2002年的连锁百强中，今天还在百强之列的已不及半数，这其中有兼并重组的，有破产倒闭的，也有被其他企业赶超的，企业和行业的巨变中，最近三年来电商的崛起令中国零售业面临一个新的转折点。

　　在11月6日的中国连锁经营协会“2015中国零售领袖峰会暨第十七届中国连锁业会议”上，中国连锁经营协会会长郭戈平表示， 2002年的连锁百强中，今天还在百强之列的已不及半数，这其中有兼并重组的，有破产倒闭的，也有被其他企业赶超的，企业和行业的巨变中，最近三年来电商的崛起令中国零售业面临一个新的转折点。

　　“2003年，正是中国零售业即将进入对外资的全面开放的时点，当时整个零售业对未来的发展充满了未知和不安。当时网上盛传一个预言，虽然无从考证，但绝对引起行业的警觉——未来的3-5年，中国零售业60%的市场份额将为外资占据。10多年过去了，现状如何呢？数据显示企业在成长、行业在巨变：

　　2002年连锁百强销售2465亿，2014年达到20964亿，10多年增长了8.5倍；2002年百强门店16986个，2014年达到107366个，增长了6.3倍。很多企业的增长超过10倍。外资占百强的比重(按可比口径)，2002年为27%(百强3078亿、外资828亿) 2014年为20%(百强20964亿、外资4248亿)。”郭戈平表示。

　　值得注意的是，经过10多年的市场变化，很多当年百强企业已经跌出了榜单。

　　“2002年的连锁百强中，今天还在百强之列的已不及半数，这其中有兼并重组的，有破产倒闭的，当然也有被其他企业赶超的。这是大家需要看到的，也反映出10多年间的巨大变化，让大家更加认清商业本质。10多年前在武汉的连锁会上，万达董事长王健林在商业地产论坛上有发言，今年在万达年会上和王健林董事长见面，他说那年万达购物中心不到10家；今年底，万达的购物中心将达到120多家，成为全球最大的商业地产商。可以说，随着中国零售市场的全面对外开放，中国零售企业成功的走过了10多年的一轮，市场在变化。”郭戈平说。

　　郭戈平指出，今年以来实体零售整体延续低速增长态势，线上继续分流线下，但增速有所放缓。未来线上线下融合发展模式已成趋势。特别是受苏宁与阿里、永辉与京东重大战略合作影响，实体零售商的线下渠道已由“传统模式下的拖累”逆袭为“新O2O模式下的优势”，其价值也进一步得到释放和重估；实体企业积极转型、创新商业模式，力争在新一轮的发展中保持优势，持续增长。中国连锁百强企业10多年的对比盘点发现，行业在发展、市场在变化，但零售的根本未变。

　　“今天，中国零售业又面临一个新的转折点，我们已经从现代模式变成了‘传统商业’。欣慰的是，连锁企业坚持了创业以来积极的学习性和创新精神，不断在探索实体企业的发展转型之路，已经走上‘摸着干’的互联网转型。这几年，很多企业在迷茫、探索的同时，也在反思。很多企业高管和我说，不是电商强大，是我们自己做得不好，特别是零售的基本功，和一些先进的企业比，我们还差的很远，我们零售业的快速发展，最主要还是得益与中国市场、中国经济。很多企业从反思中找到了差距。”郭戈平指出。