第一纺织网1月10日消息（记者　martin　报道）：南极电商股份有限公司（以下简称“南极电商”）今天（1月10日）晚间发布公告称，今天，公司实际控制人张玉祥先生与南极电商（上海）签订了《股权转让合同》，张玉祥先生拟将其所持有的新疆南极人10%的股权无偿转让给南极电商（上海）。

　　据介绍，此举旨在实现南极电商健康生活事业部群独立运营，进一步提升南极电商的综合竞争力。

　　公告显示，“新疆南极人”由南极电商（上海）与张玉祥合计投资人民币1000万元成立，其中，南极电商（上海）投资900万元、张玉祥先生投资100万元。

　　“新疆南极人”成立于2017年11月2日，不过其注册资本尚未实缴，亦尚未开展经营活动。

　　公开资料显示，南极电商成立于1998年，最初是一家自产自销、重资产、以保暖内衣起家的服装家纺公司。通过不断地业务转型与商业模式创新，如今，南极电商已成为轻资产运营的品牌商、电商服务商。

　　2016年，南极电商通过对新民纺织的借壳上市，成功登陆中小板。同年，公司开始进行其多品牌拓展战略，收购卡帝乐鳄鱼，购买精典泰迪中国商标，以及与帕兰朵、PONYTIMES、PONYCOLLECTION等合作，构建南极电商品牌矩阵。

　　财报显示，依托该商业模式，南极电商在2015至2017上半年实现了约80%的GMV年复合增速，以及41.7%的营收年复合增速，其中占支柱地位的品牌综合服务业务年增速逾80%，同时保持着约90%的毛利率。而在2017年前三季度，南极电商GMV达64.87亿元，其中南极人品牌贡献57.03亿元，占GMV的88%，卡帝乐鳄鱼品牌GMV达6.72亿元，占10%，其余品牌交易额均不超过1亿元。

　　就产业链来看，供应商在南极电商的研发设计、工艺规范的指导下，生产南极电商旗下品牌产品，在将产品销售给经销商后，获取部分利润，并结算南极电商的品牌综合服务费（包括品牌服务费和标牌使用费）。经销商从供应商处获取品牌产品后，在南极电商的电商服务帮助下，对客户进行产品销售，并结算南极电商服务费与授权费，而南极电商则负责提供具有影响力的品牌，负责把控研发投入与部分品牌营销的高附加值环节，从而撬动整个产业链的发展。因此，南极电商主要收入来源在于品牌授权业务。对经销商，南极电商收取品牌综合服务费，对供应商，则收取品牌授权与相关服务费用。

　　第一纺织网记者查阅财报了解到，截至2016年末，南极人品牌的授权供应商达562家，经销商1649家，较2015年分别增加140家、596家；卡帝乐鳄鱼品牌授权供应商达40家，授权经销商达205家。2016年，南极人品牌一级类目达57个，二级类目达320个，卡帝乐品牌一级类目达10个，二级类目达184个，基本涵盖日常消费品的各个方面，尤其在女装打底裤、婴儿尿不湿、纸巾、羽绒服、冲锋衣、保暖裤、内裤、暖宝宝、足浴盆等商品上，打造了多个爆款。

　　浙商证券分析师杨云谈到，作为较早转型从事专业化电商服务的平台，南极电商具有丰厚的渠道资源和专业化的服务提供，尤其是对于仅从事单一生产的供应商而言，南极电商通过其完备的产业链资源，为其匹配有稳定消费者流量的经销商，通过前后端合作，盘活服饰生产业务，为供应商的运营注入全新的生命力。通过提供电商生态服务，降低了供应商拓宽销售渠道、获取消费流量、维持公司运营的成本，消化了行业过剩的产能，缓解了传统服饰行业供需矛盾，满足消费者需求、稳定经销商货源的同时，为供应商盈利开创了新的机遇。

　　在杨云看来，传统的纺织服装业主要通过线下的渠道进行售卖，仓储、人员等费用较高，多数厂商须加价在3-10倍才能维持自身的正常运转，而南极电商则通过转型电商运营，切实提升了整体产业链效率，成就了店铺1.6-2.5倍的低加价率，进一步提升其产品在市场中的竞争力。

　　不过，杨云也认为，与奢侈品、时尚品等高端商品不同，中低端品牌的核心竞争力来源于较高的产业链效率。南极电商主打中低端品牌，面对的消费群体较为广泛，当前线上品牌仍高度分散化的现状，为南极电商这样的优势电商提供了广阔的行业整合空间。