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中纺联:如何通过人性化管理留住本地员工对转入地纺企提出高要求

发表时间:2013年08月29日    作者:张锐

  从近日举行的2013中国纺织服装企业社会责任年会暨中国纺织服装行业社会责任报告联合发布会上获悉,在我国服装纺织行业从东南沿海向中西部地区产业转移的过程中,对企业需要承担的员工责任提出了更高要求——更高的工资收入、人性化管理、安全健康的环境、顺畅的沟通机制日益成为员工对企业的普遍期待。

  近年来,由于受到市场、劳动力、资源和环境等因素影响,作为劳动密集型产业的纺织服装业,逐步从东南沿海转移到中西部地区。有序、健康的产业转移意味着合理利用中西部优势的同时,也要充分关注转移企业对于员工、社区和环境的责任。

  会上发布的《2012/2013中国纺织服装行业社会责任年度报告》(以下简称报告)显示,83.33%的企业认为他们在中西部的发展有赖于当地相对充足的劳动力资源。这表明,纺织企业迁移到中西部地区,不仅为当地提供了大量的就业机会,而且使从前背井离乡的外出务工人员实现就业本地化。因此,如何通过人性化的管理留住本地员工,对转入地企业提出了更高的要求。

  值得注意的是,无论在转入地还是转出地,提升工资、福利待遇都是员工的首要要求,而提升技能、业余文化生活、人文关怀等也是多数员工关切的重点。报告显示,在问及员工如果家乡新开的工厂有合适的工作岗位是否会返乡时,近65%的工人选择继续留下的前提是能够“多长经验和见识”和“除非拿到比现在更高的工资”。同时,员工的权利和法律意识也不断增强,66.67%的转入地企业员工了解企业按照国家规定支付加班费,分别有96.67%和88.89%的转出地和转入地员工希望有机构(或组织)可以帮助其解决劳动纠纷或其他相关问题。

  “如果企业寄希望通过转移到中西部地区降低劳动力成本,这个愿望恐怕将很难实现。”有关专家表示,无论转入地还是转出地,企业的一个重要责任和长期挑战都将是如何持续地为员工提供具有竞争力的工资,提供更好的职业路径和发展平台。“在这个方面,不存在地域间的根本差异和豁免机会”。

稿件来源:工人日报

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