近日，第三师图木舒克市召开棉花工作会议，总结上一年度棉花收购、加工、公检、销售经验，分析查找存在的问题，研究部署提高棉花品质、搞好销售的措施，力争第三师图木舒克市棉花品质再上新台阶，不断增强“前海”牌棉花的市场竞争力。师市主要领导、相关部门和前海集团的领导、各植棉团场的团长、分管副团长以及棉花公证检验部门的相关人员参加了会议。

　　实施棉花目标价格改革试点后，皮棉的价格下调，棉花销售困难。用棉企业更加注重皮棉的内在品质，尤其是长度、马克隆值、断裂比强度、异性纤维和短绒率等5项指标，由于品种、田间管理、气候、采摘、加工等多方面原因，师市生产的皮棉也一定程度地存在上述问题。

　　2015/2016棉花年度，皮棉的销售形势更加严峻，棉花目标价格由19800元/吨下调至为19100元/吨，棉花的经营效益面临新的挑战。为确保第三师图木舒克市棉花品质再上新台阶，不断增强“前海”牌棉花的市场竞争力，从而保障各族植棉群众的收益，必须在以下方面采取有力措施。

　　第一：切实搞好棉花中后期管理、测产和机采工作。当期，第三师图木舒克市棉花长势良好，丰收在望。棉花中后期管理要以“防早衰、增铃重、提品质”为重点。一是搞好水肥管理，保持棉叶深绿色，确保9月10日全面停水；二是搞好病虫害和杂草综合防治工作；三是选好种子田，搞好良种繁育，重点做好去杂工作，品种以中61、中49、中55为主；四是做好以防雹为重点的防灾减灾工作；五是高标准做好测产工作，预计第三师图木舒克市今年总产3.3-3.5亿公斤籽棉；六是做好机采工作。要准备好机具确保技术状态良好；要掌握好40%棉花吐絮和7天温度不低于200C这个节点喷施好脱叶剂，脱叶剂统一使用兵团采购品种，严禁私自采购；要高标准做好机采棉加工设备检修；推行机采全程机械化，严禁直接在地头卸花；机采棉田要先机采再接膜，确保减少残膜混入。

　　第二：严把收购、加工质量，切实减少非品种因素对皮棉品质的影响。一是严格按照“四分”、“四白”的要求采拾棉花，统一使用拖车拉运棉花，最大程度地防止“三丝”混入；二是做好手摘棉花花场摊晒，确保回潮率在10.5%以下；三是严格按照“一试五定”、“密码检验”的要求收购棉花，特别是要严格测马值、测长度；四是分品种、分级别堆垛，分品种、分级别有序加工；五是采取切实可行的措施，坚决杜绝地方籽棉流入第三师图木舒克市棉花加工厂；六是工业局制定严格的设备检修和验收标准，制定加工技术规程，切实实施好机采棉烘干与加湿工艺，想方设法减少棉纤维损伤，最大程度地降低短绒率。加工期间定期督查执行情况；七是加强棉花加工人员岗前技术培训，建立皮棉加工质量可追溯考评机制，将加工质量与加工人员收入挂钩。

　　第三：千方百计地做好棉花销售工作。针对当前用棉企业注重皮棉内在品质、采取少量多单采购皮棉的特点，继续坚持“随行就市”和“现款现货”原则，采取持续、稳健、灵活及多单多批的销售方式。一是打破大锅饭，建立皮棉销售倒逼机制，团场棉花兑现价格与皮棉销售价格挂钩，优质优价。依据《中国棉花协会国产棉质量差价表定期发布办法》和定期发布的价差表，根据收购皮棉品质和销售皮棉价格对应制定籽棉兑现价格；二是巩固好老客户，在扩量上做文章，开发新客户，在扩面上求突破，积极拓展内地棉纺企业市场；三是提前对接，做好疆内纺织企业市场开发工作，避免舍近求远；四是确保师内纺织企业用棉，减少外销压力；五是采取期货与现货销售相结合、直接销售与代理销售相结合灵活方式，确保营销渠道畅通；六是尽早把合格的皮棉发运到内地三方监管仓库，贴近纺织企业，贴近用棉市场，主动营销。努力做到能多销则多销，能快销则快销，不赌市，不惜售。新疆兵团第三师发改委工业局 熊焕章)