第一纺织网6月19日消息（记者　martin　报道）：来自媒体的消息称，2017年京东“618全民年中购物节”于6月1日拉开帷幕，至6月18日凌晨2点11分计下单金额突破1000亿元；18日凌晨开始的秒杀带动首小时销售额增长超过250%。截至6月18日15点京东商城累计下单金额超1100亿元，用户购买多个品类商品的客单价都略高于平日，配置更好、品牌更好的商品成为首选。截至6月18日10：00，京东累计订单量前五品类为手机、纸品湿巾、空调、家电服务、平板电视；销售额前五品类为空调、手机、平板电视、冰箱、洗衣机。

　　据了解，此次“618”价格战仍趋于激烈，如京东自营“每满199减100”、天猫、苏宁优惠价格之上“领券再减”等。单品类/商品最终定价策略需综合上游格局、渠道价格体系、供应商支持力度等多重因素。而本轮促销因京东自营SKU已较丰富，某种程度上相较于传统捆绑性凑单模式，促销力度更大、产品组合更灵活，在超市、日化类尤为突出。

　　线下方面，京东加码“新通路”、天猫19座“理想生活品牌体验馆”落地，与线上充分打通。业内人士认为，电商巨头商品与渠道控制力的竞争趋白热化，“平台电商”加速转型“全渠道零售服务商”，成本、效率、用户体验仍是核心本质。不过，如此激烈竞争下，依然有消费者反映京东降价力度不够，等来的优惠价格似乎并不优惠，仔细研究了一下，享受让利原来要提前做功课，研究优惠券的使用方法和使用时间，不同品类之间也有差异。比如图书在6月1日到3日之间的促销力度最大，领券后最高优惠达到正价的3折水平。

　　海通证券分析师汪立亭表示，在小米、格力等品牌的全网比较中也可得到类似结论：京东、天猫和苏宁大促的情况，优惠力度相似，京东不再呈现相对于苏宁易购和天猫的显著价格优势。2017年是新零售元年，以往只有线上参与的“618”大战也呈现出多渠道融合的特点，升级成为线上线下联动的年中大促。观察来看，京东联合全球数十万品牌商和店铺，以及全国几万家线下京东帮服务店、家电专卖店、京选空间、母婴体验店、新通路服务门店等参与其中。天猫联合20多个品牌在北京、吉隆坡等海内外各大城市核心商圈，打造理想生活样板间。苏宁易购联动线下4000多家门店促销。在汪立亭看来，整体感觉天猫虽首次加入618，就取得良好效果，强调品质和价值主张，人气预热、活动策划与新零售模式的玩法上也多有创新，迎合了当下消费升级的趋势。
　
　　市场人士认为，当前，网络购物对实体零售的冲击效应已经基本处于稳定的态势。实体零售企业经过多年多的探索和试错，积极进行转型探索而现在有所成果的商贸零售公司，已经从盲目迷茫的病急乱投医般的短视转型寻找到了清晰的道路。由于实体渠道的价值重新被认识，线上线下合作的互补优势已经逐步显现。