第一纺织网(微信公众号ID:webtex-sh)8月7日专稿(记者 martin 报道):知名鞋业品牌——浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司(以下简称“红蜻蜓”)8月7日发布公告称,公司此前欲募资8.66亿元在全国各地通过购置和租赁的方式建设共计130间门店,其中浙江省杭州市通过购置和租赁的方式建设4间店铺,目前因故进行变更。
第一纺织网(微信公众号ID:webtex-sh)记者此间了解到,本次变更中,红蜻蜓取消上述四个店铺的建设计划,重新选址在杭州市江干区红普路788号绿谷杭州东部创新中心,建设“杭州绿谷旗舰店”。项目的实施地点由杭州市文一路、文二路、文三路和华丰路变更为杭州市江干区红普路788号绿谷杭州东部创新中心。
变更后的实施主体由红蜻蜓变更为筹备中的红蜻蜓全资子公司杭州红蜻蜓网络科技有限公司负责,红蜻蜓表示,此次募投项目“营销渠道建设项目”中部分店铺实施主体及实施地点变更原因系公司根据近年来市场变化和自身业务开展情况对募投项目的实施作出的适时调整。
随着近年来商业服务物业市场不断升温和零售品牌在终端销售渠道中的竞争加剧,实体门店的购置成本和租赁成本显著上升;同时伴随城市化进程和城市新商圈的不断崛起,红蜻蜓原募投项目计划中的部分商圈已经有所衰落或客流转移;并且自2016年开始,处于行业领军地位的多家鞋类品牌开始逐步关闭商场、街边店等线下渠道。
红蜻蜓认为,原募投项目计划中涉及的店铺建设计划在店铺资源稀缺性提高、商圈发生迁移和商服成本不断上升的情况下已较难全部达成。因此,在当前形势下,“营销渠道建设项目”虽然仍符合公司的长期发展战略,但如果仍按原募投项目设计的商圈及地址实施,势必面临较大的行业风险。同时,缺乏差异化的同质店铺的开设,也不符合国家关于供给侧改革、消费升级的政策引导。出于保护股东权益的考虑,公司将继续大力发展加盟商业务及联营业务以分散经营风险,提高整体竞争力。同时,公司仍在积极寻找具有差异化竞争优势、符合消费升级理念的直营店新选址。
绿谷•杭州是“十三五”期间杭州市江干区政府重点打造的大型产业综合体,是集办公、商务、购物、会议、酒店等功能为一体的综合性产业承接平台。该项目规划总面积30余万平方米,容积率为2.69,地上建筑分为9幢,项目由钱塘智慧城管委会下设的杭州九鑫投资有限公司开发建设,地理位置优越。
根据钱塘智慧城管委会专项扶持政策要求,在项目实施地点新注册成立的公司可以享受部分税收优惠及相关政府扶持政策,因此公司拟新设全资子公司“杭州红蜻蜓”实施募投项目,以进一步提升募投项目的整体竞争力。
红蜻蜓拟于杭州市江干区注册全资子公司杭州红蜻蜓,其主要业务将包含“红蜻蜓”品牌官方线下零售、分销业务,线上网络商城零售、分销业务等。杭州红蜻蜓拟在杭州市江干区红普路788号绿谷杭州东部创新中心购置物业并开展运营红蜻蜓“杭州绿谷旗舰店”。公司将以募集资金向杭州红蜻蜓出资,出资金额拟定为9860万元,未来计划使用约8400万元用于店铺物业购置费用,约1460万元用于店铺内外的装修费用。
杭州绿谷旗舰店拟设三层楼面,总面积约为4,800㎡,其中两层共3,200㎡规划为“红蜻蜓”主品牌及其他辅品牌的批发、分销样品展示销售厅及货品存储区。单层按照产品风格划分为线下门店专区、电商产品专区、科技功能专区、配饰皮具专区、儿童服装鞋包、儿童用品专区等,每层均设置仓储区、休闲阅读区和部分办公区;其他一层1600㎡将设置3D体验区、量体定制区、产品拍摄区、网络直播间等以试水网络直播、线上定制等新型体验式售卖方式,同时还计划将部分区域作为IT机房和业务管理办公等区域。
第一纺织网(微信公众号ID:webtex-sh)记者注意到,未来,杭州绿谷旗舰店将作为红蜻蜓线上线下融合战略中的红蜻蜓官方商城平台,实现如下功能:
1、打造以红蜻蜓品牌为主、其他新品牌为辅的O2O线上商城线下体验馆。整合男女皮鞋、皮具配饰、儿童用品等各商品线的当季新品,提供现场门店试穿、展厅销售、线上线下同步下单功能;
2、打造新型O2O本地生活服务项目试点,提供多样体验功能。为门店周边写字楼和居民区人群提供线上下单、多双送货上门试穿服务及杭州市区有偿多双送货上门试穿服务(当日或次日达);
3、实体体验厅兼具批发、零售业务的样品展示、快补上新和网络订货等功能,提供更全面的快速分销服务功能;
4、针对目前消费传播渠道的更新,试水网络直播、短视频等新兴传播方式以加强与顾客间的沟通,通过微信、微博等渠道开展新的销售模式试点。
红蜻蜓董事会认为,本次变更募投项目“营销渠道建设项目”中部分店铺建设的实施主体和实施地点,并未实质影响公司募集资金投资项目的实施,不存在变相改变募集资金投向和损害股东利益的情况,有利于公司整体战略规划及合理布局,降低成本、整合资源。
红蜻蜓为真皮男女鞋设计、生成、销售一体化企品牌公司,海通证券分析师于旭辉表示,随着宏观经济增速放缓,零售疲弱,以及多元新兴消费渠道对传统品牌不断冲击,公司近年来收入连续下滑,2016年起公司对渠道、品牌、产品进行全方位改革,适应新兴消费环境下的需求变化,经过一年多的培育,市场反应良好,预计2017年上半年,红蜻蜓主业将有所改善,下半年将延续回升态势。
于旭辉认为,红蜻蜓品牌由于定位及渠道布局,在消费者认知中形象有所老化,公司为重新吸引年轻消费群体,培育若干新品牌,以时尚形象迎合消费需求。2016年推出D.Nest和D.Vally时尚品牌,线上品牌Coolala和Hongchief,同时公司签约韩国设计师,提升产品的时尚度和竞争力。
伴随着人们消费习惯的变化和科学技术的发展,我国的零售业态也在不断创新。2016年10月,马云在云栖大会上提出了“新零售”概念,认为“纯电商时代很快会结束”,未来的“新零售”模式需要线上、线下和物流三者深度结合。此后“新零售”概念持续升温,激发了零售行业的投资热情。
阿里巴巴布局线下渠道可以追溯到其2014年首次宣布对银泰商业进行战略投资,此后阿里逐步开始了一系列的直接或间接投资、并购动作,涉及对象包括盒马鲜生、易果生鲜、苏宁云商、三江购物、联华超市等,并于今年2月与百联集团签署战略合作协议。7月,兼具购物+餐饮功能的阿里无人便利店“淘咖啡”2.0版本亮相淘宝造物节,顾客进店前需通过手机淘宝扫描二维码,接下来便可在店内选货,离店时会经过“支付门”,经身份识别后,几秒钟内程序会自动扣款,购物过程方便快捷。“淘咖啡”为“无人零售”概念带来了更多关注。
第一纺织网(微信公众号ID:webtex-sh)记者注意到,民生证券研究员马科认为,需求是驱动零售业态改变的根本,科技是推动行业前进的重要工具,不同时代消费者的不同需求激发了零售商一次次推进革新,阿里在当前时点强调“新零售”或是大势所趋。伴随国内消费需求持续升级,消费者对商品和服务质量的需求将越来越高,且更趋于个性化、体验化。电商平台虽然具备商品款式更多、信息和评价更详细,以及精准营销、节省购物时间等优势,但是也存在物流(尤其冷链)成本高、配送时间较长、由于无法接触到商品而影响消费者的信任,以及售后保障问题等痛点。
而“新零售”就是为了把线上和线下的优势相结合,将电商的大数据、云计算、新技术等强项,与线下实体零售的门店网络、能够提供的购物体验和社交场景,以及双方的物流、供应链、产品和客户基础等资源整合、共享,这样既有助于解决配送的“最后一公里”问题,又能够将线上流量导入到线下,扩大双方的业务规模、形成协同互补。
马科分析,通过大数据了解消费者的线下消费行为,进而有效满足客户需求、优化购物体验的全渠道“新零售”模式有望成为未来更多企业发展的新方向。