第一纺织网6月19日消息（记者　martin　报道）：便利超市连锁经营商——成都红旗连锁股份有限公司（以下简称“红旗连锁”），今天（6月19日）发布公告称，公司与中油海航能源有限公司、四川亚汇投资有限公司、成都道森能源有限公司、四川省石油制品行业协会签订了《关于组建中油智慧连锁加油站有限公司的出资协议书》（以下简称“《协议》”）。

　　公告显示，中油智慧连锁加油站有限公司注册资本为1亿元人民币，注册地址位于四川省自贸区川南临港片区云台路一段68号，经营范围涉及成品油（汽油、柴油、燃料油、润滑油）的批发及零售业务、整合加盟和参股并购民营加油（气）站、投资新建加油（气）站和新能源汽车充电站；发展投资新能源项目，能源互联网科技运用和能源产业基金。

　　红旗连锁表示，石油天然气作为重要的基础能源，随着国民经济稳定发展和人民生活水平的不断提高，其需求在一定时期内仍将持续稳定增长。我国石油企业发展面临挑战的同时迎来良好的发展机遇。各方将充分利用各方优势，共同合作利用能源产业互联网科技整合民营加油站、加气站和发展投资新能源汽车充电站，联合民营加油站共同打造智慧能源综合联盟集约化经营达到互利共赢的目。

　　目前，国内加油站和便利店相结合已经成为一种需求，红旗连锁在中油智慧开设加油站或是整合并购加油站的同时，可以将公司门店进一步延伸到其他区域有利于公司门店布局。

　　红旗连锁称，公司在确保正常经营的前提下，以自有资金出资人民币500万元，不会影响公司主营业务的正常开展，不会对公司的财务状况和经营成果造成重大影响，也不存在损害上市公司及股东利益的情形。

　　公开资料显示，红旗连锁创建于2000年6月，是一家集便利超市连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业。2010年6月9日，公司整体变更为成都红旗连锁股份有限公司。2012年9月5日，红旗连锁正式在深交所中小板市场挂牌上市，成为中国A股市场首家便利连锁超市上市企业，稳居西南地区便利连锁超市龙头位置。

　　近年来，红旗连锁以自建加收购的方式积极拓展门店，形成了以成都为中心向周边地区辐射、密集式开店的网络布局。2015年3月，红旗连锁以2.38亿元现金收购了成都红艳超市有限公司超市业务资产（包括物流配送中心、125家门店及相关设施设备；此外于2015年10月签订补充协议，支付2780万元用于补偿红艳超市员工等问题）；2015年7月，红旗连锁收购了成都市互惠超市有限责任公司100%股权（包括388家门店及其店内设施设备等资产）；又于同年10月，公司与乐山四海超市连锁有限责任公司签订了《委托拓展商铺协议》，完成了对乐山四海超市32家门店的收购。

　　2017年度，红旗连锁新开门店119家，关闭门店93家，截至2017年12月31日共有门店2730家，平均面积在200平方米，扎根于居民社区。为增加销售收入、商品周转率，公司结合大数据分析优化商品品类、品牌，优化供应链；对接部分商品生产厂家，缩减中间环节；开展门店改造升级工作，提高员工服务技能与意识；研发上线自助收银、24小时无人收货服务。

　　红旗连锁除售卖商品外积极开拓增值服务项目，与摩拜单车、拉卡拉、114平台、共享充电宝等公司开展合作服务项目，在便民同时获取佣金收入2748.64万元。

　　2017年12月，红旗连锁与永辉超市股份有限公司签署《战略合作协议框架》。双方将整合供应链资源，共享渠道，升级品类管理策略，降低成本；共享共建物流配送网络；研究开发新业态、设计建设新零售门店等。2018年2月10日公司两家生鲜分店开业，预计2018年首批开设150家生鲜门店，进一步发力新零售。未来，公司将进一步纵深网络布局，快速抢占优质门店资源，巩固和提升大成都范围内的便利超市行业领先优势。

　　财报显示，2017年，红旗连锁实现营业收入69.39亿元，同比增长9.77%；归属于母公司的净利润1.65亿元，同比增长14.28%；扣非后归母净利润1.49亿元，同比增长14.57%，EPS为0.12元，业绩基本符合预期。其中，2017Q4收入17.24亿，同比增长7.35%；归属于母公司的净利润0.29亿元，同比提升206.53%。

　　2018年一季度，红旗连锁实现营业收入18.42亿，同比增长6.09%；归属于母公司的净利润0.54亿元，同比提升37.55%，公司预计，2018年上半年归属于母公司的净利润净利润变动区间为1.03亿元至1.18亿元，变动幅度为5%-20%。

　　国信证券分析师王念春介绍，就产品营收构成来看，食品历年占比最重，2017年食品在营业总收入占比为49.38%；烟酒占比2016/17年稍有回升，2017年占比为25.06%；日用百货占比逐年下降至17.13%；分地区来看，成都市区仍然是红旗连锁营业收入最主要贡献区域，2017年贡献38.26亿，占比分别为55.21%。郊县市区收入占比有所提升，提升0.8个百分点达到32.75%，二级市区占比为3.60%。此外，2017年公司增值业务收入为61.51亿元，同比增长5.55%；上市公司确认其他业务收入5.85亿元，同比增长8.59%。2017年全年由于参投新网银行尚处成长期，红旗连锁录得-2539.90万元的投资损益，预计新网银行规模优势逐步显现，2018年存在好转的预期。

　　而从盈利能力方面，王念春谈到，2017年红旗连锁毛利率为27.72%，同比提升0.51个百分点，主要因并购互惠、红艳等超市的整合效益逐步显现，毛利水平有所优化。分产品看，日用百货与食品类毛利率分别上升0.99和1.11个百分点，而烟酒类毛利率下降0.49个百分点至18.92%。18Q1，公司整体毛利率为27.39%，同比优化0.42个百分点。

　　截至2017年底，红旗连锁共有门店2730家，门店净增加26家，新开门店119家，关闭门店93家，相较于2015/16年展店697/430家，展店速度放缓。

　　2017年，红旗连锁与永辉签订了全生态的战略合作框架协议，建立全面战略合作伙伴关系，双方将在体制建设、供应链管理、新业务拓展、物流体系、科技赋能、数据应用以及扶贫开发等方面开展深入合作，挖掘线下零售优势。红旗连锁与永辉超市就生鲜业务开展深度合作，升级改造的生鲜门店已经开业，“商品+生鲜+服务”的社区生活店新业态正式落地。2018年2月10日，带有生鲜业务的红旗连锁海昌路分场、华润路分场正式开业。两家门店经营面积均为400平米左右，新增生鲜售卖板面积占比将近一半，包含了蔬菜、水果、肉禽、水产、海产品和干货等品类，配套自助称重、自助收银。

　　王念春认为，红旗连锁公司坚持“商品+服务”的差异化竞争策略，继续开拓增值服务项目。项目包括摩拜单车战略合作、川航里程扫码付（全积分）、工行二维码支付、建行龙支付、银联二维码付、世纪源通燃气代收、双流岷江自来水代收等。

　　而在商品品类管理方面，红旗连锁持续优化商品结构，扎根于居民社区。公司利用大量的数据分析，不断淘汰周转率低下等滞销类商品，优化商品品类。此外，公司根据门店所处的商圈，针对性地调整部分门店商品品类，严选供应商，为消费者提供健康的进口商品。同时，公司去掉了部分商品的中间环节，直接对接生产厂家，提升商品毛利率。

　　王念春预计，2018年红旗连锁业绩将明显好转，主要因2015年并购的门店整合效应逐步显现，携手永辉布局生鲜超市，新兴业态展店。