近日，美国零售商Papaya Clothing向法院提交了破产保护申请，这引起市场关注。关于破产原因，Papaya公司的解释是，一是过度扩张带来的承重负担，二是越来越多的消费者转移到线上购物以致门店流量锐减。此外，Papaya官方表示，申请破产后会继续在线上销售产品，但并未透露在线销售在总体业务中的比例。

　　截至2017年上半年，这已经是第12家宣布破产的美国零售企业。大洋彼岸是如此情形，大洋这边的中国零售企业又是什么情况？

　　转型阵痛进行时 中美零售企业纷纷关店

　　针对美国零售商Papaya Clothing向法院递交破产保护申请一事，6月26日，向该公司邮箱发送了采访函，希望公司能就其申请破产的具体时间、具体原因以及申请破产保护后公司下一步的经营计划作出回复，但截至发稿时，仍未收到对方回复。

　　据界面新闻报道，Papaya的资产范围在100万～1000万美元之间，其中包含80家连锁门店、7.5万平方英尺的公司总部及在线订单配送中心；Papaya Clothing的债务范围在1000万～5000万美元之间，最大的债权人为服饰制造商Ambiance Apparel。

　　关于破产原因，Papaya公司解释称，一是过度扩张带来的承重负担，二是越来越多的消费者转移到线上购物以致门店流量锐减。此外，Papaya官方表示，申请破产后会继续在线上销售产品，但并未透露在线销售在总体业务中的比例。

　　如前所述，截至2017年上半年，这已是第12家宣布破产的美国零售企业。在此之前，还有儿童服饰零售商Gymboree（金宝贝）、青少年服饰零售商Rue 21、鞋类折扣零售商Paylees ShoeSource、百货商店运营商Gordmans Stores、户外用品零售商Gander Mountain、家电、电子产品和家具零售商hhgregg、电子产品零售商RadioShack、青少年服装零售商Wet Seal、女装零售商The Limited等公司宣布破产。

　　“冰冻三尺非一日之寒”，美国零售商的关店潮并非今年才“流行”。据外媒报道，2015年申请破产的美国零售商数量为16家，2016年为15家。

　　与此同时，中国零售企业的“日子”同样也不好过。据此前媒体报道，有着“外资百货第一店”之称的百盛商业集团在过去5年间至少关闭了15家门店。据公开数据显示，2017年上半年，涉足百货业的57家上市公司，77%的公司营收下降，75%的公司净利润下降，67%的公司营收与净利润双降。国内知名服装企业美特斯邦威公布2017第一季度财报显示，公司一季度实现营业收入16.74亿元，同比下降12.89%；净利润2895.3万元，同比下降43.68%。

　　记者注意到，美国宣布破产的零售商大部分申请的是《美国法典》（United States Code）的“第11章破产保护”，债务人在申请破产保护后仍然拥有该品牌，并会在法院和债权人的监督下经营，也有机会在120天内有权提出融资和重组等方案，或是寻找有意接手其业务或资产的公司。而上述商店大部分面临同样的问题，即从实体商店到在线购物的转移。

　　例如，Gymboree表示将继续维持在线业务；Rue 21公司高级副总裁Ben Gross表示公司的在线业务运营将不会受到此次破产申请的影响；女装零售商Bebe Stores则决定关闭所有实体门店，转型为纯电商品牌。

　　专家：中美新零售有两大共同点

　　“我们把电商网站视为最大的一个门店，它会继续保持两位数的同比销售增长。”Ben Gross之前如此告诉媒体。根据公开资料，2016年，rue 21的在线销售额为5500万美元，比2015年增长了40%。除此之外，近日沃尔玛收购美国最大的网络服装品牌Bonobos的动态引起外界关注。作为美国的零售业巨头，沃尔玛收购Bonobos会将其放在另一收购的在线市场Jet.com上销售，从中也可体现沃尔玛为其线上“新零售”棋局再布一子。

　　中国的传统零售企业也纷纷向新零售转型，早前有苏宁和国美的例子，去年，“百盛商城”移动APP也正式问世，与百盛网一同服务线上购物需求，此外还增添直播频道，增进与消费者的互动沟通。

　　中美传统零售都在向新零售转型，两者有何共同之处，零售业未来的发展趋势又将走向何方？业内认为，中美新零售的共同点在于，一是线上和线下都在同步跨界摸索；在美国，亚马逊在往线下走，沃尔玛也在往线上走，中国的苏宁国美银泰也是如此，很多年前就在往线上走，所以这是一个相互跨界，相互试水对方地盘，实现O2O线上线下融合的过程；第二点在于，均不仅限于业务合作，还开展了资本合作。从亚马逊收购全食，再到中国的阿里收购百联和银泰，都可以体现这点。

　　关于零售业未来发展的趋势，一是科技和数据会扮演越来越多的能发挥其价值功能的作用；二是线上线下双方跨界和拥抱速度会越来越快；三是会有更多的零售业各个业态，不管是商超、百货、专卖店、便利店，甚至未来可能奢侈品都会更多地开拓全方位的融合模式；第四，从资本层面而言，零售商会有更多紧密的参股入股和控股收购。