第一纺织网3月22日消息(记者 martin 报道):主营纺织印染行业的本土上市公司——浙江航民股份有限公司(以下简称“航民股份”)近日发布2016年业绩公告,报告期内,公司实现营业收入31.91亿元,与上年同期相比增长5.38%,实现利润总额7.84亿元,与上年同期相比增长12.42%,归属于母公司股东的净利润5.43亿元,与上年同期相比增长12.07%。
此外,航民股份还发布了2016年年度利润分配方案,公司拟以2016年12月31日的总股本6.35亿股为基数,向全体股东每10股派发现金红利2.60元(含税),合计派发现金红利总额为1.65亿元。按此计算,航民股份2016年现金分红数额占当年公司净利润的30.43%。
华金证券分析师王冯今天(3月22日)下午表示,分产品来看,在报告期内,航民股份印染主业抓住绍兴印染企业停产治理整顿的有利时机,促销、优产、压库,主业収展保持良好态势。在2016年全年染色、布产量9.5亿米,同比增长8.21%,而根据统计局数据,全行业2016年1-12月印染布同比增长6.9%,公司增速快二行业,市占率小幅提升。
分行业来看,在报告期内,纺织业对公司业绩贡献最大,营收达到29.19亿元,其较2015年同比增长5.52%;电力生产业5亿元,同比下降3.32%;批发业实现营收1.78亿元,同比下降11.14%;交通运输业0.46亿元,同比增加6.12%;水利管理业实现营收0.38亿元,同比增长23.37%。
王冯介绍,2016年,航民股份期间费用率7.32%较2015年的7.68%有所下降,主要得益于三费较去年有所下降。从库存来看,公司2016年底存货金额为1.89亿元,同比上升2.42%,存货营收比较去年同期发化保持平稳,应收账款增速明显提升。分季度来看,航民股份四季度实现营业收入8.11亿元,同比增长8.63%,四季度毛利率相比二三季度的29.19%有明显回升,毛利率环比上升27.83个百分点至37.31%。四季度期间费用率4.09%较三季度回落。从单项费用看,管理费用率环比下降60.68个百分点至2.96%,销售费用率环比上升14.54个百分点至1.61%。
王冯谈到,在当前环保政策趋严的形势下,小企业逐步退出印染市场,市场集中度将进一步提升,为了使自身的竞争力更加强劲,航民股份将在创新和以印染主业为核心的产业集群做出劤力公司着力调整产业结构,推劢资源向主营业务、关键领域集中,向前瞻性戓略性产业集中,向具有核心竞争力的优势企业集中。挄期完成航民热电和江东热电燃煤锅炉和管线改造,加快推进印染企业定型机供热系统油改汽,坚决淘汰油锅炉。2017年,航民股份将继续积极推进航民非织造布老厂搬迁及新增水刺生产线以及杭州航民合同精机有限公司项目工程进度,做大做强原主业。在各地环保压力日益加大的背景下,公司不断提升技术、节能减排,作为印染龙头企业将受益于行业产能减少带来的量价齐升。
报告期内,航民股份围绕提高印染主业的市场竞力,继续发挥热电、织造、非织造布、工业用水、污水处理及近海物流运输等业务协同配套优势。公司印染业主要从事各种中高档棉、麻、T/C、灯芯绒、涤棉、涤毛及各种化纤织物或交织织物的染色、印花和后整理加工,年加工规模为10.2亿米,“飞航”牌印染品已通过ISO9001、ISO14001、Oeko-texstandard100、清洁生产审核等认证,使公司成为国内服装优质品牌以及国际品牌H&M、ZARA、玛莎等的合格供应商。
航民股份印染主业实行“代加工”的经营模式,即销售商购买坯布,然后在印染企业下订单进行染色及后整理,采用该经营模式的印染企业只收取加工费。区别于自营模式的印染企业,即印染企业撇开销售商,自身购买坯布,再进行加工处理后销售。
与自营模式相比,航民股份采用代加工的经营模式,在降低库存风险、加速资金周转、较快回笼账款、规避汇率波动、快速响应客户多品种和小批量需求上组织生产与产品开发等方面,具有相对优势。
航民股份的热电业务,发电量由国家电网以上网电价收购,生产的蒸汽近60%供应公司内部印染企业使用,其余部分供应周边企事业单位使用。电和蒸汽的年产能规模分别为6亿度、500万吨。公司非织造产品主攻合成革、汽车内饰、卫生材料等三大领域,年生产规模12000吨。
航民股份织布业务主要生产各档化纤、混纺织物,年生产能力1000万米。公司污水处理业务(萧山东片污水处理有限公司),与印染主业相配套,设计日处理印染废水5万吨,选用生化后物化处理工艺处理,经处理后出水达到印染废水国家间接排放标准及萧山环境集团进网要求。公司海运业务拥有6.58万吨的运输能力,从事煤炭、矿砂、粮食、钢铁等多种商品的散货运输。
2016年,在供给侧改革的大环境下,由于印染行业“产业层次不高、企业小而分散、市场集中度低”的现状,以及“高环境负荷和高耗能”的行业特点,各级政府相继出台政策,在严格限制新增产能的同时,鼓励企业技改创新、淘汰落后产能、实施节能减排、要求搬迁入园、推动并购整合,进一步推进行业结构调整和产业升级。另外,环保要求和标准的持续提升,使企业在环保治理上的投资和开支不断增加,加之煤炭、染料价格上涨和人工成本还在上升,给“融资成本高、人才开发落伍、技术储备不足、企业管理薄弱”的中小企业带来较大的生产经营压力,市场和资源逐步向行业优势企业集中。
航民股份表示,2017年,公司继续坚持“稳中求进、进中求好、好中求优”的总基调,以提高发展质量和效益为中心,进一步在“结构优化、精细管理、创新驱动、风险防控”上下功夫,奋力开创公司发展的新局面。力争实现销售收入(简单合并)37.37亿元,实现(税前)利润7.055亿元。制定
上述指标,主要考虑到市场需求复苏乏力、原辅材料上涨、环保节能标准提升等因素,尤其是绍兴地区的印染企业经过整治提升,产能释放、竞争力提高,使得市场竞争更加激烈。
工作重点:
(一)着力结构优化,突破发展瓶颈。新常态下,找准公司发展的新方位,以提高经济发展质量和效益为中心,以资本运作为手段,调整产业结构,推动资源向主营业务、关键领域集中,向前瞻性战略性产业集中,向具有核心竞争力的优势企业集中。按期完成航民热电和江东热电燃煤锅炉和管线改造,加快推进印染企业定型机供热系统油改汽,坚决淘汰油锅炉。积极推进航民非织造布老厂搬迁及新增水刺生产线以及杭州航民合同精机有限公司项目工程进度,争取早日投产达产。
(二)着力精细管理,提升服务质量。着力推进全员、全方位、全过程精细化管理,以客户满意度为出发点,用心经营、追求卓越,持续改进和提升产品服务质量。
(三)着力创新驱动,增强核心能力。把创新贯穿生产经营全过程,以客户需求为出发点,坚持差异化经营,增强“人粗我细、人有我精”的核心能力。(四)着力风险防控,深化依法治企。坚持“两手抓”,两手都要硬,一手抓安全生产,一手抓环境保护。增强“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”,全面推进依法治企。