近日，迪卡侬集团发布2016全球财报，官方报告显示，迪卡侬集团2016年全球营收超100亿欧元，同比增长12%。法国以外的国际市场占集团业务的67%，中国继续保持着最重要海外市场的地位。

　　商场数量方面，中国214家商场（台湾地区9家）的数量，仅次于拥有40年历史的法国市场，位于集团第二位。

　　中国大众体育运动的兴起为迪卡侬带来了加速扩张的机会，2016年，迪卡侬中国顾客增长34%，商场数量从2015年的166家上升至214家（台湾地区9家）。迪卡侬还明显加快了在中国西北地区的布局，甚至把商场开到了乌鲁木齐。与此同时，很多三四线城市也出现在迪卡侬的版图中，包头、扬州、宜宾、湘潭、株洲、柳州、邯郸、萍乡、梅州、唐山、慈溪等城市的新店陆续开张迎客。据了解，2017年，迪卡侬计划进入海口、太原、昆明等新城市。

　　去年迪卡侬还进一步加大了标准概念店的投入，在大连、长春、宁波、洛阳等地建设拥有了5个全新的自持物业项目。其中位于浙江宁波的洪塘商场，是迪卡侬在华第200家商场，而河南洛阳华山路商场作为迪卡侬华中旗舰店，是目前中原地区最大的标准概念商场。

　　迪卡侬的全产业链通过控制产业链中最重要的环节，把产品设计、原材料采购和商场运营紧紧抓在自己手里，中间的制造环节则交由OEM代工厂商完成。除了零售业务，迪卡侬在产品研发、设计、生产、品牌和物流方面也逐步实现了稳定的在华布局。2016年迪卡侬武汉物流中心正式启动，承载西南地区的迪卡侬实体商场及电商产品的物流管理。据了解，2017年沈阳物流中心也将投入使用。

　　去年，在自主经营方面迪卡侬也取得重要进展，中国旗舰店上海花木商场和所有新开门店，都实现了100%自主品牌。据介绍，未来迪卡侬将继续全面推行100%自主品牌，预计在2020年之前，迪卡侬中国全部商场将100%销售自主品牌产品。

　　迪卡侬中国目前提供80种运动产品，每年上市约3000件新品。迪卡侬预计五年之内提供超过100种运动产品，但同一运动种类下的产品品类则做减法，让购物选择更简单精准，形成单品规模效应。迪卡侬通过不断优化生产流程和供应链管理、自动订单和库存管控，大幅缩短平均周转周期。在过去两年中借助全产业链的高效管理和成本控制，迪卡侬中国平均单品销售价降了8%。对迪卡侬而言，长期稳定的低价，可以降低运动成本，真正促进更多人接触运动。此外，迪卡侬还升级了运动装备产品线，专注技术装备的研发和生产，以进一步提升用户的运动体验。