每年频繁涨价的奢侈品牌这回终于降价了。法国奢侈品集团酩悦轩尼诗-路易威登集团(LVMH)旗下的手表品牌宇舶(HUBLOT)从2014年2月1日起实行香港和内地同价。根据两地的差价，这次调整意味着宇舶表在国内的所有产品价格将下调10%到20%左右。
　　众所周知，过去因为各种各样的税费等因素，奢侈品牌在中国内地的产品价格远高于中国香港、欧洲和美国等市场。以腕表为例，算上税率、汇率等因素，内地产品价格要比香港地区高出20%~30%，而与欧洲有些国家相比这一价差更是可达40%。

　　再加上汇率变化、原材料成本等原因，奢侈品牌每年还会进行各种名目的涨价。不过宇舶表的这次价格调整，或许可以冲击奢侈品牌对中国过去那带有“偏见性”的定价策略。

　　对于此次“同价”行动，宇舶方面的解释是，“首先，由于中国、瑞士建立自由贸易协定，奢侈品关税会有进一步调整;其次，也是为了加强品牌与内地消费者的联系。”

　　但是有业内人士认为，中瑞自贸协定的签订实际上的象征意义远大于实际的议程内容，中瑞自贸协定在短期内对内地腕表定价影响有限，高端腕表在中国内地销售遇冷，才是“同价”的真正动力。

　　数据显示，从2012年下半年起，瑞士钟表对华出口开始大幅下滑。在2013年的前11个月里，瑞士手表对中国内地市场的出口值为13.02亿瑞士法郎，同比下降15%。中国内地也由过去瑞士手表出口的第三大市场退居为第五大市场。不少奢侈品牌的腕表部门，业绩都出现了负增长。

　　研究机构贝恩咨询公司日前发布的《2013年中国奢侈品市场研究》指出，2013年中国奢侈品市场增速进一步放缓，其中男装和腕表两个产品品类受该风潮减退的影响最为严重：腕表销售由2012年的同比下滑5%进一步恶化为同比下滑11%，腕表的价格越高，下降的幅度越大。

　　财富品质研究院的调研显示，中国奢侈品市场分为本土消费与境外消费两大块，2013年本土消费将达280亿美元，预计增幅为3%;境外消费进一步增强，将达740亿美元，二者相加，中国人2013年奢侈品消费总额将达1020亿美元。

　　虽然2013年全球奢侈品市场面临着诸多压力，但全年增长率预计仍达11%，其中，中国人将买走全球47%的奢侈品。2012年，中国人在欧美地区购买奢侈品约占消费总量的40%，而到2013年，在大陆以外地区消费奢侈品高达80%。

　　奢侈品牌在中国市场承受的压力从它们的财报中也可以看出。以中国为首的亚太地区是瑞士奢侈品集团历峰(Richemont)在全球的最大市场，占其全球销售额的40%左右，但继2013年上半年亚太地区在全球的表现最为糟糕后，2013年10~12月亚太业绩继续承压，历峰特别指出，过去驱动全球增长的中国市场是该地区唯一销售下滑的主要市场。

　　中瑞自贸协定的签订，给了腕表品牌开始实行内外同价的“借口”。

　　“这是市场在倒逼，现在内地市场的奢侈品顾客在大量流失，我见到许多品牌的顾客基本上都去境外消费，境内外价差这么大，理性的消费者是不会在内地盲目购买的，除非是一些非理性的消费，比如送礼，但这一块因为政府反腐，现在受到很大影响。”意大利奢侈品牌Kiton中国区总监贺斌在接受记者采访时称。

　　“在内地实行和香港，甚至和欧洲的同价策略，我认为是奢侈品牌必然的趋势，”贺斌预计，“中国奢侈品市场在逐渐回归合理性，所以奢侈品牌对这个市场的态度也会更加理性，而不是以暴利的心态。”

　　宇舶率先拉平香港与内地的价格差，意味着中国内地消费能力的积聚，已经达到了往昔香港、日本或者德国、意大利的水平，让一家公司必须为了中国市场而特别制定策略，并因此在其它相关市场做一系列的调整。尽管香港作为购物天堂消化了很多来自内地的奢侈品消费，但以香港的体量无法支撑起整个中国奢侈品市场，毕竟中国高端消费的潜力还很大，内地的零售店也更多，消费者购买也更为方便。

　　其次，虽然中国市场目前面临着一系列前所未有的困难，但显然宇舶依然对于中国有着怀有巨大的信心，如此的大动作背后一定是相应的大期许——对这个意图迅速做大的品牌而言，中国庞大的市场规模和中国消费者对手表的热爱是宇舶超越老牌先行者的希望所在。

　　有机家创始人兼总裁陆晓明亦认为，中国大陆名表售价与大陆以外地区售价差异逐步缩小将是大势所趋。“作为先行的上海自贸区一旦成功，就会被复制到全中国，那个时候香港这样的免税港存在的意义就没有了，奢侈品牌如果不早点走这一步，参与这方面的变化，将来就会很被动。”陆晓明在接受采访时分析。

　　虽然现在开始的仅仅只有一个品牌是大陆与香港的同价，但等所有钟表品牌都参与进来的时候，真正影响到的，将不仅仅是腕表品牌和香港市场。可以肯定的是，海外消费也将有大量回流，这种大规模的资金(13年中国海外奢侈品消费达近800亿美元)流向的改变，已经不单纯是品牌行为和中国钟表行业的问题，而将涉及国家经贸和政治层面。