在富*、凡兔*、随心**、杜尚*绎等众多网络男装品牌的背后，隐藏着一个叫做数码人的网络服装品牌货品整合供应商。数码人通过服装设计师的整合、工厂供应链的整合、货品的整合，已经成为众多网络男装品牌货品供应的首选合作伙伴。

　　数码人的操盘手朱戈从服装厂流水线上的工人一直做到知名品牌的设计总监，对中国消费者的着装需求和服装流行趋势有着独到的见解。独到的眼光、务实的操作、强大的资源整合能力让数码人为众多的网络品牌提供了大量的高性价比热销产品，数码人已经成为了网络服装品牌发展的坚强后盾，在支撑众多网络品牌快速发展的同时，数码人自身已经成为了服装电商行业的隐形冠军。

　　第一件夹克证明这条路是通的

　　数码人创始人朱戈，从一个服装厂流水线上工人开始到打板师；从到拜师中央美院侯昌文老师恶补美术基础到成为中国服装设计金鼎奖得主曾凤飞(爱登堡设计总监)的赏识，成为曾凤飞的助理；从知名服装品牌的设计总监到服装厂的老板，一路奋发向前。

　　2008年，一场波及全球的金融危机让朱戈感觉到了市场的严峻，几百万的库存让朱戈走投无路，就在这时一个域名推销员向朱戈推荐了一个域名，最后朱戈花了2万元买下了这个日后证明并不值钱的域名，但是这2万元的学费让朱戈从传统渠道转向了网络市场。

　　此前也经常在网络上买样衣的朱戈发现，有不少网络店铺的销售业绩相对乐观，这或许就是几百万库存最好的出路。想到就做，朱戈开始在网络上销售自己设计生产的服装，品牌命名数码人。开店一周之后数码人在网络店铺卖出了第一件夹克，售价159元，朱戈在兴奋之余给买家主动返20元。朱戈的兴奋不只为了成交了一桩生意，更重要的是因为这件夹克论证了他找的网络这条路是通的。

　　方向对了就不怕路途遥远，但是考虑到做一个网络卖货商，力量单薄无法快速高效的实现自己的理想，自己的理想是让更多的中国人穿上高性价比的个性时尚服装，朱戈决定将数码人转型，为网络品牌和网络店铺提供货品整合供应服务。

　　第一爆款夹克证明我们是对的

　　朱戈通过与众多同行的交流，发现众多网络服装品牌都在困恼库存占用了大量的资金、热销产品补货周期过长、滞销产品周转太慢等等问题，而这些问题的源头就是备货。

　　设计师出身的朱戈擅长洞察消费潮流、选款、辅料选购、市场需求预测、加工生产、质检等多个环节的整合，因此数码人成功锐变成为一家专门为网络品牌提供热销货品的供应商。朱戈快速整合大量的设计师资源，开发设计大量符合网络市场和消费者需求的产品，同时通过整合大量的工厂资源，推出多种灵活的合作模式，为客户提供高利润的热销产品，让网络品牌专心卖货，后顾无忧。

　　凭借着独到的眼光和高效的资源整合能力，2009年开始，数码人提供的一款夹克一举成为网络热销爆款，到目前全网销售件数超过200万件，并且至今还在热销中，创造了中国网络热销单款的吉尼斯纪录，更有众多单品热销上百万件。

　　市场是检验设计师价值和货品销售力的唯一标准，数码人提供产品越来越多地成为网络热销单品，越来越多的网络服装品牌通过和数码人的合作达到爆发式的增长，充分证明了数码人选择的这条路是对的。

　　1000多家网络品牌的选择证明我们是理想选择

　　现在的数码人拥有1000多家合作的网络服装品牌和网络店铺，作为中国最大的网络男装品牌货品供应商，目前成为了越来越多网络品牌货品整合供应的首选合作伙伴。很多合作商家在合作初期还是很小的品牌，销售额也不大。但是通过与数码人的合作实现了业绩的爆发式增长，数码人与合作品牌一起创造着一次又一次的销售奇迹。

　　在合作初期，众多网络品牌抱着试试看的心态和数码人开展尝试性的合作，但是在合作中发现，数码人提供的货品基本上都是热销的产品。不但产品热销利润也相对较高，而且补货的反应速度非常高效。完全解决了众多网络品牌的后顾之忧：不怕没货卖，不怕货不能卖，不怕卖断了补不到货。

　　这1000多家网络品牌和网络店铺的选择一起在向电商行业、向中国男装行业证明：做网络服装品牌数码人是最理想的选择：货品热销、利润高、补货周期短、资金压力小。

　　千店百万计划：后盾有我，卖货无忧

　　数码人作为一家致力于为网络服装品牌整合高利润热销产品的供应商，一直秉承整合共赢、快速高效的品牌理念，扶持网络上众多中小卖家，和他们共同发展，为25-40岁年轻男性消费群体提供高性价比的个性时尚服装。

　　2012年，朱戈启动了数码人千店百万计划，计划5年内实现拥有千家百万销售额的男装品牌合作商的远大目标和公司蓝图。精选更有销售力的产品，通过高利润快流通的方式，向品牌商承诺后盾有我，卖货无忧。

　　数码人坚定地和男装品牌商一起，为摆脱电子商务现在只赚吆喝不赚钱的怪圈，创造一个更好更健康的电子商务环境而努力，作为石狮男装行业领头羊的朱戈继续带领着数码人为实现目标1000家100万客户的理想努力着，朝着成为中国最大的服装品牌供应链整合服务商的目标努力着。