第一纺织网6月24日消息（记者　martin　报道）：苏宁易购集团股份有限公司（以下简称“苏宁易购”）6月22日晚间发布公告称，公司全资子公司苏宁商管与恒大共同出资设立恒宁商业，注册资本人民币200亿元，其中苏宁商管拟以现金方式出资98亿元，持有恒宁商业49%的股权；恒大地产拟以现金方式出资102亿元，持有恒宁商业51%的股权。

　　公告显示，恒宁商业设立的主营业务仅为以苏宁易购线上线下融合运营所需之苏宁易购广场的开发和运营，不从事其他任何地产业务。所有项目的投资方向必须为以开设苏宁易购广场为目的，均以“苏宁易购广场”命名，所有项目的投资决策需经双方一致同意。

　　苏宁易购称，“一大、两小、多专”的新型店面业态组合，是苏宁在互联网零售竞争中的核心优势和差异化资源。“一大”就是指苏宁易购广场，可以满足用户一站式购物、休闲体验；双方合作是苏宁坚定执行线上线下融合的智慧零售模式的体现。

　　公告显示，苏宁易购广场受限于优质物业获取难、规划建设专业程度高、资金投入大等，从目前来看，推进速度较慢。为了解决以上苏宁易购广场推进过程中的问题，公司在坚持和强化自身零售主业的基础上，计划通过与具有全国或区域优势的专业的地产开发商进行合作，实现各自主业的优势互补，保质保量推进苏宁易购广场的落地。

　　恒大地产在商业广场开发方面，具有快速获取物业、专业规划设计、建设的能力和资源，且成本控制力较强。双方出资成立恒宁商业，充分发挥各自优势，一方面能够低成本加快苏宁易购广场的建设，另一方面高质量地保障苏宁易购广场的运营和回报。

　　公告显示，未来，随着苏宁易购广场运营成熟，恒宁商业可通过推进优质物业的资产证券化业务盘活资产资金，最终实现商业运营的轻资产化。公司将继续探索更多的业务合作，推进商业物业轻资产运作，形成苏宁易购广场从物业获取-商业运营-资金回笼的良性资产运作方式，实现苏宁易购广场的快速复制发展。

　　广发证券分析师洪涛认为，此次苏宁与恒大携手是零售与地产两大巨头的强强联合，观察来看：

　　1）、国内线下商业市场逐步步入偏存量的成熟市场，越发考验精细化运营能力，缺乏项目拿地和运营能力的中小公司开发难度日益加大；

　　2）、国内现行制度下，新建住宅项目多需要承担配套商业项目带动当地发展，主流地产品牌越发重视配套商业项目对住宅的拉动作用，纷纷推出自营商业地产品牌，如华润旗下万象城/万象汇/五彩城、万科旗下印象城、新城控股旗下吾悦广场等，已成为国内标杆性商业地产品牌。恒大是少有的尚未设立自营商业项目品牌的主流地产公司之一；

　　3）、苏宁是国内线下自营零售业态最全的综合性零售商，除主力电器连锁门店外，主营业态已涵盖母婴（红孩子）、生鲜超市（苏鲜生）、O2O便利店（苏宁小店）、家居生活馆（苏宁极物）和汽车超市（苏宁汽车）等丰富业态组合，且截至2017年末旗下已开业经营的苏宁易购广场达到15个。

　　业内人士也谈到，2017年底苏宁围绕“智慧零售”大举推行全品类、全渠道发展战略，先后与全国主要地产商战略合作、成立快消品事业部、线下全品类、多业态加速开店等系列举措均彰显出发展信心。目前苏宁线下“一大、两小、多专”业态族群体系已逐步形成，2018年苏宁小店（+1500）、红孩子（+300）、苏鲜生（+50）精品超市三种业态计划开店1850家，全渠道经营能力将助力苏宁在快消品领域拓展。

　　而2018-2020间，苏宁易购预计新开互联网门店15000家，至2020年实现20000家规模，其中苏宁小店、红孩子、苏鲜生精品超市三种业态2020年实现总店面6300家，叠加零售云渠道下沉加速，国泰君安证券研究员訾猛预计，2018年苏宁易购线下收入增速有望重回10%以上，线上线下全渠道销售规模有望突破40%左右。