未来十年是通过转型升级来打造经济升级版的十年

　　当前的经济形势呈现“两面性”，既面临下行的压力，又有一些积极的因素。制造业艰难，服务业比较好，民间投入增速快于全社会的投资，企业海外投资好于商品的进出口。现在看来，形势比预想的要好。

　　我们可以看看，2010年GDP增长是10.3%，2011年下行到9.2%，2012年是7.8%，去年第四季度是7.9%，今年第一季度是7.7%，第二季度是7.5%，下半年有望缓慢地回升，所以我们可以看出来，整个宏观经济是在下行，好在目前的失业率还保持稳定。

　　产业层面，服务业比制造业要好，从结构来看，上半年我国进出口呈现上升趋势，在财政方面，上半年中央财政增长1.5%，大低于地方的财政收入13.5%，消费方面来看，网络的消费大大快于实体店的消费。

　　分析宏观，也要分析微观。在微观方面，特别是实体型的小微企业，目前不是很好。企业生存困难，融资难、融资贵；用工难，招不到、留不住、用不起；盈利难，成本高、税费多；投资难，创新难。现在我们已经全面进入高成本的时代。“四率”、“三金”、“二价”九种因素叠加推动企业成本直线上升。

　　现在制造业的压力越来越大，越南制造业平均工资约1000人民币，印度600元，中国南部沿海2500-3000元，中国劳动力成本已大大高于周边国家，所以现在有一些企业要么不务正业，要么离家出走。这种现象，我们应该引起高度重视。

　　前一段时间有些学者说，企业家移民不要担心，不要杞人忧天。这些人其实根本不了解情况。虽然企业的海外投资和产业海外转移是不可避免的现象，但是大量的企业家移民，必须引起我们的高度重视，因为这会导致产业的空心化。日本在中国也有很多投资，但是他们没有大量企业家移民的情况，因此我呼吁走出去的企业家把根留在国内，同时我们政府要营造让企业家回归的宽松经营环境和安全的法制环境。

　　我们现在处于一个结构调整的时期，在经济结构调整中，有“四阵痛”，即环境去污染化、制造业去产能化、房地产去泡沫化、金融去杠杆化。

　　我们一方面要稳增长，另一方面要调结构，这是一个难题。稳增长的前提是要找到新的增长引擎。

　　宏观调控既要利于当前，更要惠及长远。未来十年是通过转型升级来打造经济升级版的十年。现在社会上，特别是海外在讨论“李克强经济学”，什么叫“李克强经济学”？我觉得“李克强经济学”要义是：新方向，以转型打造经济升级版；新引擎，用好城镇化等新“四化”内需最大潜力和创新驱动；新动力，用改革释放“最大发展红利”。

　　中国过去三十年的改革，第一个十年是农村农业的改革，第二个十年是国有企业的改革，第三个十年是加入世贸，开放倒逼改革。下一个十年，要素就是市场及城镇化。

　　李克强总理有三个非常重要的观点，城镇化是内需“最大潜力”，改革是发展“最大的红利”，服务业是就业“最大容纳器。”

　　城镇化核心是人，中国城镇化要改变二元结构，现在的问题是土地高速城镇化，人是半城镇化。两亿转移人口出现“就业在城市，户籍在农村”的现象，虽然目前我们城镇化率已达52%，但是城镇人口占总人口的比例却只有35%。

　　农民人口向城市转移，产生巨大的“乘数效应”，新型城镇化会带动人流、物流、钱流的发展，创造巨大投资和消费需求。如果以年均1%-1.2%的速率推进，到2020年，中国城镇化率将提升到60%以上。

　　中国现在是最大的服装生产、出口国和消费国，服装行业已经成为我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业，对繁荣市场、稳定就业、增加农民收入都发挥了很重要的作用。

　　从宏观经济来看，增收放缓，服装消费也随之放缓；从外部环境来看，成本上升、人民币升值和外来品牌的竞争，导致经营环境恶化；从企业自身来看，企业缺乏全价值链管理，品牌不够结构化。

　　服装行业如何转型升级？要转型，也要转移。“转型”就是加强供应链管理、推进产业集群化、加强信息化管理、发展电子商务；所谓的“转移”，就是要向中西部、东南亚地区转移，比如日本，95%的服装都不在日本本国生产。

　　二十一世纪的竞争，不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。经济转型中利润增长是重要源泉，我们如何寻找新的利润点，这很重要。供应链管理非常重要，供应链涉及到物流链、信息链和价值链。服装行业特殊性凸显供应链的重要性，服装行业产品品种多、批量小、周期短、原辅料多、工艺处理复杂，供应链管理能有效提高服装业的竞争力，具体表现在四个方面，即降低企业的成本、提高市场的反应能力、改善客户服务水平、提高企业利润率和市场占有率。

　　服装行业的商品90%的时间处于仓储、运输和包装等物流环节，真正创造产品价值的加工制造时间仅占10%，提高供应链物流水平能够有效提高供应链的效率，增加供应链的价值。太平鸟成立了自己的专业物流子公司，探索供应链上全方位发展，这是非常好的例子，泉州的诺奇，本身不生产服装，把制造环节全部外包，专心做买手，三年来，公司销售额年均增长30%。

　　另外，还要以供应链为基础推进产业集群化发展，而发展电子商务则是线上营销提升品牌的知名度的大好方式。现在电子商务发展很快，中国将成为全球最大的网购市场。电子商务在线上的渠道成本的优势非常明显，比线下要低10个百分点，现在服装的网购群体中间有80%的人在网上购买服装和鞋帽。

　　加强品牌管理，推进产业升级，二十一世纪是品牌的时代，美国品牌价值协会的拉里曾说，拥有市场比拥有工厂更为重要，而拥有市场的唯一途径就是拥有占统治地位的品牌。品牌涉及到文化，让一个产品成为一个品牌不容易，让品牌家喻户晓不容易，让品牌成为顾客实现梦想的方式更是难上加难。

　　品牌需要时间的积累，服装行业的转型离不开人才的支撑，服装行业转型创新需要一批既懂服装又懂经营的企业家，离不开懂文化知识的服装设计师，还离不开面料专家，所以服装是一个人才支撑的行业。
因此，我的总结是，服装行业面临高库存、高成本、低利润和同质化竞争的深度调整。转型升级需要寻求新的利润源泉，施行差异化战略，推进企业的信息化、高端化，做好品牌管理。