12月23日，河南省纺织行业协会企业文化建设经验交流会在郑州纺机工程技术有限公司召开。河南省纺织行业协会常务会长袁建龙、执行会长杨润凯出席，思想政治工作专业委员会主任胡双印主持会议，郑州纺机书记刘延武致词。来自全省重点纺织企业和有关高校的党委书记、工会主席及企业政工部门负责人等，近30名代表参加会议。

　　会议针对我国经济进入新常态，纺织行业进入减速换档期、市场竞争加剧、企业职工思想状况呈现多元化，思想认识错综复杂的现实。会议围绕如何提高企业文化建设有效性的主题，进行了探讨和交流。

　　会上，郑纺机党群工作部部长郭富勤，介绍了企业“加强宣传思想工作和企业文化建设，为企业发展提供积极向上的良好氛围”的经验。他说，通过积极构建专、兼职宣传体系，办好企业报纸、网站，创建微信平台，开办“纺机大讲堂”，讲好“郑纺织故事”，做好“郑纺机名片”，增强了职工对企业的归属感和向心力，提升了企业形象。组织开展“惜别老厂区，续写新辉煌”系列活动，制作了反映郑纺机65年发展历程的纪录片，增强了企业凝聚力和职工“二次创业、再铸辉煌”的信心。一是密切联系广大职工，集思广益，助力企业发展。二是通过重大活动，加大宣传力度，厚植企业文化。三是办好企业报，正确引导公司的舆论导向。四是开通手机网站和微信平台，加强信息沟通与交流。五是利用媒体，树立企业良好形象，两年来先后在《中国纺织报》、《中国恒天》和《恒天》等报纸杂志上发稿116篇、图片49幅。六是以人为本，关爱职工， 近两年先后帮扶救助困难职工102人，发放帮扶金37.48万元，还开展“金秋助学”活动，累计发放助学金4.8万元，帮助21名困难职工子女圆了大学梦。

　　河南平棉纺织集团是集纺织、针织、印染、服装、太阳能发电、国际贸易为一体的大型全产业链纺织企业集团。该集团副书记傅国定深有体会地说，多年来，企业注重打造平棉特色文化，提升核心竞争力，对企业生产经营、改革发展、和谐稳定产生了积极影响，促进了企业健康、持续发展。集团在宝丰新建厂房，形成12万纱锭、312台喷气织机的规模。2016年企业纺织主业逆势上扬，全年利润超额完成集团控亏目标。他介绍企业文化建设的主要做法是：一、打造思想文化，提振精神，汇聚完成目标任务的正能量。二、打造民主文化，保障合法权利，构建和谐劳动关系。三、打造制度文化，规范管理，提升企业管理水平。四、打造教育文化，培育团队，夯实企业发展基础。五、打造情感文化，凝心聚力，建设平棉和谐大家庭。为职工办事实，解决了720户职工的住房难问题。救助困难职工2208人次，发放救济金99.06万元。资助职工子女上大学503人次，发放助学金102.65万元。

　　“多年来，新乡白鹭投资集团加强企业文化建设，夯实企业软实力，增强员工归属感，推动公司科学发展。”集团党委工作部副部长吴贵林介绍说，白鹭集团发展至今已经走过了56个年头，在发展历程中，不断总结、提炼、 升华，形成独具特色的“白鹭”理念。2015年，集团提出“持续创新、提升质量、追求效益、和谐发展”的16字工作方针，成为新形势下指导公司实践的核心价值观。2016年初又提出“创新、质量、精准、安全、环保、共享”的企业发展理念。在传承中演变、创新，在继承中发展、深化，不断丰富企业文化建设。同时，与管理相融合，突显企业文化影响。借助宣传载体，积聚企业文化氛围。以活动为依托，厚植企业文化根基。主动履行社会责任，树立企业外在新形象。

　　2006年，郑州四棉由河南盛润控股集团整体收购，2010年9月完成国企改制，并整体搬迁至郑东新区——白沙产业园区。经过几年的努力，成为了以功能性纱线及功能性服装面料为特色的纺织企业。该公司书记郑治在介绍企业文化建设经验时说，突出抓好“四个坚持”，重点在“四个着力”。一是坚持创新发展的文化理念，着力提升企业竞争力。仅2015年，公司就评选出优秀技术创新项目26项，为企业创造经济效益200多万元。公司先后被省有关部门认定为“省企业技术中心”和“省功能性纺织品公共技术研发设计中心”。二是坚持创先争优的文化理念，着力提高员工综合素质。公司坚持常年开展操作比武。2016年的操作比武运动会，覆盖纺、织生产9大工序、13个工种，共有200多名员工参加。三是坚持以文体活动为载体，着力提高企业凝聚力。四是关心关爱员工，着力打造和谐企业。企业与员工签订劳动合同，按时缴纳“五险一金”。2013年公司投资68万元，为员工宿舍安装了中央空调。从2014年起，每天为常日班和运转班的员工免费提供一顿工作餐，仅此一项，公司每年补贴70余万元。

　　尉氏纺织有限公司副书记许战胜，在介绍企业文化建设经验时说，首先，搭平台，给每个员工一个展示自我抱负和实现价值的机会。2015年，公司以劳动模范电气主管孟安、设备主管庄晶旭领衔，并以他们的名字命名为“孟安创新工作室”和“ 庄晶旭创新工作室”。当年，实施创新项目25项，其中节能技术创新改造16项，年节约电费61.6万元。2016年1—11月，节电费近80万元。其次，培育工匠精神，打造“威狮”品牌。目前企业60%的订单为客户定制产品，均达到客户质量标准要求。这正是工匠精神，铸就了“威狮”品牌的基石。其三，关爱员工，凝心聚力，打造“和谐尉纺”。公司每年举办各种文艺活动，建立员工互助金、社会保险金、公费学习等多项福利制度。员工免费住宿，为骨干、技师提供公寓套房。员工享受免费工作用餐、温泉洗浴。公司还为中层以上管理人员子女考取大学，发放5000元教育补贴。公司还通过业务培训、岗位升级、技师评级、公开招聘等激励方法，为每个员工提供发展成长的机会。

　　长期从事企业思想政治工作研究的洛阳白马集团副书记王化斌，发表了题为“确立绩效文化，助推企业创新、变革、发展”的演讲。他说，作为实体经济的制造企业，要想在市场经济的大潮中立于不败之地，就需要不断创新、不断变革、不断成长。一是打造以目标为导向、以协作为基础、具有共同行为规范、合作互补的进取团队。二是借鉴他山之玉，促进企业自我创新。创新带来了世界的飞速变化，在互联网革命的大背景下，企业需要创新组织模式。三是确立业绩文化导向，把“团队、创新、业绩”写在自己的大旗上。要做到这一点，企业必须建立自己的绩效评价激励机制，让绩效彰显本事，让绩效管理升华为推动企业发展的绩效文化，并长期坚持，一以贯之。

　　中原工学院副书记刘志刚，发表了题为“新形势下提高职工思想政治工作有效性的思考与途径”的演讲。他提出，如何在新形势下提高职工思想政治工作有效性，是我们需要认真思考、研究的课题。他认为，企业要提高认识，充分认识到思想政治工作也是企业生产力和生命线。坚持经常性，注重针对性，坚持群众性，掌握灵活性，凝练文化，营造正义。企业内部制度、机制的正义，是做好思想政治工作的前提。企业要树立“以人为本”的管理理念，培育职工主人翁意识。善于把职工个人利益和企业整体利益结合起来，努力构建个人与企业命运共同体。

　　河南工程学院工会主席李东风，介绍了校园文化建设的做法，并对企业文化建设发表了自己的看法。安阳纺织协会秘书长李留长，介绍了安阳纺织行业文化建设的情况。

　　会前，与会代表参观了郑纺机生产车间。