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孙瑞哲:中国本土服装品牌需要拥抱四个“不可回避”的改变

发表时间:2013年10月28日

  消费者观念和生活方式的改变,为时尚产业带来了翻天覆地的变化,设计、生产、营销、零售、售后服务等领域,必须做出改变以迎接这一巨变。主动还是被动?拥抱还是抗拒?如何变?撬动的杠杆何在?近日,由中国时尚同盟主办的“2013年中国时尚产业论坛”在上海举行,来自时尚产业的专家和商界领袖共同探寻时尚新路径。

  中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲指出,基于时尚产业与生俱来的“高创意、高附加值、低污染、低消耗”的特征,时尚产业是一个“以小博大”、潜力无穷的富矿产业;与此同时,“改变”是时尚产业存在的常态,也是时尚产业应有的一种姿态。

  “只有真正的在心态、思维方式以及行为模式上全方位拥抱它们,中国本土自主时尚品牌才能真正崛起。”孙瑞哲指出,中国市场品牌需要拥抱4个不可回避的改变:社会发展带来的审美趣味的改变,融入消费潮流才能引导潮流;科技发展带来的消费功能的改变,依托科技创新才能引领创新;大数据、新媒体时代带来的传播方式的改变,拓宽营销界面才能提升营销;资本力量带来的发展速度的改变,撬动资本才能拥有发展的资本。

  奢侈品管理专家、复旦大学管理学院教授卢晓同样肯定了时尚产业的未来发展前景。在他看来,中国时尚、服装、纺织行业发展的出路就在于“需要以品牌制造代替原产地制造”。

  值得一提的是,“价值观是时尚品牌的内在支撑”成为与会企业家们的共识。旭荣集团执行董事黄冠华坦言,目前中国的不少企业对于成功的追求太急功近利,企业必须要沉下心来做品牌,在品牌中融入一定的文化底蕴。

  雅鹿控股董事执行总经理程伟雄在论坛上表示,“目前中国的时尚领域同质化现象严重,好品牌首先要有自己的品牌主张,同时也要满足人们的生活方式需要,必须要做到商业价值与艺术价值的完美结合。”程伟雄认为,除了品牌外,营销、渠道等产业链的每一环节都同样重要,如果只有好的品牌产品,但消费者难以触及,那也是徒劳。大数据时代,线上与线下的互通将是大势所趋。

  时尚传媒集团市场总经理徐聪也指出,品牌需要拥有自己的独特性和可持续性,能够引领人们的生活方式和价值观。徐聪分享了自己的一些宝贵的从业经验,她认为,胆识很重要,有时候必须要“敢为人先”。另外,对现有优势的持续延展或是成功的一个有效途径。

稿件来源:国际金融报

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