频道首页 | 网站首页
频道首页 | 公告通知 | 配额查询 | 招标专栏 | 配额行情 | 清关情况 | 配额快讯 | 配额分析 | 配额调剂 | 签证情况
 你现在的位置:频道首页 >> 信息正文
郑磊:服装品牌电商的2.0时代正令商业的重心从厂商向消费者转移

发表时间:2013年11月08日    作者:郑磊

  2009年,美国人霍尔曼夫妇开设网络服装店,希望通过大行其道的网络营销为他们的生意提供更多的客户。作为一个仅仅拥有十余人的小型网上服装营销公司,在众多的竞争对手之中显得格外乏力,挣扎了两年时间之后已经力不从心。偶然一次与朋友的聚会让霍尔曼夫妇发现了新的商机:对于众多在写字间工作的白领人士,网上服装消费的难点在于不能够对采购的商品有更直观的感受,往往只能通过网页语言的描述以及产品购买多日到达之后才能真正对商品进行试穿,如果差异较大则只能在退货或换货之间调来调去。这是大多网络商店所面对的通病,同时也是全区域网购的弊端。

  那么,有没有可能让客户既能够与商品产生直面感受,同时又依托于网络这个开放且低廉的平台呢?于是,霍尔曼夫妇在2011年做了一个大胆的尝试,他们利用仅有的剩余资金租用了一台双层巴士,将车上的座椅全部拆除,并根据车厢的规格设置了不同的展示区和试衣间。他们将自己销售的时尚产品按不同区域进行划分,分别在车厢内进行展示。这就是他们的第一辆“时尚大蓬车”。

  他们将城市中最为主要的商业区写字楼作为“时尚大蓬车”的目的地,提前两周的时间在网站上公告巴士将会在何时、何地进行停驻。而对于所展示和销售的产品,则是一方面通过网站上建立独立页面进行说明,同时还会亲自到这些商业区及写字楼派发产品和活动的宣传单。当指定的日期和时间到达之后,他们会将“时尚大蓬车”停靠在写字楼的停车场里,利用中午休息或下班之时的空余时间,那些已经得到信息的购物狂们便会前往“时尚大蓬车”中选购。

  然而,在大巴车上所看到的商品仅仅只是供顾客进行体验之用,是为了方便顾客查看服装的颜色、款式和尺码,并对产品进行试穿、试用的,现场并不直接销售,因此也省去了在车中储存大量货品的担忧。当顾客上车之时就会得到一个小型记事本、铅笔和一段纸制的量尺,不仅方便他们记录,同时也方便他们直接测量。当记录下选购的产品之后,顾客即可以在大巴二层的电脑间通过WIFI网络直接用自己的账号在霍尔曼夫妇的网购平台上进行交易,也可以回到公司或家里再进行购买,而产品则会在指定时间之内到达顾客的手中。

  “时尚大蓬车”的购物方式不仅仅利用网络及“实体”相结合的操作方法,让传统网络销售中“看得见、摸不着”的弊端一举打破,同时因为采用的是流动大巴车的形式,可以随意去往任意一点,不仅比“实体店铺”更加灵活,同时在费用上也更加节省。霍尔曼夫妇将传统的网络B2C经营模式做了“反窜”,把原始的“以面带点”升级为“以点带面”,通过客户的反向操作进而将以网络为主体的营销转化以网络为工具有营销方式。

  这种逆向的模式也被称为反向电子商务,或者被称为C2B。从B2C到C2B,看上去只是两字母的对调,但它绝非简单的文字游戏,则是意味着电子商务的游戏规则正在改变。

  由于客户在网络上比价更容易,价格敏感度更高,客户忠诚度也更低,行业竞争惨烈,“赢者通吃”更加明显。为了赢得客户关注,他们不得不投放大量的广告,经常展开促销活动。越来越多的客户选择电子商务,市场做大了,但单个企业的赢利状况则很难看,“赔本赚吆喝”。因此,越来越多的网销企业开始关注如何将自己与客户之间的关系拉得更近,如何让原来用于推广所花费的资金转化到与客户直接产生销售的环节之中。

  与传统的B2C模式的最大差异更多的来源于是否是客户的自由选择意愿。同样在选择产品到达客户手中的时间,利用不同的模式与组合为不同需求的客户提供差异性服务,依据他们的个人特点来实现费用上的节省。C2B时代的营销手法更加个性化,通过鼠标的“投票”来决定企业和品牌的生死;在供应链上的各个环节中让更多地消费者参与其中,使生产和销售体系更加柔性化,方便客户的选择,并在选择中寻找到自己购物的乐趣。

  电子商务的2.0时代,正在让商业的重心从厂商向消费者转移。也就是说,未来消费者并不只是被动地选择厂商提供的大规模生产的产品,而是深入参与到企业的研发、生产和营销的各个环节中去,这也是C2B的本意。C2B的电子商务模式具有四个核心要素:在搜索和社交网络营销平台上展开低成本、高效率、精准互动的个性化营销;基于互联网的、可展开大规模实时协作的供应链平台上完成以消费者为中心的社会化分工与协同;生产体系的柔性化,以确保大规模定制能够实现,满足消费者的个性需求;充分实现客户的产品体验,将线上的销售模式与线下的体验模式相结合,组成良好的产品互动感受体系。

  在现时的英国服装网销企业中,越来越多的针对本土进行服装商品销售的网络企业开始将因成本支出过高而抛弃多年的“时装画册”项目再次拾起,以全新的形式向他们的客户进行投放,部分英国的时装网购公司推出一种类似产品说明的画册,帮助顾客丰富购买的需求。这种画册中往往会包括:传统的模特穿着产品的时尚照片;产品应用面料的实物展示,他们会将这些面料剪裁成5cm×5cm大小的方形,再对应面料应用的不同颜色和厚度的样品,一同粘贴在画册的商品之旁;随同画册赠送的测量尺,顾客拿到画册的时候,可以利用赠送的测量尺随时随地根据画册上标注产品的尺寸来测量自己的尺码;画册光盘:主要针对那些拥有大量时尚产品的网站;试用产品和限时打折券、赠品券。

  画册根据4个季节进行发行,部分专营女孩产品的网站则会按月进行发行。这类画册对他们而言既是一种极为重要的商品销售工具,同时也是他们的一种推广手段。因为画册是更容易保存的实物,它不仅可以供直接投递人进行信息的获取,同时它也会在交流和借阅的过程中影响到消费者周围更多的亲友及消费客众,使购物网站最大限度地增强与顾客的粘性。

稿件来源:服装时报

短信订阅】【信息定制】【发表评论】【收藏此页】【纺织通】【联系行业分析师
相关作者  
·2012“咒语”之年:世界经济如履薄冰[2011-12-23] 
·市场定位决定竞争优势——休闲装:理清适合自己的路[2011-08-12] 
·携手明星 豫派服装打造高端新形象[2010-07-22] 
·郑磊:多说两句服装品牌代言[2010-05-06] 
·郑磊:中国男装企业当前面临三大难题[2010-04-30] 
·郑磊:服装界大牌怎么玩“二线”[2010-01-08] 


相关资讯  
·殷强:做好“3+1”模式,推进AI在纺织行业生产领域的应用[2024-09-03] 
·梁鹏程:人工智能(AI)将成为影响展会行业发展的“新质生产力[2024-08-27] 
·崔荣荣:为时尚产业培养“三创”人才[2024-07-03] 
·陈大鹏:发展新质生产力 书写服装行业新篇[2024-07-02] 
·闻力生:服装制造企业和员工都要拥有AI Agent[2024-07-04] 
·俞建勇:推动科创“关键变量”转化为新质生产力“有效增量”[2024-04-09] 
相关出处  
·奢侈品购物中心的“奢侈经”[2013-11-07] 
·成败取决于互联网基因 “大数据”时代能为服装产业带来什么?[2013-11-07] 
·修炼内功 调整经营——体育品牌:洞察市场脉搏 集合店模式先行[2013-11-01] 
·英国零售陷入“沉睡期” 同店年销售率仅增0.7%[2013-11-01] 
·市场空白之地挖出“万两黄金” 动漫服饰在华将迎来“黄金期”[2013-10-25] 
·男装的“娘”气[2013-10-25] 
 
·纺织品HS代码
·输欧盟纺配类别对照表
·输美纺织品临时管理目录
·输欧盟纺织品临时管理目录
·查询:07年度输欧(美)纺配.
·查询:07年度输欧美纺织品首.
·06纺配招标公告公布 樊敏.
· 眼光放在本土上——奥特莱斯.
·商务部关于07年度输欧(美)
 
网站背景 | 公司简介 | 联系我们 | 友情链接 | 信息定制
第一纺织专业网站群  
CopyRight ©2005 www.webtex.cn, All Rights Reserved
企业营业执照认证: 沪ICP备10039135号