在“正装之都”大兴休闲之风，于“男装之林”开创女装时尚，太平鸟的成长历程似乎总与宁波这个到处活跃着服饰因子的优势环境若即若离，一如它自始推崇的“错位经营”，反其道而行之，已成为品牌谋求发展的基础路径。

　　继乐町品牌培育成熟，与太平鸟女装平行运营后，太平鸟再次将视角瞄准婴童市场。

　　如今，面对当前婴童经济发展“千亿级”蛋糕，太平鸟也激发出于成衣世界中，培育时尚童装板块新优势的大胆设想。

　　虽然成立不过两年，但太平鸟童装（Mini Peace）俨然已以强势之姿迅速成长为婴童市场的优势品牌，太平鸟也在品牌培育上展现出其出色的掌控力。

　　放弃既有的国内模式，结合成人服装的时尚发展模式，太平鸟时尚童装Mini Peace应运而生。

　　“快”成长

　　这个于2011年正式面向全国市场的童装品牌，在经过了两年多的发展之后，已成功入驻武汉、宜昌、宁波、杭州、金华、南昌、沈阳等多个地区。

　　“我们计划在今年将Mini Peace的自营店铺数量增加到200家左右。”Mini Peace负责人告诉记者。而太平鸟童装凭借着与集团一脉相承的品牌理念、时尚元素以及成熟的运营经验，使得其迅速成为太平鸟“多品牌”战略体系下的一股不容忽视的新生力量。在今年第十七届宁波国际服装服饰博览会上，Mini Peace独立“现身”展会，这也是市场对其发展速度与深度的重要认可。

　　事实上，Mini Peace的成长也是太平鸟集团基于多年品牌运作经验，汲取优秀文化基因的一大品牌运营代表之作。通过前期的大量调研，太平鸟发现，依据童装市场以年龄为标准的不断细分，虽然在极大程度上促成了更合理、更具针对性的销售体系的形成，但随之而来的库存压力也成为了影响品牌和企业发展的“顽疾之症”。

　　对此，企业该如何解决？

　　内外兼修之道

　　Mini Peace提出了“内外结合”的治疗方案。所谓“内”，就是在保质控量上做好文章。

　　“我们有专门的团队进行产量核准，努力以最合理的量实现库存的最小化。”当谈到对质量的把控时，Mini Peace的负责人提出了一种更为新颖的观念：“我习惯称其为‘品质’，而不是‘质量’，这是有区别的。品质用于‘人’而质量用于‘物’，赋予产品以类似于人的精神内涵才是Mini Peace追求的，而这也是当下的消费趋势所在。”

　　当80后逐渐为人父母，且陆续完成了对生活的原始积累，而成为创造消费能力的重要群体时，其在成长过程中长期积淀下来的品牌意识和时尚要求，也折射到了他们对童装的选择上。对此，太平鸟童装从设立起就主打理念，传达快乐成长的生活方式，重视产品内涵和品牌附加值，继承太平鸟集团对时尚与品牌的坚守。同时，集团依据童装特性，增加了传递爱和自由的新价值内涵。正是这些前期的努力，使得Mini Peace一经面世，就与年轻父母们的需求一拍即合，取得良好的市场反馈。

　　好产品要能“解读”生活

　　在做好“内修”的基础之上，Mini Peace始终重视外部渠道的拓展和优化。

　　结合时下消费群体的需求，Mini Peace形成了以实体店铺销售为主，网络营销并行的“1+1”渠道体系。然而，十几年的运营经验，不仅令太平鸟明白了拓宽渠道的重要，更领会到了优质代理商之于销售环节的关键作用。有鉴于此，Mini Peace推出了一套客观量化的代理商审核评定制度，从首批货款到保证金再到退货率，甚至于装修标准都进行了严格的要求。

　　作为宁波国际服装节亮相的重头戏，Mini Peace被放在本次童装展厅最为显眼的位置，这也在某种程度上展示出太平鸟在品牌运作上的成功。

　　当时下国内童装市场尚待良好开发，童装行业仍陷混战时期，太平鸟则以品牌重塑产业价值，借以倡导行业的良性发展。

　　倡导生活方式，而非贩卖产品，一直是太平鸟对品牌经营的坚守准则。而关注和解读消费者的生活方式，也让太平鸟的产品能够更稳妥地落地市场。如今，以品牌分化市场，太平鸟正以惊人的速度实现扩张，全国二线城市以上的高覆盖率，各品牌在各市场领域的强势发展劲头，每季近2500多个新品的推出量，全年销售额达到百亿级别。重品牌、强创意的太平鸟，正另辟蹊径，力求改变着这个传统产业的发展理念。