本土中高端女装品牌歌力思今天(9月24日)晚间发布公告称,公司关于中止公司非公开发行股票的申请已获得中国证监会同意。
歌力思在其公告中解释,因公司于2016年4月20日开始筹划重大资产重组事项,由于该重大资产重组事项的筹划涉及海外业务和资产,本公司及有关各方目前正在集中精力积极推进重大资产重组工作,该工作尚未完结。为避免工作冲突,经审慎研究,公司于2016年8月29日向中国证监会报送了《关于中止深圳歌力思服饰股份有限公司非公开发行股票申请文件的申请》,申请中止审查公司非公开发行股票文件。2016年9月23日,公司收到中国证监会下发的《中国证监会行政许可申请中止审查通知书》(160418号),中国证监会同意公司中止审查的申请。
《中国服饰》杂志记者查阅资料注意到,歌力思曾于今年4月份发布公告,拟募集资金7.86亿元筹划重大资产重组事项,其中,2.40亿元用于收购唐利国际65%股权,1.65亿元用于萝丽儿品牌设计研发中心扩建项目,3.69亿元用于萝丽儿营销中心建设项目。
东北证券分析师李强表示,歌力思自公司上市以来,一直没有停止并购的步伐,先后收购了Laurèl、EdHardy、IRO等品牌。公司对收购项目的具有十分明确的判断标准:一是与现有品牌有明显的协同;二是品牌的核心管理团队有独立运营能力;三是有业绩增长的空间,有望成为所在领域的主导。
就旗下品牌而言,李强认为,歌力思品牌作为主品牌将保持比较稳健的增长。在2016年营收略有下滑,2017年开始恢复,2016-2018年营收增速分别为-5%、5%和2%。Laurèl品牌将是公司重点在培育的品牌之一,按照公司2016-2018年每年30-60家的开店布局节奏,以及目前Laurèl品牌店铺可达到40万元/月的收入,预计2016-2018年品牌收入分别为:8280万元、19200万元和41400万元。
EdHardy品牌作为国内稀缺轻奢潮牌品牌将在未来3年保持高增长的态势。在2016年-2017年增长迅猛,营收增速达30%,2018年营收增速降至20%。IRO品牌为成长性强的轻奢设计师品牌将在未来3年在全球范围内获得较好的增长,营收增速分别为20%、18%和15%。
百秋电商将达到承诺业绩,2016-2018年净利润分别为3500万元、4200万元和4900万元。预计公司2016-2018年收入增速分别为19.40%、58.31%和21.33%,利润增速分别7.39%、54.22%和20.54%。
而对于收购百秋网络,李强则指出,除了在财务方面能够增厚公司业绩之外,还对歌力思具有战略协同效应。强化公司的互联网运营能力。收购百秋网络及其子公司,使得公司真正拥有了专业的互联网接入技术和运营能力,有助于公司以互联网思维对所持有的多品牌进行管理,强化公司的互联网基因,从而捕捉市场新变化带来的发展机会。完善公司渠道布局。
在李强看来,网络消费作为当前重要的消费渠道,可以有效满足当前消费者高效、便捷和经济的消费需求,符合当前消费新趋势。此次收购百秋网络及其子公司,对公司现有渠道有着重要的补充和协同作用,有助于公司线上线下渠道的完整布局,为公司旗下多品牌提供了更为开阔的销售和推广渠道。提升品牌协同效应。
百秋网络专注于中高端国际品牌的电商运营,其品牌推广和运营经验可以帮助公司对接更多的国际品牌资源,不断挖掘适合公司战略目标实现的合作机会,提升品牌之间的协同效应。
对于歌力思收购百秋网络之举,多位业内人士均给予看好。安信证券研究员苏林洁谈到,传统服装企业通常缺乏线上销售渠道,但面对线下终端销售持续疲软,传统企业有向线上转型需求,但内部缺乏转型资源,独立转型机会成本过高。优质代运营商的出现为传统企业提供外包选择,企业自身可以继续着眼于产品开发等核心竞争力的打磨,节省线上运营成本与风险。
在苏林洁看来,对于渴望进入我国市场的海外品牌商,销售放缓、固定成本较高的线下渠道并不是最优市场进入端,我国线上电商平台成为海外品牌商主战场。但面对顾客消费习惯、语言、法律法规、供应链等方面的国内外差异,海外品牌商乐于选择我国本土电商代运营商,更加接近消费者,迎合其需求。
苏林洁也指出,就当下而言,全渠道解决方案是品牌商对于打通线上线下销售端的期待,也是代运营商丰富增值服务品类,提升利润率的必然要求。全渠道解决方案的核心是完善消费者购物体验,允许消费者通过任何渠道解决购物需要,这也符合歌力思多品牌运营的需求。
《中国服饰》杂志查阅财报显示,2016年上半年,歌力思实现销售收入3.98亿元,同比增9.45%,实现净利润4855万元,截止至6月30日,公司门店数量合计达454家,其中歌力思直营店162家,上半年新开10家,关闭5家,较年初净增加5家;歌力思分销店192家,新开9家,关闭7家,较年初净增加2家;LAUREL为6家,EdHardy为85家,EdHardySkinwear为9家。