近日，有消息称，NOVO百货武汉国际广场店悄然关闭。

　　7月7日从武汉国际广场方面获悉，上周，NOVO百货上述门店确已撤离。不过，对于关店的具体原因，武汉国际广场方面表示，不知情。

　　公开资料显示，NOVO百货隶属与香港TOPPY国际集团，主打潮流服饰，买手制、自营等经营手法是其主打的特点。

　　据了解，去年12月，NOVO百货关闭了经营未到一年的成都天府店；此前的9月，其位于广州正佳广场的门店已撤场；更早前的2013年11月，NOVO百货重庆国贸中心店宣告停业。

　　国际广场店上周已关闭

　　“武汉唯一一家NOVO百货败走江城，国广门店已正式关门。”日前，这一消息引发诸多行业人士关注。消息显示，在武汉经营不到4年NOVO百货于上周撤离，腾出的位置尚未有新品牌进入。

　　据NOVO百货官网显示，其在上海、深圳、杭州等10地共布局有12家门店。因此，业内有分析指出，关闭一家店铺对公司来说则意味着整体格局将发生大变化。

　　昨日，多次拨打了NOVO百货武汉国际广场店的电话，但一直处于无人接听状态。此后，记者试图联系Toppy&NOVO集团市场部门的相关负责人，但截至发稿，对方未有回复。

　　昨日下午，从武汉国际广场贵宾会所咨询处获得证实，该门店确实已在上周关闭。同时，武汉国际广场官微也对此给予了证实。

　　据了解，2011年9月29日，武汉国际广场二期开业，入驻武汉国际广场C座2-3楼的NOVO百货顺势开门迎客。作为大华中区的第一家潮牌概念商场，NOVO主要经营欧美日韩高端潮流品牌，目标群体直指年轻人。开业初期，NOVO百货一度成为武汉国际广场最受欢迎的店铺之一。

　　不过，有业内人士指出，最近几年，一些最早进入NOVO百货武汉国际广场店的潮牌相继撤出，替换进入的则是一些不知名的品牌。此后，NOVO虽然占据了黄金位置，但人气出现下滑。“NOVO百货的生意不是特别好。”在北京邑零售商管理咨询有限公司首席顾问刘晖看来，武汉本就是服装集散地，竞争十分激烈，NOVO进驻的众多潮牌，消费者在当地很容易买到相似产品。

　　买手制特点未显现？

　　买手制、自营模式是NOVO百货一度引以为傲的特质。

　　2003年，NOVO百货进入内地市场，并于上海来福士广场开设了首家全新概念店，面积仅900平方米，囊括了国内外许多时尚潮牌。此后，NOVO相继登陆深圳、杭州、沈阳等地。

　　因为模式独特以及入驻品牌有吸引力，2012年，全球大型股权投资公司KohlbergKravisRoberts&Co.L.P。旗下专注于投资中国市场的“KKR中国成长基金”宣布，向NOVO控股有限公司注资3000万美元。当时有消息称，获巨额注资后，NOVO百货的门店数将增长两倍。

　　在一些业内人士看来，KKR对于NOVO百货的市场判断并没有错，NOVO的确称得上内地市场鲜有的特色百货店。

　　刘晖也向《每日经济新闻》记者表示，NOVO百货的模式并没有错误，其主打的买手制也是如今传统百货积极转型的一个方向。不过，做买手制需要依靠大数据支撑，借此对当地消费者进行了解。“买手店现在遇到的情况都差不多，针对消费者的数据匮乏，商品节奏也很难踩准。这并不是NOVO单独存在的问题。”

　　事实上，早在2013年底，时任NOVO百货总裁的唐宇寰在接受媒体采访时曾表示，2014年，商业地产会比较辛苦，NOVO将全面采取收缩策略，对部分亏损门店进行调整，不再开设新店。另据了解，今年初，NOVO百货的电商战略已启动。公司官网显示，NOVO全球购也已经上线。

　　不过，在刘晖看来，国内买手制模式既缺乏人才，也缺乏经验，加上竞争者众多，这些问题都不容易立刻得到解决。