美特斯邦威的日子看起来仍不好过，最近，它和同样出道于温州的服装品牌森马双双发布了 2015 年上半年的财报，美邦净利润同比下跌了 152.98% ，从而亏损了 9476.02 万元，而后者的业绩就要好很多了，同比增长 22.94%，净利润 4.23亿元。　

　　关于自己的问题，美特斯邦威给出的解释是，问题出在了加盟店上。在营收上，虽然直营店同比增长了 5.09%，但加盟店却下跌了 20.51%。而毛利率方面，直营店下跌了 2.41% ，而加盟店则出现了 28.2% 的跌幅。这已经不是美特斯邦威第一次出现下跌了。在 2014 年，它的全年营收从之前的 78 亿下跌到了 65 亿元。

　　上半年，它的主营业务收入 29.62 亿元，同比下降 20.11%，而净利润为 1.79 亿元，同比下降 19.61%。这家 1995 年成立于温州公园路，后将总部迁往上海的公司提出过“不走寻常路”的广告语，还先后找来了郭富城、周杰伦打开年轻人市场，并且植入《变形金刚》。

　　当然，随着明星自身的潮起潮落，营销的效应也在波动。而就在今年，它以 5000 万的价格冠名了《奇葩说》第一季，并宣布续签第二季。但这些在眼下都救不了它，因为那些有关核心产品的问题始终存在着。一种说法是，在美邦 2008 年赴深圳上市时推出的高端品牌Me&City 是它在如今陷入窘境的重要原因。当时，它采用了雷同于流行品牌的打折促销策略，却让人们对Me&City 的所谓高端定位产生了怀疑。

　　而另一个把美邦推下水的部分则是它的大店策略。为了与在北上广深昂贵商圈开设 2000 平方米大店的国外快时尚品牌竞争，美邦也开始摈弃传统的小店模式，在全国开出了 68 家大型旗舰形象店。但这个布局同样不管用，美邦通过开发新品扩容产品线，但被商品塞得满满的门店并没有带来更多的人气，带来的只是单店 2000 万元以上的年租金压力，而在 2009 年，这部分的开销甚至占了它消费总额的 27%。2012 年，费用昂贵的上海淮海路美邦大店率先关闭。2014 年，Me&City撤出北京王府井。

　　到了 2013 年，美邦在京东和天猫等电商平台的专卖店上线，从而在半年时间里将库存从 20 亿元降到了 10 亿元。而原本的竞争格局也开始变化，本土服饰品牌持续疲软，以纯这样的本地竞品也转战东南亚市场。今年 7 月，美邦宣布募集资金 90 亿元转型互联网，成立了一个名为“有范”的创业平台。并且用了一个不小的词“互联网+时尚”产业链来框住这个策略。

　　美邦的目标是成为中国的优衣库，但它距离这个目标看上去是越来越远了，如今是大势已去还是未来还有戏，要看美特斯邦威能不能找到新的突破口?