“刘军军，你这三车棉花检测的水分平均是11%，棉花可以出连去加工厂缴花了，我和片区干部在你的磅单上给你签字”，这是10月7日，笔者在一四八团13连看到，机关干部王裕淳和片区干部李汉泉两个人认真检测完承包户刘军军的棉花水分后，开的出连缴花磅单。

　　今年，一四八团加大产业结构调整力度，种植棉花20万亩，预计籽棉总产可达8200万公斤。随着2014年不再实行国家现行的收放储办法,改为对棉农进行直补，所有的棉花将进入市场，这就对棉花的品级和质量提出了更高的要求。三秋工作一开始，该团就从棉花采摘、收购、加工各环节入手，提高棉花质量，建立健全质量管理制度，严格实施岗位质量管理，质量责任制和责任追究制，创“银力”品牌，向棉花质量要效益。该团制定严格的采摘质量标准，按照“五分”要求的标准，做到分摘、分晒、分运、分垛、分运。同时，机关工作人员与各连队挂钩，每天协助连队片区干部督促连队承包户，抓好晒花工作，到地里检查机采棉采摘质量，确保不落地。

　　13连连长洪兴告诉笔者：“由于今年国家放开棉花市场，不在进行国棉储备，连队多次召开会议、宣传今年棉花市场价格情况以及对棉花品质的要求等。我们连队成了三秋工作小组，协调和督促职工积极做好翻晒棉花、认真搞好质量，保证优质花率，确保丰产丰收” 该团今年还明确要求，严禁危害性杂物混入棉花中，对田间分拾工具、穿戴、摊晒、入场堆放、运输等可能造成“三丝”“色花”“特杂”和其它造成等级低的环节，制定了严格的措施和考核指标，将各连队的棉花采摘质量直接与机关蹲点干部和片区干部的效益工资挂钩，对连队拾花质量好的单位定期进行奖励。如发现有异性纤维混入棉花中，采用“手工挑选法”予以清除干净。

　　该团主管工业的副团长田军告诉记者：棉花今年国家不统一收购，对棉花的品质提出了更高的要求，团场就从源头上抓棉花质量，不但能提高扎花的进度，而且皮面的等级也高于往年，三个加工厂继续采用密码检验棉花质量，所以进场的棉花质量的要求标准是一个标准，坚持了公平。透明，坚决杜绝了人情棉、照顾棉的现象发生。今年‘银力’品牌我们一定能打好。”