《中国服饰》杂志（微信公众号ID:chinafashion99）2月16日专稿（记者　丁丁　报道）：本土休闲装龙头——搜于特集团股份有限公司（以下简称“搜于特”）的供应链管理服务工作越走越快，在不久前完成1亿元收购广东英扬传奇广告有限公司，围绕创意设计业务持续推进投资之后，又于近日抛出了未来三年业务的“小目标”：到2019年，搜于特旗下业务总收入将达到300-450亿左右，而其中大部分的收入将来源于供应链业务。

　　搜于特董事长马鸿近日表示，目前中国服装市场已经历了10年的过剩洗牌阶段，大周期来看2012-2015年基本上到了加速洗牌阶段，例如海澜之家在男装把性价比提高到了很高的水平，会把其他男装品牌淘汰。搜于特所在的休闲服细分行业，以前广东、福建、浙江、江苏等地有相当多的品牌，现在很多市场份额都在萎缩。因此可以预期，未来3-5年是洗牌期最后的关键阶段，品牌在竞争中脱颖而出，在细分市场成长起来。

　　目前，搜于特在自有品牌方面的布局在默默进行，竞争优势已经具，预计市场份额未来数年内将发生质的变化，而未来3年，公司也将受益于市场份额集中而得到快速发展。

　　马鸿在谈到搜于特供应链业务板块的发展时介绍，其供应链管理具有集中采购和规划采购的优势，从大环境来看，2017年国内纺织服装企业的的毛利率不是很高，在这样一个情况下，相关企业纷纷与搜于特旗下的供应链管理公司开展交流与合作，不过搜于特也不会太快扩张，将按照市场的布局和地方产业集群的情况来相应的增加渠道数量。

　　《中国服饰》杂志公众号记者此间了解到，搜于特供应链业务的竞争力主要体现在两个方面：上游方面，供应链管理公司的上游有山东如意、华孚色纺等。类似于团购，公司将多个客户的订单累计到一起，例如集中到100吨向上游采购。这种合作方式下订单比较稳定，全额现款支付，因此上游可以利用大量资金去购买原材料，并且订单量能够锁定，愿意和公司合作；下游方面，下游向品牌商供货的企业往往会被品牌商拖欠货款，资金比较紧张。而搜于特帮助纺织服装产业链去中间化，提高产业链的效率。

　　马鸿也谈到，搜于特供应链业务在进入2017年后将持续发力，总的收入目标为：2017年达到180亿，2018年250-300亿，到2019年300-450亿之间。目前，搜于特定位时尚生活产业综合服务提供商，提供从上游供应链到品牌管理再到设计广告策划的全产业链服务，公司也在不断强化各业务板块的协同性，长远目标在于依托现有业务平台建立棉纱交易中心，具体运作和盈利模式尚在研究。

　　《中国服饰》杂志公众号记者查阅公告显示，搜于特自2015年7月明确提出三年战略规划，从原有休闲装品牌商向时尚生活产业综合服务提供商转型，并提出重点发展供应链管理、品牌管理、商业保理三大新业务。目前新业务发展速度较快、尤其供应链管理业务2016年前三季度已实现营业收入27.14亿元、占总收入比已超67%。

　　光大证券分析师李婕表示，目前，搜于特休闲装业务继续升级下业绩保持稳定、其供应链管理等新业务也继续快速成长，同时服装设计、保理业务有望开拓新增长点，随着定增资金到位、增资供应链管理、品牌管理子公司也将进一步促进业务放量，而其限制性股票激励计划更彰显长期发展的信心