经过了2008年北京奥运会、2012年伦敦奥运会的两次洗礼，体育用品行业的奥运营销正在慢慢发生着变化。1月19日，本土体育用品行业领导企业安踏体育用品有限公司，携手中国奥委会、冠军基金、萨马兰奇体育发展基金会，联合发起“奥林匹克公益合作联盟”，在北京正式启动。

　　以公益平台之名，这个跨界联盟，首次以高层次的姿态宣布，将集合四方在体育领域的优势资源，更进一步在中国推广奥林匹克精神，并广泛推动全民健身运动的开展。在刚过去的2012年里，体育用品行业集体走低，但是龙年岁末的安踏，却喜事不断，尤其是成功续约中国奥委会、体坛风云人物评选结果出炉等行业大事，都在不断为安踏加分。

　　“政府+企业+NGO”

　　这个联盟的最大亮点，莫过于参与者在各自领域的巨大影响力，由此形成的“政府+企业+NGO”跨部门合作伙伴关系，将实现体育公益事业价值的最大化。

　　在公益合作联盟启动仪式前的冠军论坛上，安踏体育有限公司董事局主席兼CEO丁世忠，进行了题为“企业在推动中国体育事业发展中的社会责任”的主旨发言。在发言中，丁世忠阐释了自己及所代表的安踏品牌，对于“企业的社会责任”这一话题的见解与思考。

　　安踏作为中国奥委会合作伙伴，在多年的企业发展过程中，已经将奥林匹克运动的推广融入到了企业自身的发展中。在过去的2009~2012年这个奥运周期中，安踏围绕奥林匹克运动和全民健身投入了大量人力及物力，每年覆盖全国几十个城市。在中国奥委会主办的“8月8日全民健身日”、“6月23日奥林匹克日长跑”、“奥运健儿公益服务大行动”活动中，安踏都鼎力支持。同时还携手冠军基金、萨马兰奇体育发展基金会以及多位奥运冠军，深入中国西北地区推动快乐运动，普及奥林匹克精神。

　　联盟中的每一个成员，在过去都为中国体育事业的发展做出过很大贡献；该联盟不仅是中国体育领域内的一次顶级合作，更是一个高规格、跨领域的体育公益合作平台。记者了解到，该联盟将通过吸纳社会各方力量，致力于推广奥林匹克运动和体育公益事业在中国的发展，成为中国最具影响力的体育公益平台及领航者。

　　安踏长期支持中国体育的发展，同时也开展了一系列公益项目。作为中国奥委会合作伙伴、萨马兰奇体育发展基金会的创始理事单位、冠军基金的支持单位，此次合作也意味着安踏希望通过四方资源的整合，承担更多的社会责任，同时也希望通过公益合作联盟的成立吸纳更多的社会力量共同承担社会责任。

　　重视平台公益性

　　作为公益合作联盟启动后的首次活动，冠军论坛的举办，也吸引到了来自政府、企业、公益组织、媒体的数百位精英以及王皓等多位奥运冠军，大家围绕着“体育与社会责任”的主题进行了深入探讨。

　　丁世忠认为，企业不仅仅只着眼于经营，还要承担社会责任。希望有更多企业和机构能投入到体育公益事业中，为社会做出更多的贡献；也期盼奥林匹克公益合作联盟，能为中国体育公益事业的全面发展与奥林匹克精神的进一步推广做出更大的贡献。

　　场上亮相，场外决战，在2012年伦敦奥运会的营销大战当中，已经被演绎得淋漓尽致，安踏也上演了一出“跨界营销”的好戏，包括国际奥委会合作伙伴麦当劳、宝洁，中国奥委会合作伙伴伊利、希尔顿、福临门等，以“冠军龙服”为纽带，进行了一次大范围、全方位、高深度的合作。

　　借力奥运，安踏显然不满足于阶段性的事件营销，而是把眼光放在了更具持续性的公益平台。在1月17日成功续约中国奥委会之后，筹划已久的“奥林匹克公益合作联盟”，也顺势推出，一时间登上各大媒体。在未来的里约奥运会周期里，至少将有10项国际大型运动会，中国代表团将集体出征，每一次都是品牌推广的集中爆发期，公益平台将承担重要角色。

　　实际上，安踏已经尝到了一定的甜头。在刚刚过去的2012年当中，体育用品行业集体走低，前几年高歌猛进的本土品牌陷入萎靡，多方突围的国际品牌也报出营收和利润双降的困局；然而，进入10月份之后，作为本土体育用品领头羊的安踏，在奥运期间股价就开始回暖后，股价率先冲破7元，并被券商、投行持续看高，目前已经向9元逼近。资本市场的强劲表现，背后正是品牌影响力的不断上升，“作为中国奥委会的合作伙伴，资源具有唯一性和排他性，这是典型的人无我有。”知名体育营销专家张庆认为，深度营销正当时。