提起思捷环球，很多中国人或许并不熟悉，但如果提起埃斯普利特（Esprit），多数人都知晓，而Esprit这个时尚启蒙品牌就隶属于思捷环球。最近几年，思捷的发展不太顺利，股价曾一度大跌。与此同时，Esprit的青春品牌形象也随着飒拉（Zara）、H&M相继入驻中国而日渐模糊老化。在快时尚日益风行的今天，Esprit已风光不再，思捷也开始着手转变。

　　据香港媒体日前报道，思捷已成功挖角：曾任全球最大快速零售时装商、Zara母公司印第迪克（Inditex）营运总监的马丁内斯（Jose Manuel Martinez Gutierrez）接替范德施担任思捷行政总裁兼执行董事，将于9月底前就职。消息一出，思捷股价大涨。

　　对于销售量日益下滑、不敌H&M和Zara的Esprit来说，换帅似乎意味着重整河山。

　　“总有一个原因，让你不买Esprit”

　　8月份，正值夏季衣物换季处理之时，各品牌的折扣价格吸引了许多消费者。25岁的黄玉婷来到北京一家Esprit旗舰店，想为自己的母亲挑选一件衣服。但这类消费对于Esprit的高层来说，并不是值得高兴的消息。

　　Esprit的一位内部人员告诉记者，自去年以来，Esprit就已经开始朝着年轻、时尚的方向改进，从衣服的颜色到款式都有所变化。

　　但在黄玉婷看来，在她青少年时期颇为拉风的Esprit，这几年多多少少显现出了老态。“衣服的颜色都是蓝、白、卡其，除了面料舒服以外，穿在身上没有任何曲线，这样的衣服似乎更适合中老年人吧。”她说。

　　显然，市场并没有认可上一任总裁范德施所作的努力。而近年来思捷业绩倒退、高管出走的消息早已司空见惯。这个成立于1964年、曾经在美国青少年间风靡一时的服装品牌的没落，让人们惋惜不已。

　　“如果逛商场，我还是更喜欢在Zara或者维莎曼（VERO MODA）里选择，它们更时尚，也更便宜一些。”黄玉婷说，“以西服为例，Esprit只会将它做得中规中矩，但其他牌子却可以将西服设计得更有特色，而价格也不过是Esprit的一半。”

　　记者在采访中注意到，今年，Esprit一款西服售价为1300元左右，这很难让爱美但工资不高的小年轻来掏腰包，因为其他品牌提供了更好的选择、更时尚的款型和更优惠的价格。

　　随着快速时装的兴起，Esprit的弊端更加凸显。从供应链系统来讲，Zara代表了快时尚的潮流，从设计到成衣摆上柜台最短只需要7天时间，一年大约能推出1.2万款时装。但是，Esprit却徘徊不前。上述Esprit人士表示，该公司会统计销量好的衣服，来年继续投放。而饱经快时尚潮流历练的各大买手们并不买账，他们一眼就能从一众服饰中择出真正的流行所向，而Esprit却还在挽留往年的光芒，最终只能孤身远影。

　　同样的状况还发生在edc身上，它和Esprit同属于思捷公司，前者更偏少女风格。但是，一位顾客却抱怨现在edc的衣服更像是在走“动物园”路线，后者是北京一个大型的服装批发市场，以廉价与花哨著称。来自北京的李冰曾经是edc的拥趸，但是edc现在的设计风格让她觉得这个品牌已不再时尚，且性价比越来越低。

　　“总有一个原因，让你不买Esprit。”这似乎成了近年来Esprit的一个魔咒。一些消费者也向Esprit反映过类似问题，但是Esprit方面表示，尽管公司的高管会不定期地听取反馈意见，但是整改却难见成效。

　　换帅能否除顽疾？

　　范德施曾在2008年说过：“像Esprit这样的大公司，很容易因为官僚体制而扼杀创新精神。”想必思捷的高层也意识到公司存在的问题，只是传统大型公司的转型要比中小型公司艰难得多。尽管历经多次人事调整、不断在产品方面求新求变，但小打小闹式的变革并不能根治顽疾。

　　此次，思捷委任Martinez为行政总裁，似乎已经做了大动干戈的打算。事实上，思捷也是被迫转型至此。据思捷环球公布的2010财年至2011财年的业绩报表显示，它的净利润比前一年下滑了98%。

　　深圳市摩银投资管理有限公司董事长李伟斌告诉记者，思捷换帅的消息一经曝光，立刻引起了市场的炒作，当然，也引发了市场对思捷转型的憧憬。但新CEO能否塑造品牌、缩短上架时间、提升管理水平并显著提升业绩，都有待考察。

　　事实上，在今年6月份，思捷已经宣布成立时尚部门，推出快时尚产品，并公布了一系列新的人事任命以求改变。思捷非执行副主席郑明训表示，为了迎合市场，思捷将转型为快速消费服装品牌，目标是实现部分新货上市的速度按周计，他表示，不排除微调品牌重塑计划。

　　据悉，即将就任的新CEO曾在北欧Zara任高管，拥有丰富的从业经验。对于他的加盟，有分析员指出，尽管Zara风头正劲，但以Esprit的知名度与市场占有率，想要东山再起也并非没有可能。而这一切将取决于这位新CEO未来的动作。

　　当然，Martinez要面临的主要问题，就是消费者黄玉婷与李冰的“嫌弃”——产品设计不出众、不再引领潮流。有多年服装行业从业经验的沈均告诉记者，10年前，Esprit能在中国服装(7.46,-0.02,-0.27%)业称王称霸，是因为当时消费者的选择少，但如今，昔日之王并没有追上买家的脚步，进行品牌重塑将是Esprit面临的最需要解决问题。与之密切联系的，还有整个公司经营团队的改变。在规模效应尚具作用的当下，这个品牌能否建立快时尚体系将是它能否“回魂”的关键。

　　好在，重金聘帅的意愿以及求变的出发点已经示于大众，思捷的重疴陈疾有了医治的机会。黄玉婷能否再回Esprit购买自己的衣物，李冰能否再重新认可edc，市场拭目以待。