第一纺织网3月15日消息(记者 martin 报道):天虹商场股份有限公司(以下简称“天虹股份”),3月14日披露2017年年报,报告期内,公司实现营业收入185.36亿元,与上年同期相比增长7.31%,归属于上市公司股东的净利润7.18亿元,与上年同期相比增长37.03%,基本每股收益0.8975元。公司拟每10股转增5股并派现4.5元。
受益于良好的业绩增长,天虹股份今天收报于19.81元/股,涨幅1.07%,市值159亿元。
对于业绩的增长,天虹股份解释称,2017年,公司顺应消费升级,创新发展新型零售业态,按照生活场景重构百货卖场、开发出百货新物种,开发定位都会生活的全新超市品牌“sp@ce”,不断创新购物中心主题街区,还开设了无人便利店等创新业态。公司数字化程度大幅提高,不断迭代虹领巾App,升级顾客购物效率和顾客服务体验。公司深入发展供应链,积极推动商品和服务升级,百货推进深度联营和适度自营、大力引进新兴零售品牌,超市持续深耕优质源采、重点打造国内外直采、自有品牌等战略核心商品。
第一纺织网记者此间获悉,天虹股份是深圳的龙头百货企业,区域优势显著。天虹股份成立于1984年,前身为深圳天虹商场,目前已成为深圳和广东地区销售额最高、商场数量最多的连锁百货企业。经过30多年的发展,公司形成了完善的区域供应链管理体系和丰富的社会资源关系网。目前,深圳地区为公司营收的主要来源,占到总营收的56.1%,在过去十年零售行业哀鸿遍野、持续低迷之时,天虹在深圳地区的毛利率稳步攀升,2016年达到25.3%,显著高于行业均值21.7%,表现出很强的区域竞争优势。
天虹股份深耕华南地区的同时,,努力开拓全国市场,实现跨区域稳健扩张。在过去十年间,公司深圳外地区占比逐年提升,从2007年营收占比的22.0%稳步提升到2016年的44.9%。
天虹成功地将来自改革开放第一线的百货管理实践经验嫁接到全国,门店布局延伸到华东、华中、东南、北京、成都等地,2016年深圳外地区毛利率达到22.3%,也高于行业平均水平,跨区域经营能力得到市场认可。
而广发证券分析师洪涛认为,就业务板块而言,天虹股份旗下百货及购物中心业务实现收入113.69亿,同比增长2.18%;超市及便利店业务实现收入59.52亿,同比增长6.39%;配套地产项目实现收入7.42亿,同比增长375.63%;其他业务实现收入4.74亿,同比增长19.58%。其中,便利店同店收入和利润总额增速最快,分别为3.16%和103.33%。百货、购物中心同店收入负增长主要受门店业态调整、体验业态增加(统计口径差异)的影响,其同店利润总额增速分别高达19.55%和77.74%。
观察来看,天虹股份推行“一店一策”效果显著,经过近几年的门店持续改造和业态升级,2017年,公司各区域同店收入和利润增速均有明显改善,尤其是百货业态。其中,华中地区百货同店收入近三年均维持正增长,2017年同店收入和利润总额分别增长2.84%和24.14%;北京、华东、东南地区百货同店收入和利润增速改善最显著,华东、华中、华南地区购物中心同店利润维持高增长,2017年分别为131.96%、118.37%和32.99%。
分品类来看,天虹股份收入结构以服装和食品为主,合计占比高达63.12%,其余品类分别为化妆品、皮鞋皮具、日用品、家居童用、餐饮娱乐等,占比分别为9.34%、9.12%、7.45%、7.14%和2.93%。其中,餐饮娱乐类收入增速最快,高达23.36%,
其次是食品、家居童用和化妆品类,收入增速分别为8.04%、7.84%和5.81%。电器类同比下滑42.95%,下滑幅度较大。
天虹股份持续推进供应链优化,效果显著,毛利率稳步提升,2017年累计综合毛利率同比提升1.6PP至25.76%。其中,超市(含便利店)毛利率为24.45%,同比提升0.52PP,主要系食品的自有品牌和直采占比提升所致;百货(含购物中心)毛利率为
25.66%,同比提升1.63PP,主要系服装品类加大独家代理、自营品牌的占比所致;地产毛利率为31.9%,同比大幅提升9.75PP。
天虹股份的销售费率为18.42%,同比提升0.34PP,主要系新开门店培育期营销等费用投入较大;管理费率为2.07%,同比提升0.23PP;从费用结构来看,人工和促销费用增长最快,其中职工薪酬合计15.81亿,同比增长15.63%;促销费用合计1.9亿,
同比增长34%。由于2017年新开门店较多,租金费用同比上升4.33%。毛利率提升幅度超过费用率致使净利润率同比提升0.84PP至3.87%,经营性现金流净额11.2亿,同比下滑31.18%,主要系预收售房款减少及发放贷款增加所致。
洪涛认为,天虹股份是少数具备较强异地扩张能力,并积极践行新零售的百货公司,公司强大的异地扩张、业态创新和运营能力,有望缩短新店培育期,加速老店盈利改善。
第一纺织网记者查阅财报也获悉,天虹股份目前已确立百货、超市、购物中心、便利店四大实体业态与移动生活消费服务平台虹领巾的数字化业务线上线下融合的多业态发展格局。虹领巾为各个实体业态数字化赋能,紧密融合线上和线下,助力公司打造成为全场景无缝切换服务顾客的智慧零售公司。
截至报告期末,天虹股份已进驻广东、江西、湖南、福建、江苏、浙江、北京、四川共计8省/市的21个城市,共经营购物中心店7家和综合百货店67家(含加盟店3家)、独立超市门店2家(前海超市、石岩超市)、便利店148家(含加盟店37家),面积合计约256万平方米。
报告期内,天虹股份直营门店主营业务收入共计173.21亿元,公司加盟店服务收入共计2016.48万元、占公司营业收入的0.11%。
报告期内,公司持续拓展门店网络,新开厦门君尚购物中心、苏州石路天虹CC.Mall、长沙沙湾公园天虹CC.Mall、江西泰和天虹购物中心、苏州相城天虹购物中心(试营业)、SP@CE石岩超市共6家门店,以及43家便利店。
为顺应消费升级以及战略发展需要,天虹股份于2017年上半年开始独立发展超市业态。公司超市定位为新型体验式数字化超市。公司现有“天虹”、“君尚”、“Sp@ce”、“微喔”四大品牌。
天虹百货主要为家庭消费者提供时尚优质的生活,面积约1-6万平方米。近年来天虹百货根据顾客生活方式不断进行创新及转型,已经发展出主题百货和社区生活中心等形态,通过丰富业态、高性价比、主题编辑,为顾客提供一站式购物解决方案。
天虹购物中心的面积约6万平方米以上,定位为畅享欢乐时光的生活中心,内容囊括吃喝玩乐、生活零售、儿童成长、便利生活四个方面,并通过打造KidsRepublic、YES!街、生活+、灯光广场、云端乐园等系列特色主题街区提高项目的体验性和吸引力。
天虹超市面积在2000-10000平方米,为中高收入人群提供丰富、新鲜、健康、安全的商品,并通过加工切配和现场烹制服务,为消费者提供品质健康生活解决方案。
天虹便利店致力于打造便利、品质、健康、温暖的新型便利店,是中青年消费者、都市白领一日五餐的提供者,推出三种产品:微喔便利店(20-200平方米)、微喔生活店(300-500平方米)以及WELLGO无人值守便利店(10-30平方米)。
虹领巾是公司为用户量身打造融合线上购物和服务线下逛商场于一身的创新型零售App。该应用集行业前沿的技术手段和高品质的服务为一体,为用户形成全新的购物体验。虹领巾将作为天虹业务数字化的统领,成为天虹的会员中心、商品中心、营销中心、大数据中心和流量共享中心。
报告期内,天虹股份持续强化供应链能力和服务顾客能力,打造为公司核心竞争力。
天虹股份致力于打造品质更好、价格更低、速度更快的优质供应链,主要表现在自营商品方面,通过建设全球采购网、生鲜直采基地、打造自有品牌及2R商品(即食即烹商品)等为顾客严选国内外优质商品、满足顾客健康快速便利的生活需求,并通过ISO22000质量管控体系确保商品的品质与食品安全。
服务顾客能力主要表现在:
(1)、根据定位与生活方式的匹配不断优化门店内容规划的能力,让门店内容更加符合顾客家庭生活所需;
(2)、利用数字化技术让顾客随时随地与商场交互、提高购物效率及购物体验;
(3)、天虹多年以来大量社区店运营积累了丰富的服务社区的经验,让天虹更具有贴近城市中产家庭生活的服务能力,积累了良好的服务口碑。
天虹股份实体业务进行深度数字化,在行业中具有较强的竞争力。截至本报告期末虹领巾会员人数逾600万,超过3600万人次通过虹领巾交互获取信息或消费;顾客可以轻松享受在家下单、门店送货到家的服务,超市商品“天虹到家”年订单量同比增加逾6倍,年销售额同比增加近9倍。顾客在店购物更加高效与便利,智慧停车全年使用突破400万单,超市手机自助收银使用量超过1000万单,最高当日达到近8万单,百货专柜PAD收银客单量占比已达90%,并实现顾客在线服务即时点评。
超市供应链进一步发展国际直采、生鲜直采、自有品牌。国际直采方面,2017全年新增海外合作厂家35个,累计已实现95个海外厂家直接合作,销售增长逾5倍;生鲜直采方面,生鲜基地数57个,生鲜果蔬源头直采销售占比43%;自有品牌重点打造优质核心商品,销售同比增加32%。大力推广发展即煮“Readytocook”、即食“Readytoeat”商品和加工切配、现场制作服务,销售同比增长超过20%。便利店继续完善独有供应链,大力拓展速食商品和生活服务内容,优化标准化商品,战略品类鲜食实现跟知名品牌美心以及红荔村、稻香、西贝等中央厨房商品的合作。
在非零售业务方面,天虹股份小额贷业务发展良好,截至2017年底,累计发放贷款超过11亿元,利润增幅超过100%,坏账率不到0.01%。
天虹股份苏州相城天虹项目和南昌九洲天虹项目工程接近尾声,报告期内结转收入7.42亿元。
报告期内,天虹股份线上销售情况截至2017年底,虹领巾会员人数逾600万、天虹微信会员人数近600万,超过3600万人次通过虹领巾交互获取信息或消费,全年GMV13.6亿元。截至报告期末,全国门店均已支持天虹到家以及手机自助买单,其中天虹到家销售同比增加近9倍,手机自助买单销售截至四季度末占超市销售达21.7%;73家门店上线专柜PAD收银,收银金额占百货销售截至四季度末已达到87.56%。
截至2017年底,天虹股份在深圳、东莞、南昌、长沙和厦门共有9个自营物流仓库,其中常温仓6个、仓储面积约8万平方米,低温仓3个、仓储面积约5000平方米,其中5.2万平方米为自有物业。所有物流作业均为无纸化及可视化作业,作业方式机械化为主自动化为辅;物流中心运输配送均为外租运力。报告期内,公司仓储物流支出共计9504.22万元。
2018年经营计划
天虹股份将继续强化实体店体验,推进数字化运营,同时深化供应链变革推动商品和服务升级,加快拓展步伐。具体如下:
体验升级:
1、将已有成效主题街区/馆进行弹性复制推广,并通过主题编辑等方式进行门店调整;
2、提升全流程品质,提升服务、门店环境,开发与推进专业服务。
数字化运营:
1、继续增加数字化专柜的数量,进一步推进百货服务数字化;
2、推进经营管理数字化工具“大内总管”的应用与开发迭代,提高运营管理效率;
3、推进供应链数字化及智能化的品类管理,提高供应链效率。
深耕供应链:
1、打造战略核心商品群;建设自有中央厨房、果蔬及肉类PC厂、战略合作厂家相结合的鲜食供应链;
2、加强全国物流体系的建设及供应链的整合。
创新:
1、加强新零售技术研发,将新兴技术(如大数据、人工智能、机器学习)与零售相结合,为零售赋能,提高运营效率和消费体验;
2、推进百货4.0升级,提升顾客购买百货商品的体验,赋能供应商对门店专柜的管理;
3、继续探索发展无人值守便利店。
新店拓展:
1、加快购物中心、社区生活中心的拓展;
2、超市加快独立门店的扩张。(第一纺织网 martin)