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安踏关店潮退迎来转折点 去库存结束率先复苏

发表时间:2014年02月28日    作者:孟岩峰

  “我们在2013年把库存基本上清完了,可以说2012年以来服装行业最困难的时期已经过去。”2月27日,安踏体育用品有限公司(02020.HK)董事局主席兼CEO丁世忠表示。

  2月26日,安踏于港股体育用品类企业中最先发布2013年全年业绩。数据显示,安踏去年营业收入为72.8亿元,股东应占溢利为13.15亿元,同比分别微降4.5%、3.2%。但这一业绩表现已经好于市场和机构的预期。

  在经历了关店潮、清库存等一系列艰难转型动作之后,国内运动服装企业在2013年末获得了些许喘息的机会。安踏方面表示,2014年前3个季度的订货会订单金额高单位数增长。2013年四季度的同店销售亦出现增长,今年全年来看会比较乐观。

  “太长时间没有把握,但最近一两年之内,安踏总体趋势是看好的。”丁世忠表示。

  关店潮退

  尽管实体行业中商超、餐饮等领域关店潮此起彼伏,但在运动服装领域,2013年下半年可能是个转折点。

  安踏方面提供的数据显示,2013年安踏大货净关店数净减少318家,而且大部分店铺都是上半年关停的。2013年下半年,安踏大货店仅关店77家。

  国内运动服装企业在经历多年的高速增长之后,在2012年之后陷入关店浪潮。李宁、安踏、匹克、361度、中国动向、特步等体育运动品牌总体的关店数至少超过3000家。目前这一趋势已经放缓,2013年底时,安踏大货门店共7757家,基本覆盖了国内所有市场。

  丁世忠认为,现在的安踏已经不靠新开门店的方法来提高销售业绩了,今后门店数将保持稳定,主要体现在调整升级上。他认为安踏采取的“零售导向”转型是成功的,“门店单产明显提高,2014年前三季度的订货量增长情况也很好”。

  以业内常用的“库销比”数据来看,安踏也已经走出关店潮的阴影。库销比是指库存与月销售额的比率,目前安踏的库销比保持在5个月以下的健康水平。

  不过,安踏明确宣布,新开发的童装业务还会继续加大门店的开张力度。“我们内部的计划是增加,现在还不到900家。童装是培养潜在消费者的业务。”丁世忠同时表示,高端品牌FILA定位与安踏不同,所以开门店的规划也会不同。

  安踏的业绩表现也受到市场关注。2月27日上午10点,香港市场上安踏、李宁、特步、匹克和361度的市值分别为301.4亿、83亿、84.7亿、43亿和42亿港元,安踏市值超越了其他四家的总和。

  丁世忠表示:“市场集中度提高是能看得到的。这个行业优胜劣汰一直在持续。”

  电商谨慎

  相比于线下的高歌猛进,安踏在电子商务领域步子则要小得多。

  安踏电商渠道占总体销售额的比重不大,安踏管理层在业绩发布会上透露,目前电商占比不到一成。不过2013年,安踏重新定义了电商渠道,不仅仅作为清货方式,已经开始了区域O2O模式的尝试。

  丁世忠表示:“我们也在考虑做一些线上线下的互动,让线下门店为线上销售做服务。”然而他认为,由于产品特性的不同,运动品这个行业无法做到全部搬到网上,即便在互联网最为发达的欧美国家,阿迪和耐克也还是以实体店经营为主。

  在时下流行的可穿戴设备领域,安踏则表现出更为冷静的一面。国内运动品牌中,还未有企业涉及到可穿戴产品,安踏也认为,产品的创新要和品牌定位相符合,主力消费人群还处在追求产品质量和舒适度阶段。但是相关的产品会有考虑。

  国际券商机构对于安踏现有的经营策略表现出认可的态度。瑞银、美银美林、里昂证券和汇丰均将安踏评定为“买入”级或优于大势。2月27日,安踏股价一度达到12.5港元,创下近3年的新高。

稿件来源:21世纪经济报道

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