《中国服饰》杂志（微信公众号ID:chinafashion99）2月10日专稿（记者　丁丁　报道）：上海拉夏贝尔服饰股份有限公司（以下简称“拉夏贝尔”）今天（2月10日）晚间发布公告称，公司将于3月16日举行董事会，审议并批准公司及其附属公司截至2016年12月31日止年度的全年业绩及其发布，并考虑建议派发末期股息（如有）。

　　《中国服饰》杂志公众号记者查阅财报显示，2016年上半年，拉夏贝尔实现营业收入48.09亿元人民币，与上年同期相比增长13.8%，归属母公司的净利润2.85亿元，与上年同期相比增长3.1%。

　　《中国服饰》杂志公众号记者此间了解到，拉夏贝尔主要通过研发团队设计自有品牌实施多品牌策略，渠道采取全直营的模式，以百货商场与购物中心开店模式为主，辅以投资电商品牌“七格格”进行线上销售。而公司收入增加的主要来源是集团零售网点扩张。报告期集团零售网点的数目由去年年底的7893个增加590个至2016年6月30日的8483个，下半年公司仍然保持一定的开店速度，并加大购物中心的开店力度。

　　国都证券（香港）研究员黎嘉明表示，2016上半年，拉夏贝尔主打品牌LaChapelle营业收入同比下降10.6%，该品牌已经营16年，由于所处门店主要开设在百货店，因此，在本轮零售业态升级为购物中心的环境下LaChapelle的销售受到一定冲击，拉夏贝尔此前已实施多品牌发展战略，目前产出成效，尤其是新品牌7m、LaBabite，报告期末两者合计收入占比27%，收入则分别同比增长28%、47%，因此，拉夏贝尔在行业低谷期仍然能实现双位数收入增长。

　　从内涵增长看，拉夏贝尔在2016年上半年同店收入同比下降4.98%，比去年同期有所下降；若环比比较去年下半年的数据，跌幅有所收窄，考虑到去年低基数的因素，预计2016年下半年拉夏贝尔同店收入增速降幅收窄。

　　黎嘉明认为，拉夏贝尔目前的发展战略是加大购物中心的开店比例，购物中心的单店盈利周期在一年以上，相比百货店的单店盈利周期约半年有所延长，主要由于购物中心的前期开店成本较高；然而购物中心人流较多且折扣较少，从万达近年来加大购物中心的开拓的情况看，购物中心愈来愈占据新商圈，由此来看，拉夏贝尔选择购物中心而非百货作为未来开店的选址区域符合未来消费模式的转变。此外，从开店的步伐看，近两年公司开店增速15%-20%，相比过去几年增速有所放缓，但从盈利周期角度看，2014年以及过去所开门店普遍进入盈利，将支持后续整体盈利水平的触底回升。