第一纺织网1月26日消息（记者　martin　报道）：向高端品牌运营商转型的深圳赫美集团股份有限公司（以下简称“赫美集团”），今天（1月26日）晚间披露，公司全资子公司深圳赫美商业有限公司（以下简称“赫美商业”）与中国通用技术集团意大利公司（Genertec ItaliaSrl）（以下简称“通用集团意大利公司”）签订了《框架合作协议》（以下简称“协议”）。双方决定在意大利及欧洲就商品采购、仓储物流服务及贸易结算等各方面进行全面合作，双方合作期限为3年，自2018年01月25日起至2021年01月24日止。

　　据了解，通用集团意大利公司成立于1991年12月30日，是国资委直管重要骨干国有企业、世界500强企业中国通用技术集团的直属境外公司，拥有超过二十年的国际贸易业务实践经验，主营业务包括进出口贸易和咨询服务。

　　根据“协议”，赫美商业将委托通用集团意大利公司在意大利及欧洲就甲方指定的相关商品的品牌方采购其相关的商品（以下简称“商品”），通用集团意大利公司接受赫美商业的委托并为赫美商业提供相关服务。双方同意在合作期间，按年度计算，赫美商业委托通用集团意大利公司采购5亿美元或等额欧元的商品，具体合作金额以甲乙双方当年度实际履行的代理合同金额为准。

　　通用集团意大利公司将为赫美集团提供向品牌供应商采购货款结算、采购验货、欧洲境内的仓储、物流和摄影等服务，具体服务项目按照双方签订代理合同的条款执行。

　　双方将根据中国国内市场和消费需求，共同拓展欧洲境内其他品牌的商品，持续引进适合中国国内市场和消费者需求的商品，具体拓展工作及相关费用由双方另行商定。

　　赫美集团表示，此次赫美商业与通用集团意大利公司的合作响应了国家“一带一路”的产业政策，秉承“开放合作、和谐包容、市场运作、互利共赢”的原则，积极开拓与意大利及欧洲各国的贸易合作。通用集团意大利公司为中央直管企业，公司能够依托其完善的经营网络和丰富的贸易经验，进一步提高公司在国际高端品牌业界的影响力及综合竞争力，形成持续的对内贸易和对外产业输出，为公司参与“一深圳赫美集团股份有限公司关于全资子公司与通用集团意大利公司签订框架合作协议的公告带一路”经贸合作奠定良好的资源基础。

　　而通过双方正式合作，能够拓宽赫美集团供应链渠道，极大地提升公司国际高端品牌商品的采购能力，进一步降低采购资金成本和消费者购买成本，丰富销售终端的商品品类，优化消费者品质消费的体验感。同时，本次合作能够和公司拟收购的线上电商平台北京尚品百姿电子商务有限公司（即“尚品网”）形成资源互补优势，为未来线上销售提供强有力的供应渠道和稳定高质的货源。

　　公开资料显示，赫美集团1994年成立于深圳，原名深圳浩宁达仪表股份有限公司，初期主要从事电子式电能计量仪表研发、制造。2010年于深交所上市以后，不断通过收购进行业务拓展转型，2013年收购每克拉美是公司从制造业转型的第一步，2016年5月，公司正式更名为深圳赫美集团股份有限公司。2017年，赫美收购欧蓝，崇高百货，彩虹集团等三家奢侈品代理机构，正式向奢侈品代理商转型。目前公司的业务主要分为四大板块，高端制造业板块，钻石珠宝板块，金融业务板块，和奢侈品代理板块。

　　2017年，赫美集团全面转型进军奢侈品运营领域，通过跨行业收购的模式，拓宽现有业务范围，大力布局高端消费。近期，公司已收购欧蓝、彩虹的中国区域业务以及崇高百货等多家代理企业，本次收购完成以后，集团将在国内拥有超过260家门店，覆盖包括北京、上海、广州、深圳、杭州等50余个国内一、二、三线城市，遍布东北、华北、华东、华中、西北、西南、华南七大区域；运营管理的国际品牌数量超过45个，包括Armani、Boss、Hogan、Dolce&Gabbana、MCM、Furla、Venita、Versace、Versus、Escada、o’blu等。

　　欧蓝以及彩虹集团都曾是ARMANI在中国的主要代理商，收购完成后，赫美将成为Armani品牌中国区最主要代理商，拥有ARMANI中国区业务的80%。阿玛尼由著名时装设计师乔治阿玛尼于1957年在意大利创立，品牌类别主要包括服装，体育用品，皮具配饰，化妆品等。其中服装品牌从高级定制到低价产品全覆盖，ARMANI系列品牌在中国高收入人群中拥有良好的口碑。根据胡润研究院发布的《2016年中国富豪品牌报告》，ARMANI是中国男性富豪最为青睐的服饰品牌，尤其是高级定制系列在商务人士和领导阶层广受欢迎。

　　招商证券分析师许荣聪介绍，由于奢侈品品牌对于新市场的拓展相对保守，因此代理商存在的意义就是打消品牌商的顾虑，利用自身的资源以及渠道优势，帮助品牌拓展市场，规避风险。因此品牌商对于代理商的要求也非常高，代理商需要拥有经验丰富的运营团队及销售资源，雄厚的资金实力，出色的零售能力等。赫美集团多年来跨板块，多渠道的经营经验保障了其拥有丰富的运营经验和资金实力，转型奢侈品代理商也有着强大的核心竞争力。

　　通过投资并购，赫美集团内已经形成了强大的国际品牌运营团队，目前中国内地品牌代理商多为区域代理，较为分散，在规模和资金上不具有优势，规模较大的有上海欧蓝、温州崇高已被公司收购，因此目前在国内品牌代理上，公司具有较强竞争力。未来公司还会和更多的国际品牌进行合作，帮助外国品牌在国内落地，整合国际品牌在国内的运营渠道，降低采购成本与销售成本，提高价格优势。　　

　　赫美集团聚集了多位国内最早从事国际品牌运营的团队，拥有丰富的奢侈品管理经验以及行业人脉，与此同时，公司还与多位国际知名设计师合作，提高产品审美价值，丰富产品种类和款式，有利于公司提高市场占有率，扩大产品影响力。

　　在许荣聪看来，赫美集团未来可利用其在渠道及互联网上的优势，打造奢侈品领域线上线下融合发展模式，线上为线下引流，一方面借助社会化媒体增加品牌曝光度，另一方面可利用互联网大数据挖掘寻找更多的潜在大客户。同时借助现有渠道网络搭建品牌互通的会员消费体系，通过整合各运营商原有会员，形成拥有超过30万高端消费人士的会员体系，利用会员系统的积分系统，打通品牌间、商场间的资源渠道的共享协同，降低国际品牌在国内的购买成本，缩小品牌境内境外的差额空间，增强品牌在境内对国人的消费吸引力，引导海外高端消费回流国内。