陈丽芬从没有把自己当成一个女强人，她觉得这只是一种叫法而已，因为“我还是我，我就是我。”

　　阳光集团，是中国毛纺行业中的传奇企业；陈丽芬，是在中国毛纺行业内创造了无数传说的传奇女性。从 20岁的毛纺厂普通女工，车间主任、技术科长、副厂长，到毛纺龙头企业的掌门人，陈丽芬不仅完成了从基层工人到集团舵手的完美蜕变，也带领阳光集团将“中国世界名牌”、“出口服装免验”等诸多殊荣揽入怀中。

　　当和陈丽芬面对面落座，她的短发清爽、笑容温暖，平和而优雅，谈起过往的一切都显得举重若轻，云淡风清。回首投身纺织行业三十年的历程，陈丽芬就一个字：值。

　　阳光里的传奇

　　创建于1986年的江苏阳光集团，是国家重点企业集团和国家重点扶持的行业排头兵，涉足毛纺、服装、生物医药、房地产、新能源等产业，是毛纺织行业唯一的国家级创新型企业，年产高档服装350万套、高档精纺呢绒3500万米，是全球最大的毛纺生产企业和高档服装生产基地。2006年，成为中国纺织行业唯一获得“世界名牌”和“出口服装免验”荣誉的企业。2008年，新品牌“阳光时尚”在上海、南京开店面市，并在未来的5年内，在全国开设500家连锁店，标志着阳光开始直接走向零售市场，从而大大提升阳光毛纺、服装主产业的综合实力。2013年，阳光集团实现销售337亿元，利税30亿元。

　　连串殊荣和成绩的背后，有着无数难以忘怀的故事。

　　时光回溯到1986年，当时计划经济下，乡镇企业无资金、无技术、无市场，只能被“逼”着出去找市场，一切都是摸石头过河。1979年进入江阴县毛纺厂成为一名普通女工的陈丽芬，那时候已经经过了7年的锤炼，她以令人信服的实力担起了技术科长的重任。在全国纺织业低迷时期，她以冷静稳重的心态积极面对，与同事们一起分析市场，调研需求，预测未来消费走向，发现精纺呢绒市场发展潜力巨大。陈丽芬大胆提出生产 5000锭精纺纱锭的建议，产品投入市场后迅速销售一空。

　　尝到了技术创新的甜头，陈丽芬接下来的步伐走得更快了。1990年“五一”前夕，上海零售商店老总到企业来，聊起节日市场供应。当时毛料主要是“黑、灰、青、咖啡”老四色，能否让这个市场多姿多彩？在陈丽芬的带领下，技术人员不断攻克技术难关，冲破传统纺织思想壁垒，阳光提出“彩色呢绒”概念，利用一周时间开发染了60种颜色的毛料。新品一炮而红，30多元钱一米，一家店一天就要卖10多万米，轰动上海，连崇明岛等远郊居民都来选购。当年10月，“彩色呢绒”在上海八九家商场、杭州三四家商场设立专柜。次年9月，这股彩色呢绒旋风刮到了北京人民大会堂 ，一时订单雪片般飞来，供不应求。阳光开发的高级单面花呢和驼丝锦引起轰动，王府井百货大楼开设了专柜，彩色呢绒在全国市场持续热销。

　　技术创新带来的累累硕果使得陈丽芬深入进行技术创新的理念更加坚定了。在她的创新理念引领下，阳光集团坚持以产品创新、技术创新为主导，建立了以“一站三中心”为主要支撑的技术创新体系，即：博士后科研工作站、国家级技术中心、国家级毛纺新材料工程技术研究中心、江苏省毛纺技术开发中心，配置了世界最先进的检测设备和纺、织、染、服装的生产流水线，以平均每天50多个新品的开发能力，阳光集团始终在国内保持领先水平，步入了国际先进行列。目前，阳光集团不仅承担了40个国家科研项目的科研攻关，还一直致力于发展自主核心技术，累计申报各类专利513项，获授权专利337项，共参与43项国际和国家行业的标准制订工作。

　　在对未来的规划中，陈丽芬有着清晰的布局，阳光集团将继续全面贯彻科学发展观，积极应对国际国内经济环境变化，加快转变经济发展方式，按照“传统产业高新化、高新产业规模化、品牌经营专业化、资本运作产业化”的总体目标，紧紧围绕“产业规模、科技含量、品牌、产品附加值、节能降耗、竞争力”等六个提升，加快转型升级，把阳光集团建设成为主业突出、品牌卓越、研发力强，具有跨行业经营能力的、多产业的国际品牌集团。
十字路口的思索

　　“我们的行业现在正处在十字路口。”陈丽芬这样说。

　　陈丽芬的这种困扰并不是从今年才开始的，在近两三年的行业困境中，她一直对于未来也有未知的担忧。不过，陈丽芬说，有句老话叫“年年难过年年过”。她认为，首先自身一定要有危机感，但在企业由小到大发展的过程中，要始终保持有信心。

　　改革开放为纺织行业带来了机遇，从上世纪90年代初到2000年的十年间，有很多技改和项目的飞速发展。从经营者的角度来说，陈丽芬有一种勇敢和担当，面对艰难的现状，下定决心踏踏实实埋头苦干，在挺过艰难的同时，也是企业再发展的一次机遇。

　　2008年金融危机到来的时候，陈丽芬的感受并没有特别明显。但在2010年以来，各种压力接踵而来，陈丽芬开始感受到来自四面八方的压力。行业遇到了前所未有的困难，这种感受比以往任何时候都真切。这其中，来除了几年来市场订单持续起伏的情况以外，还有来自内部的压力。

　　目前陈丽芬感到最大的压力来自于劳动力，不仅是成本问题，而主是没有劳动力的问题。“过完年以后，才招来1300人左右，但没有归岗的有近500人，看起来是顺差，但招工当中存活率还不确定，所以只能看作是一个持平状态。现阶段劳动力严重缺乏，不是一家企业通过主观能动能够解决的问题。”陈丽芬会对这种不受自己控制的问题感到担忧。

　　作为中国最大的毛纺企业之一，有责任有义务将这个产业持续发展好，这是陈丽芬一个十分明确的战略思想。在持续的发展之中，她期望阳光能够实现赶超甚至替代国际其他品牌的目标。

　　怎样创建阳光的服装终端品牌，陈丽芬深知，除了建立实体店，同时还要发展电商。“顺应时代潮流，适应市场经济发展规律去做规划和实践。不能整天愁眉苦脸很畏难，止步不前就是自己淘汰自己。要不断努力，去改变现状，只要真正着手去行动去努力，现状肯定是会被改变的。要不停地去做不停地改变，最终肯定会获得好的结果。”

　　对于90年代初掀起毛呢革命的传奇，陈丽芬表示“好汉不提当年勇”，她认为，不断创新是一个硬道理，任何一个时代都只有坚持创新才会有出路。陈丽芬时刻对创新抱有一种深刻的危机感，以前别人没去做你做了，就是创新，但是现在不同了，大家都已经拥有了这个理念并不断在创新，要做到人无我有就不是那么简单的事了。现在的陈丽芬经常会有一种对创新领域的紧迫感，“是不是有什么新产品新技术我们还没有还不知道？”以便根据当前的市场情况进行定位，不断调整创新战略。

　　困难的形式总在变化，上世纪末，有一种毛纺是夕阳产业的说法，那个时候年轻的陈丽芬血气方刚，完全不认同这种说法。“人要吃饭穿衣，需求会一直存在，就看你怎样去操作，怎样去应对市场。”即使到现在，陈丽芬也还是这个看法。2008年金融危机时，陈丽芬目睹意大利的很多制造企业看起来几乎已经奄奄一息，好像即将无法存活。但是事实证明，几年过后，这些企业挺过了难关，再次复兴。传统的制造企业复苏甚至比以前生存得更好，给了陈丽芬很大触动。

　　“纺织行业永远会是朝阳产业，以前是制造带动品牌，2020年以后，将会由品牌带动制造。在纺织制造上发展品牌，在品牌上发展电商。”陈丽芬坚定的目光让人相信，随着时代发展不断调整结构转型升级，阳光将会一直灿烂下去。

　　想到还要做到

　　在聊天的过程里，陈丽芬讲述了很多故事，包括国内国际的知名品牌，风云人物的成长经历，全球纺织行业的发展历程⋯⋯很容易就能看得出，她深爱着这个行业，并且对这个行业的一切都津津乐道。因为如此，陈丽芬不仅对纺织全行业都有丰富的了解，而且还保持着旺盛的求学心态。
在这样的视野与积淀中，陈丽芬有了两个对我国纺织行业发展的思索。

　　一是目前我国服装市场上消费者的审美观和穿着习惯、消费理念还不成熟，怎样去引导消费者形成正确的审美观、穿着习惯，需要动脑筋。陈丽芬看到，国外消费者的穿着得体已经成为一种自觉的习惯，大都拥有成熟的品牌认知。而中国消费者的审美观则需要进一步培养、影响和引导，形成标准和消费习惯。因为只有这样，纺织企业才能拥有更好地经营市场、培育品牌的消费环境。

　　第二是目前新一代年轻员工的就业意识与以前大不相同。不同的成长背景和不同的教育方式，让新一代员工的工作习惯和方式在管理上制造了一定的困难，也在一定程度上形成了目前产业工人短缺的现状。陈丽芬认为，这是某一个阶段的问题，属于结构上的失衡。这些需要整个社会的转型来解决，企业只能坚持下去，耐心度过。要打造一个百年品牌，需要企业自身的不懈坚持，才能最终被消费者认知。
思考的外沿没有边界，陈丽芬说，有些事情不是想到就能做到，需要时间和积累，才能将想到的全部做到，将设想全部变为现实，但重要的是，你一定要去想，一定要有愿景。

　　将每一个角色扮演好

　　“女强人”这个概念，现在提得不多了，以前最初很多人说陈丽芬是女强人的时候，她并没有这个意识。她认为在工作中，女性和男性其实没有什么区别，尤其在国内的环境里，大家都走向工作岗位，并没有在职业环境里对女性区别对待。陈丽芬从没有把自己当成一个女强人，她觉得这只是一种叫法而已，因为“我还是我，我就是我。”

　　虽然这么说，但是有一件事，陈丽芬却至今还记得。

　　无论有什么事情也会先把工作解决完的陈丽芬，从来没有陪儿子一起过“六一”儿童节。在儿子三年级的时候，陈丽芬对儿子做出承诺，今年六一一定陪你过，陪你去新开的公园玩。结果那天下午陈丽芬的工作接踵而来，在回家带儿子赶到公园门口时，离关门只有五分钟时间了。都已经站在公园门口，公园的工作人员却无论如何也不让陈丽芬和儿子进。当时的那份焦急与愧疚，陈丽芬一直都记得。

　　在回忆了这样的故事的同时，陈丽芬认为，自己对家庭是很负责的，也许时间不足够多，但重要的是用心，有责任心。对于孩子的教育，更重要的是言传身教，要把授之于鱼变为授之于渔。“其实你努力工作的身影就能够影响孩子，这是一种最直接有力的教育。女人对于家庭的付出是自然而然的，是一种本能。”陈丽芬如是说。

　　在阳光大厦的展示厅里，挂着一张全国两会期间，习近平主席与陈丽芬亲切握手的照片。照片中的陈丽芬穿一件亮丽的宝蓝色上装，脸上的笑容十分灿烂。从2008年开始，作为全国两会人大代表，陈丽芬对全国经济和行业发展有着一份特别强烈的责任感，用她自己的话来说就是“感觉进入角色了”。对于中小企业融资，减轻企业税负等问题，陈丽芬都做出了改革的提案建议。今年，陈丽芬还有很多想法。“关于民营企业怎样去参与新一轮的改革，有没有更好的建议，让民营经济在深化改革和转型中发挥出更好的作用。发掘这个机遇，凭自己的能力能够参与到怎样的事情当中去。”

　　在这样强烈的责任感中，从不服输的陈丽芬立志要将企业做好，将产业做好，要一直坚持下去。中国是一个制造业大国，没有一个国家可以替代。如果产业行业都关了，那么将会有大批的工人失业，也会对社会造成不稳定因素。因此企业对社会是负有责任的，要勇于担当。

　　如此这般胸怀行业和国家，似乎已经可以看到，在未来的岁月中，陈丽芬带领着阳光集团走向世界各地，所到之处，皆阳光灿烂。
 
　　陈丽芬档案：陈丽芬，1959年出生在苏南江阴的一个普通人家。共产党员，高级工程师，现任江苏阳光集团有限公司董事长。第十一届全国人大代表，中国毛纺行业协会副理事长、无锡市第十二届人大代表。荣获全国纺织巾帼建功标兵、全国青年星火带头人、全国纺织工业系统劳动模范、全国“三八”红旗手、全国纺织行业企业家创业奖、中国服饰业最具影响力企业家、江苏省优秀民营企业家、江苏省优秀技术开发人才、江苏省科技人才奖、江苏省有突出贡献的中青年专家等荣誉，并享受国务院颁发的特殊津贴。