要手段。
时尚集团呈现综合化、跨界化趋势
国际奢侈品集团涉及时装与皮草、化妆品系列、钟表与珠宝、精品零售类、酒类等多种产品系列。譬如,著名服装设计师范思哲于1994年在澳大利亚黄金海岸开了第一家五星级酒店PalazzoVersace,DonatellaVersace也就成为了第一位开酒店的设计师,后来阿玛尼、米索尼(Missoni)、宝格丽(Bulgari)、LVMH陆续在世界各地美景之处跑马圈地。
目前,中国产品在品牌建设、品质管理、产品设计等方面均存在较大改进余地,而最大的障碍归根结底是人才问题,国际顶级设计人才缺乏成为中国高端消费品品牌发展的最大软肋。
邓中原说,集聚时尚、创造高端品牌的生态环境,是我们的当务之急。国家时尚创意中心(NCC National Creative Clusters)作为一种新兴产业园区就是以集聚时尚的力量、国家的力量来创造这样一个适合中华民族的世界品牌生长的生态环境。2011年3月16日,中国恒天集团与北京市政府签署战略合作协议,共同打造国家时尚创意中心。
国家时尚创意中心将打造以时尚创意为核心的文化产业链,营造创意产业“新环境、新文化、新阶层”,成为时尚产业国际活动聚集地、时尚创意设计中心、时尚创意研发中心、时尚信息发布中心、时尚创意决策控制中心和时尚创意高端人才聚集中心,形成集聚时尚的品牌街区,打造中国品牌的创新制高点。在这里,不仅要实现更有效地集合品牌资源,助推我国本土高端品产业集群化发展的步伐,还将为企业争取在打造本土高端消费品品牌的过程中得到政府相关文化产业发展的政策支持。同时,在中心还会引入金融力量来扶持和助推中国的高端消费品品牌。不远的将来,人们就会看到一个集聚化的、品牌化的、资本化的、国际化的、大师化的时尚家园矗立在北京的宋庄。