为了在新的一年里更好地开展班组建设工作，近日，中国纺织机械股份有限公司组织班组进行升级达标考核，考评组就班组职责、班组台帐、宣传教育、思想工作、6S管理等13项基础管理内容进行了检查。

　　据悉，新的一年里，中纺机就抓好班组建设提出了七项工作重点，包括：学技能、强本领，加强班组长的队伍建设能力；创新活动载体，促进企业经济效益的不断提高；加强基础工作，积极推进企业管理制度的运行；增强创新意识，推动企业发展；加强班组思想文化建设，提升员工队伍的综合素质；加强班组安全建设，减少安全事故隐患；提升企业管理和服务意识，提高管理人员的素质。