中国的高端人士究竟喜欢哪些奢侈品品牌？

　　不同的调查机构，不同的调查时间和不同的调查方式也许会得出不同的结果。理财周报也连线了来自内地和香港的多位知名人士，畅谈他们心目中的奢侈品。

　　金融集团主席：投行人士IWC和江诗丹顿各有所好

　　理财周报：香港是国际奢侈品品牌的云集之地，您作为香港知名的金融圈高管，对哪些品牌比较熟悉？

　　许夏雄：由于在许多国际品牌的授权运营上也有参与，我对许多国际品牌的熟悉度较高。由于业务关系，我对国际一二线品牌的认识应该超过一百多个，其中也包括了一般大众所熟悉的奢侈品品牌。

　　理财周报：和您一样的金融圈高管，平时喜欢哪些品牌？

　　许夏雄：金融圈人士由于对业务形象的要求比较高，平时会多留意品牌，也由于经常在不同国家或地区工作，其喜好会有较大的不同，男和女的喜好也相差甚远，在服饰和手袋方面，女士会较喜爱爱马仕、香奈儿、PRADA、 Tiffany、Dior、Burberry、VERSACE (范思哲) 等，但男士会较偏向于男性化的品牌，如Dunhill（登喜路），Hugo Boss、万宝龙、Ferragamo（菲拉格慕）、Aquascutum London 等。但在手表方面，传统奢侈手表品牌比起时尚奢侈品牌会更吸引，比如：百达翡丽、GREUBEL FORSEY(高珀富斯) 、IWC、伯爵、江诗丹顿、劳力士、卡地亚等。

　　理财周报：香港的投行人士，热衷佩戴名贵手表吗？在IWC和江诗丹顿中，他们一般愿意选择前者还是后者？

　　许夏雄：投行人士由于对自身衣着形象的要求很高，对手表的热衷度也很高，尤其是男士，对IWC和江诗丹顿中这两个品牌的喜好各有不同。从许多非正式排行榜的排名上讲，江诗丹顿比IWC虽然要高一些，但喜欢的人却各有市场。江诗丹顿以机芯和外壳出名，一般为限量版，如艺术品；而IWC是纯正瑞士血统，非常具个性，不张扬却有气派。就我个人而言，我更喜欢IWC，因为和我的性格较为符合。

　　PE总裁：最中意Dior，

　　其次Amarni

　　理财周报：在LV、Dior、爱马仕、Gucci、Versace、Amarni这几个牌子中，平时有没有特别偏爱的？

　　林代联：最中意的应该是Dior，大部分衬衫和部分外套都是这个牌子的。感觉Dior整体设计很时尚，面料质地优良。在我的概念里，Dior＋男人就是品位的象征。其次是Amarni,买它的西装比较多，剪裁贴身，也很适合我的身形和气质。

　　理财周报：有没有听说过BV、菲拉格慕这两个品牌？

　　林代联：完全没有，不过我对奢侈品牌的了解也就限于那几个主要品牌，个人会偏爱Dior和阿玛尼，不会刻意去关注其他品牌。我称不上是奢侈品发烧友。

　　理财周报：平时会刻意寻找并关注奢侈品广告吗？

　　林代联：不会。只是在搭乘飞机或者入住高端酒店时会翻看一下空间内的时尚杂志，偶尔会被一些广告猛的“抓住”，实事求是的说奢侈品广告的整体品质在所有广告类别中还是比较高的。有的奢侈品广告能够传达出很好的设计感。

　　理财周报：通常购买Dior或阿玛尼的途径是什么？会在大陆门店买吗？

　　林代联：不会，一般都是在香港或澳门游玩时顺道购买中意的物件，因为内地一方面是价格上有很大劣势，另外货品更新时间也完全无法和港澳媲美。

　　理财周报：对于当下中国的奢侈品热潮有什么感觉？

　　林代联：感觉现在中国奢侈品还是过热，一些牌子的档位在这种热潮中严重下滑了，比如LV，就我个人来说完全不会再买LV的任何东西。

　　奢侈品专家：奢侈品需要沉淀

　　理财周报：蒋教授，随着近来中国经济降温，以及对于奢侈品的态度开始有渐趋理性的态势，您认为奢侈品热潮有没有放缓的可能？

　　蒋炯文：从当下来看，在短时间内还是会继续维持一段时间，因为我们改革开放30年下来，毕竟造就了一群相对来讲比较富裕的特定人群。他们有机会到国外去，将这些奢侈品牌带进中国。随着中国市场的蓬勃发展，这些外国奢侈品进来以后，他们也看到富人群体正在急速膨胀。

　　奢侈品牌它的定位本身就是少数有钱的人。但在中国有一个特殊现象，我们如何表现自己的身份？于是慢慢发现靠这些洋品牌或者是奢侈品能够极为有效且立竿见影地帮自己增加这种所谓的社会身份，——所以就不只是这类品牌融入了个人生活，事实上它直截了当地有一个彰显社会地位的作用。因此，在国内这些品牌就自然而然变成了一个很功利化、很“受用”的工具。

　　理财周报：在这样的大环境下，您能否给国内奢侈品企业一剂良方？

　　蒋炯文：要真正建立奢侈品产业链需要一个极其漫长的过程，需要把人才跟整个机构，包括品牌的观念、创意等等结合在一起。

　　国外的品牌都有上百年的历史。奢侈品是需要沉淀的，我们改革开放30年，不可能马上就做到一个多了不起的水平。而且，我们的人才其实要培养，创意的人才，我们中国人不把拷贝当成是一个羞耻的事情，但是至少拷贝到一个程度以后，你就要青出于蓝而胜于蓝。如何把模仿变成一个替代，甚至是创新？这是一个非常重要的命题。可遗憾的是，我们现阶段尚处于从模仿到代替的过程。

　　法学家：喜欢传统经典的品牌

　　理财周报：在爱马仕，香奈儿，LV，GUCCI，DIOR，Valentino，PRADA，Armani，Fendi，Burberry这几个品牌中，哪几个对于您来说耳熟能详？

　　范健：可能还是LV、爱马仕、香奈儿和阿玛尼。LV虽然这两年不那么受中国人欢迎了，但名气还放在那。爱马仕给我的印象还停留在箱包阶段，感觉是属于非常昂贵的那一批。

　　理财周报：您平时比较偏爱哪些品牌的设计？

　　范健：其实我对奢侈品并没有到热衷的地步，虽然购买力上不存在太大问题，但确实没有太多的欲望。如果一定要说的话，Amarni的西装有一套，给太太买过香奈儿的主打香水，曾经对百达翡丽的手表动过心，但迫于价格只好作罢。从个人来说还是比较喜欢传统、经典一些的品牌。因为我认为奢侈品是必须沉淀到一定的程度才出得来的，并不是快消品。

　　理财周报：您认为奢侈品应该是小众消费还是并不介意当下在中国日益成为一种“大众消费品”？

　　范健：其实我对于现在许多中国人购买奢侈品的动机还是很存疑的。你说你们究竟是真的对这种类别商品特别欣赏呢，还是作为一种场合的形象包装和社交技巧？而且目前那么多国际大牌因为在北上广卖不动了吆喝着要去内陆城市，那我也会怀疑你们，这不是一方面看不起中国人大手笔的奢侈品“乡土行为”，而另一方面又自个把大菜送到我们嘴边强行哺乳？这是很矛盾的。