繁忙之余，我又带着这期文章和大家见面了，有那么一段时间，大家认为数码印花是超级万能：传统印花做不了的单，数码印花都可以做；传统印花做不了的套色数量，数码印花也都可以做；传统印花做不了的版型大小，数码印花也可以做；传统印花做不到的交货周期，数码印花也没有问题，这些说的都很对！这就是数码印花具备的所有优点，数码印花几乎可以涵盖所有的面料印花，做到已知现有最大版型，做到几百万个套色，做到一个小时就交货，做到投资10万元就可以开始起步，各种超能力，让它看起来无所不能。

　　我个人认为“无所不能”这个词确实是用来形容未来的数码印花，但不是现在，也不是今天。

　　在大批勇于吃螃蟹的人面前，数码印花迎来了它的春天，这些人也和他们预想的差不多尝到了一丝甜头，从刚开始1000%的纯利润到现在10%的毛利润，数码印花行业走过了十几个春夏秋冬，在之前的十几个年头没有听说过哪个人在这个行业栽过很大跟头，基本稳赚不赔，包括竞争激烈的今天，热度依然。这在其他行业几乎是不可能的事情，人们对个性化的需求转换成了肥沃的土壤，让数码印花这棵小树苗在其中生根发芽疯狂生长。

　　现在很多人感觉数码印花似乎可以去替代传统印染，似乎传统印染快要关门歇业，真的是这样的吗？

　　就好像纸媒和网媒一样，在欧美发达国家，数码产品和网络科技的发达，一定程度上超过中国，但纸媒依然是不可代替的产物，印花行业也是相同，传统的某些特性仍具有不可代替性，例如设备规格的统一性、行业的标准性、生产的稳定性等等。我们再说细一点，有些人认为涂料数码印花是未来发展的趋势，是一种几乎可以针对所有面料进行印花的超强应用方案，这句话可以这么说，但是不能完全这样去理解，因为面料的穿着舒适感、透气性，还有织物上染后材料自身的光泽缺失，包括对设备和喷头稳定性的要求、对空间温湿度恒定性的要求，都是这类产品的瓶颈。所以看数码印花也要一分为二，好歹也要向毛主席学习个三七开。

　　任何产业（包括数码印花一样），大到一定程度，都会有一个继续分工与细化的过程，并培育出新的行业龙头，这句话总结了我要叙述的全部。

　　数码印花，同样无法逃过这个事物必经的发展过程，未来的两年也会是数码印花的一个细分过程，会有这样一批巨无霸数码印花工厂诞生，包括专注单一品类的数码印花超级工厂，专注单一门幅的数码印花超级工厂、专注特殊面料的数码印花超级工厂、专注廉价产品的数码印花超级工厂、专注家纺类的数码印花超级工厂。如果对市场再次进行细分，甚至可以分门别类到：专做雨伞的数码印花超级工厂、专做毛巾的数码印花超级工厂、专做男装的数码印花超级工厂、专做冰丝凉席的数码印花超级工厂等等，同时也会出来与数码印花相配套的打卷工厂、打印工场、蒸化工厂、水洗工厂、前后处理工厂等等。这一种模式会持续很久，直到生态链在下次发生质的转变。但再大规模的工厂也抵不过一个“专”字了得。

　　对有长远数码印花发展意愿的加工厂，本人有个小小的建议，建议他们瞄准细分市场，充分利用自身独特优势，做精做专。