2月21日，山东滨州华纺股份有限公司正式启动了内部控制体系建设项目，以通过借助国内著名管理咨询专家团队的力量，把企业体系建设提升到新的水平，达到追求卓越绩效和精益生产的目标。

　　据悉，该工程项目组工作分为四个阶段，时间持续到7月，此后进入循环改进与实施。在当日举行的启动大会上，华纺公司董事长、总经理王力民指出，通过对内部控制体系的建设与完善，修正和消除自身存在的管理缺陷与不足，是推进企业发展的有效途径，各层管理者及全体员工要以认真的态度对待实施过程。

　　据了解，这是华纺公司在2009年3月导入和实施卓越绩效管理模式后，对完善内部控制体系建设、提升内部管理效果的又一次深化与推进。