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生存发展受制——珠三角纺织业:紧日子里练内力 困境中奋力突围

发表时间:2012年08月08日    作者:毛吉元

    今年上半年,受外部不利因素影响,湖南纺织行业产值、出口交货值、销售利润与去年同期相比均有所下降,呈现出经济运行下行压力增大,出口形势严峻、内销市场疲软的态势。湖南纺织企业通过转方式、调结构,加大科技创新力度,强化自主品牌建设等方式“苦练内功”,在逆境中开拓市场,寻找生存和发展的出路,在困境中奋力“突围”。

    企业生存发展受制

    据统计,今年1~6月,湖南纺织439家规模以上企业完成工业产值346.21亿元,同比增长7.3%,完成销售收入336.03%,同比增长6.5%,工业增加值同比增加14.2%,增速回落了27.7个百分点。

    上半年,纺织品出口受阻,内需低迷,特别是欧洲订单明显减少,纺织企业很难接到大单。不少外贸企业订单小,交货期短,还有的外商要求打折,导致企业利润十分微薄甚至倒挂。比如湖南最大的棉纺龙头企业东信集团上半年订单就下降了30%左右。当前,国际国内经济环境更加错综复杂,影响还将延续下去。

    棉纺行业原料成本占到总成本的70%,特别是国内棉花价格高于国际棉价,国内外棉价严重倒挂,成为纺织行业面临的一大难题,严重影响了棉纺织产业链的稳定运行以及棉纺织品的国际竞争力。由于国内外棉花价差拉大,一些外单流向东南亚等具有成本优势的国家。

    目前,国内外棉价每吨差价已经超过5000元,创下了历史新高。甚至出现了从东南亚进口的棉纱比国内的棉花价格还要低廉的无奈境况,我国纺织品在国际市场上几乎丧失了竞争力。另一方面,国际棉价的低价位也将引起国内棉价的下滑,企业买入即亏,使得棉纺企业不敢下单,越买越亏、越做越亏。

    由于产品积压严重,导致企业流动资金不足。如湖南杰新纺织印染有限公司产品压库量已达3个月的正常生产量,沉淀资金超亿元,危及企业的正常生产经营。在这种情况下,公司只好采取限产措施,每周缩减2天生产时间,而且关停了20%的机台,每月减产30%。如果这种状况不尽快改变,将会造成企业巨额亏损,一部分职工将面临再次失业。

    目前,新一代农民工的就业取向对劳动密集型制造业产生了巨大影响,纺织业是其中的典型。调查显示,去年纺织业工资平均涨幅在15%以上,但8成以上的企业依然存在用工短缺情况。据东信集团反映,企业的人力资源、能源、运输和财务成本比过去上涨了10%。

    融资难、融资贵、税赋重严重制约了企业特别是中小企业的生存和发展。据反映,有近4成的企业融资利率比银行基准利率要高出近10个百分点。贷款利率高,加上部分银行变相收费,导致中小企业融资成本不断增加。

    在困境中奋力突围

    如何破解纺织企业生存和发展的难题?湖南省纺织行业办主任刘辉指出:在某种意义上来说,危机和困难也是一种“机遇”,它可以倒逼企业加快结构调整转型升级的步伐,在危机中苦练内功,在逆境中开拓市场,寻找企业生存和发展的出路,在困境中奋力“突围”。

    一是强筋健骨,苦练内功。湖南云锦集团围绕开源节流、效益提升狠抓管理创新。今年以来,该公司推行全面预算管理,使企业管理更优化更规范;建立和完善绩效管理体系,提高个人和团队绩效;实施标杆管理,超越标杆,缩小了与标杆企业在组织流程、生产管理、产品质量、品牌建设、快速反应等专业化程度的差距。今年上半年,云锦公司在重重困难中实现了产销基本平衡,销售收入与去年持平,库存较少的好成绩。

    二是转方式、调结构。金融危机使企业得到了历炼,促进企业转变增长方式,把发展的重点放在调结构转型升级上,放在提高产品的档次和附加值上。杰新公司在困境中咬紧牙关,先后淘汰落后产能5000万米,大量引进国内外先进设备与工艺,开发生产了纯棉单卡斜纹布、高密府绸、粗细帆布、弹力布等系列产品。印染厂采用国内先进的柔软、抗皱、防缩、防水、抗静电、阻燃等后整理工艺,大大提升了印染面料的质量和档次。目前,杰新公司的染色面料及装饰用印花布等产品已形成了独特的风格,成为沃尔玛、富绅等国内外大企业的供应商。

    云锦集团围绕优化产品结构,瞄准国际前沿技术,重点开发和生产各类新型纤维等混纺新产品。目前,各类新型纤维等混纺新产品已增加至70%以上,用棉却减少了50%,形成了新型纤维特色。该系列产品在市场上表现出明显的竞争力。成为企业新的经济增长点和稳增长的重要支撑。

    三是加大科技创新力度。湖南龙源纺织公司为了迎合欧美发达国家的高端市场定位,新建污水处理系统和2400吨/日中水回用处理设施,新增废水余热回收系统和冷凝水回收系统,建成了绿色环保工厂,实现了真正意义上的清洁生产。同时该公司还与湖南工程学院建立产学研合作,进行“生态染整与写真印花技术”、“生物酶短流程染整与清洁生产”等13项科研项目的研发,已取得多项成果和44项专利。今年以来,这个只有200多名职工的毛巾企业在危机中逆势发展。公司产值、销售收入同比增长47.6%、41.2%,利税、创汇同比分别增长40.8%和83.3%。

    四是强化自主品牌建设。莎丽袜业是从一家国营袜厂改制过来的民营企业,近年来专注做好“竹文章”,叫响绿色品牌,企业得到了飞速发展,由一家地方小袜厂一举跃入湖南省袜业第一品牌和龙头企业。最近,“莎丽”商标被认定为湖南省著名商标,莎丽产品被认定为湖南省名牌。莎丽袜业为品牌注入绿色、环保、健康、舒适、时尚的文化内涵,执著求新求变,以动感与浪漫的设计,贴身亲肤的舒适,探寻世界顶级袜业的美感与品位,从而引领袜业时尚文化的新风标。

    今年1~6月,湖南纺织企业完成技改项目投资43.92亿元,同比增长54.6%,施工项目236个,同比增长36.4%,新开工项目150个,同比增长36.4%,竣工项目41个,同比增长95.2%。湖南云锦高新工业园实施的第三期工程320台喷气织机高档特宽幅家纺面料生产项目,已完成投资8000万元,已安装72台特宽幅喷气织机并形成生产能力。在衡阳白沙工业园实施的16万锭高档新型纤维混纺纱线和涤棉精梳混纺纱线生产项进展顺利,首期项目即将投产。圣得西2万平方米现代物流中心建设项目也即将启动。

    与此同时,在湖南省委省政府提出的“两化深度融合”战略的指导下,一批优势企业成为两化融合的示范企业。圣得西、忘不了、金鹰、云锦、东信、龙源、莎丽袜业等一批企业通过“两化融合”,初尝信息化甜头。许多企业从实践中深深感到:两化深度融合将促使我国纺织工业科技含量更高,经济效益更好,资源消耗更低,环境污染更少,人力资源优势得到更加充分的发挥。


 

稿件来源:中国纺织报

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