近日，艾格集团发布了截至2013年6月30日的中期业绩，核心盈利下滑3.5%至1840万欧元，净利润增10%至880万欧元，毛利率则下降80个基点至57.7%。中国市场销售比去年同期减少2.6%至2.12亿欧元，同店销售下降2.3%。

　　艾格在财报中指出，将在中国采取措施减少产品库存和供应、以及销售网络的建设，上半年已减少117间中国百货商店的Etam店中店。

　　中国市场一直是艾格的重要阵地。在上世纪80年代，依靠连锁店模式，艾格将店铺发展至西欧、中国及印度等市场。而在中欧、俄国以及中东地区，集团则以代理模式迅速攻占市场。

　　截至2013年6月30日，艾格集团共营运4376间商店，其中932间在欧洲，3238间在中国，另有206间是国际特许经营店。

　　鞋服行业独立评论员马岗表示，艾格属于最早进入中国商场的品牌之一，第二个时期最受欢迎的则是快时尚品牌，时间在2007年左右。现在已进入高端奢侈品牌、轻奢侈品牌受商场欢迎的时期。“艾格在中国市场已经经历过比较长的成长了，品牌已经受到更多可替代品牌影响，以前是几个品牌独大，现在是越来越多品牌的进入。”

　　“因为本身价位不高，在中国开的门店数量还是非常大，体量还是有。”在九派咨询管理总经理邵立刚的印象中，艾格一直以来的路线就是产品上市不久就打折。即便如此，在品牌知名度上，艾格比之前也有所下降。

　　业界人士指出，目前多数服装企业通过多品牌、收购等策略正在积极寻找变革，而艾格却在“吃老本”。艾格的品牌活跃度已大不如前。

　　眼下，ZARA、H&M等快时尚品牌大举进攻中国市场，被快时尚挤出市场的品牌并不在少数。

　　在上述分析人士看来，面对快时尚围剿和国内服装品牌的加速整合，包括艾格在内的最早进入中国市场的品牌黄金期已经过去，正进入品牌衰老期。