福建泉州是古代“海上丝绸之路”的起点，是我国重要的纺织服装生产基地和出口基地，作为泉州重要的支柱产业，纺织服装产值占福建省的半壁江山。

　　2月25-28日，由中国纺织工业联合会副会长孙淮滨带队的中纺联2019年春季调研小组来到这里，对产业集群和重点企业进行调研。调研小组成员包括中国纺织经济研究中心主任华珊、中纺联产业部副主任程晧、中纺联产业部副处长董廷尉、中纺联产业研究院分析师陈小倩。

　　在四天的时间里，调研小组相继走访了晋江佶龙机械有限公司、三六一度（中国）有限公司、福建百宏聚纤科技实业有限公司、福建龙峰、华景体育、九牧王、特步、必维检测公司、福建凤竹科技股份有限公司、泉州海天集团、福建省百川资源科技股份有限公司等十余家企业，并在泉州经开区管委会召开重点企业座谈会，详细了解企业目前的生产经营情况、转型升级中的亮点、遇到的困难，以及政策建议。

　　平稳发展背后的秘籍

　　多年来泉州纺织服装产业运行平稳，没有出现大起大落现象，2018年纺织服装出口实现了两位数增长。这源于行业发展三大优势，一是拥有完整的产业链，无论是纺纱、织造、染整，还是成衣、辅料生产都有专业配套厂家。二是产业形成规模化，产值和出口约占福建省一半。三是有一批在全国知名的品牌，比如安踏、特步、361 度、七匹狼、九牧王、百宏等。四是产业集群化，产业主要集中在晋江、石狮、泉州经济技术开发区，县域经济蓬勃发展。

　　在经济下行压力加大的形势下，泉州纺织服装业多年保持平稳发展还有一个重要原因：走出去，较早地实现了国际产能合作。据福建省纺织服装出口基地商会会长陈苍松介绍，多年前，不少泉州企业就去柬埔寨、孟加拉、印度、斯里兰卡、越南能国家投资办厂，一方面规避了贸易摩擦的风险，从国际市场获得了低廉的纺织原料，另一方面也带动了泉州本地纺织面辅料的出口。有企业把在海外获得的利润用于国内生产基地转型，反哺国内产业升级。国内国外相互促进，避免了外部形势变化导致的生产经营大幅波动。泉州人还时刻关注国内外政治形势变化，中东战乱导致贸易风险提升，泉州企业家及时转向菲律宾，做转口贸易。随着周边省份“腾笼换鸟”政策、严格环保政策的实施，泉州又得到了发展机遇，由于环保做的早，规范性强，泉州借机承接了转移企业。

　　今年以来，泉州企业在政府“早开工、开满工”政策的鼓励下，截止到正月十五，开工率已经达到95%以上，这在往年是没有的现象。企业订单充足，特别是得益于广东关闭了一批染整厂的行动，大量订单转到泉州，一个企业做不过来，几个企业联合接单。
转型升级，各自有高招

　　作为国内运动品牌前三名的361°是泉州纺织鞋服的龙头企业，今年恰逢公司上市10周年，如今服装板块的规模已经超过鞋业。面对企业普遍遇到的员工流失问题，公司节后员工上岗率为82%。公司负责人认为，服装企业用工多，招工难，更应该从自身管理上找原因。现在的年轻员工都喜欢在有科技含量的环境中工作。公司早在10年前就装备了服装吊挂系统。目前公司在此基础上准备投资数百万元打造智慧仓储，利用物联网技术建立智慧工厂，提高生产效率，降低生产损耗，用人性化管理减少员工流失。在生产过程的智能化同时，公司还在开发智能化产品，比如随人体体温可以变色的服装、自发热服装、带有芯片的健康产品等。

　　用生产设备智能化解决招工难问题已经成为企业普遍的共识。在九牧王生产车间，“九牧王西裤第二代智能制造生产车间”已经在去年投入使用，生产各个环节的数据信息显示在屏幕上，智能悬挂和自动输送系统有序地运行着。裤装上拉链操作已经能自动化。一个智能化、数字化、柔性化、个性化的单件流生产作业模式出现在眼前。据副总经理徐芳介绍，智能化车间的改造，使得员工数量大幅减少，在提高了生产效率的同时，次品率也在下降，生产线员工收入普遍得到提升。节后员工返厂率达到99%。

　　福建百宏聚纤科技实业有限公司是泉州生产涤纶长丝的龙头企业，一直保持稳健发展。今年以来开工情况良好，招工情况也好于前年。公司负责人介绍，纺织行业劳动强度大，年轻人不愿吃苦，因此劳动力不稳定。百宏从2015年开始进行了设备自动化改造，如今实现了自动落纱，大幅减小了劳动强度。同时，实现了丝饼包装自动化，智能立体仓库也投入实用。为了实现年销售收入超百亿的目标，公司准备上工业丝生产线和卫生材料生产线，并向上游发展，做PTA。

　　在福建龙峰纺织科技实业有限公司，董事长施天扶向调研组介绍了生态环保以及智能织造车间，以及龙峰国际集团智能织造生态科技工业园区的整体规划。龙峰国际集团引进日本的高端智能织造设备以及德国、瑞士智能的软件检测集成系统，以实时检测厂区设备的运转率，实现了信息综合集成和自动分析处理、预警功能、操作少人化、控制精准化。每个智能织造车间容纳1200台智能织造设备，原来需要530个员工，经过智能转型升级后只需190个员工，用工减少了65%，效率提升30%。今后龙峰国际集团将继续升级采用辅助机器人系统，届时员工还可以再减15%。

　　在福建佶龙机械科技股份有限公司办公室的一面墙上，挂满了企业近年来获得的专利证书，公司董事长陈联社说公司共有250余项专利证书，正是依靠科技创新，这家国内圆网印花机龙头企业，连续多年在国内市场上占有率排名第一。随着数码印花技术兴起，佶龙机械把数码印花技术与圆网印花技术相结合，在国内外率先推出了圆网数码联合机，充分发挥两种印花模式的优点，扬长避短，在市场上很受欢迎。

　　凤竹纺织坚守纺织产业31年，从最初的一个小作坊发展成一家专注针织面料生产、在印染行业处于领先水平的上市公司。公司地处泉州市区中心地带，凤竹纺织一直将清洁生产、绿色发展作为公司发展的头等大事。在环保监管日趋严格的当下，公司正在进行转型升级，投资5亿元在晋江经济开发区（安东园）建立新工厂。新厂以高起点、高标准、高要求为整体规划，以绿色化、智能化为设计理念，将引进最先进高端制造技术，并建设纺织行业首个产线联动的自动化仓储物流系统，全力将新厂打造成印染行业的标杆。搬迁是一次痛苦的转型，董事长陈澄清说，“在这个新时代，不经历痛苦是不行的，目前不是做大做小的问题，而是关系到企业的生死。”

　　在泉州经济开发区管委会办公大楼的入口处，由联合国工业发展组织颁发的“绿色开发区”牌匾很是醒目，这是福建省首个获得此荣誉的开发区。开发区负责人陈斌介绍，纺织鞋服产业是开发区的支柱产业,产值占全区的85%以上,九牧王、特步、杰米熊、宏远等一大批龙头企业入驻。近年来,泉州开发区紧紧围绕"传统中的不凡"目标,借区内7家上市鞋服企业,以龙头企业为核心,组建企业联盟,引导同业中小企业主动协作、配套、抱团,依托区内黑金刚等"数控一代“设备研发制造示范企业,推动产业技术数控化、绿色化、智能化改造提升,加快实施品牌国际化战略,进军国际市场,正向高端纺织鞋服产业迈进。

　　泉州海天董事长王启明这两年在外面跑的机会少了，他正带领海天实施转型升级，他深有体会地说，作为制造企业，只做面料，是为别人做嫁衣，因为离消费者远，产品没有议价能力，在利润分配上远比不上品牌商。因此他要打破现有的生产模式，利用智能化手段实现生产与消费者的直接对接，就是建立时尚梦工厂，构建起快速响应用户需求的纺织服装供应链体系，实现按需定制化生产，有效解决了纺织服装业高库存的问题。“会生产衣服，还要会卖衣服，才能有利润。”在他看来，这样一个复杂的智能化系统可能还需要几年才能成熟，但数字化、智能化是每个企业未来的必由之路，海天也要走这样的探索之路。

　　针对泉州纺织服装业的良好表现和企业的亮点，孙淮滨评价说，在经济下行压力下，泉州纺织服装业运行稳健，企业亮点多多，感觉很振奋，这得益于泉州政府的重视和企业积极向上的拼劲。泉州纺织产业发展的好，还因为有产业链完整的优势，在一批国内知名品牌的带动下，广大企业始终保持积极向上的心态，依靠自己的力量探索转型升级的新路径。
面对难题，关键是做好自己

　　调研走访中，企业普遍反应最大的问题是缺工和融资难问题。不少企业的门口挂出长期招工的招牌，有的在厂区门外摆着桌椅，有专人现场负责招工。有企业开工早并非订单很饱满，而是担心员工流失。

　　应对人工成本上涨、招工难问题，企业在智能化设备改造的同时，也在从情感留人上下功夫，为员工提供各种便利。361°负责人就提出政府在转变服务方式，为企业提供保姆式服务，企业也要对员工提供保姆式服务。他们把企业当成一个社会，建有电影院等各种适合年轻人需要的娱乐设施。凭借“保姆式服务“，怎么会招不到人？

　　走进九牧王生产基地，调研组成员对这座花园式工厂赞叹不已，生产车间干净的一尘不染，根本听不到嘈杂声。管理层坚持尊重员工、关心员工、提升员工、职业规划的宗旨，让员工有再教育的机会，很多员工因此有了大中专文凭。公司还建有夫妻房，一座座漂亮的职工宿舍就掩映在绿色植物中。领导找员工谈事，会选择在精心布置的休闲区，煮上一壶咖啡边喝边聊。“即使有员工离职也不能带着抱怨走。“这是管理层提出的要求。这正是节后员工返工率高达99%的原因，老员工返厂还会带来不少新员工。

　　融资难是每个企业都提出的共性问题。应对人力、环保等各项成本上涨，需要对设备进行改造升级，然而这需要资金，可是钱从哪里来？

　　近一个时期以来，国家领导多次表态要支持民营企业发展，缓解中小企业融资难融资贵问题，国家相关部门也出台了一些政策措施，然而泉州当地纺企融资难融资贵问题依然突出。建龙峰纺织科技实业有限公司董事长施天扶说，公司上下游企业都面临融资难题，“银行基本都是在收贷款，见不到放贷，这让企业很头疼。”

　　福建省纺织服装出口基地商会会长陈苍松说的更直接，“泉州银行推出了还息贷业务，还息不用还本，继续贷款，但企业并没有享受到，企业融资难问题根本没有缓解。面对海外市场的逐渐回暖，融资问题将会影响今年企业接单。”

　　还有企业家反映员工跳槽给企业带来的困惑，公司某关键技术岗位员工春节后选择离职，带着多年在公司积累的技术跳槽，给公司生产带来困难，面对员工随意离职，公司束手无策。相反，如果公司主动解雇员工，又会受到《公司法》条款限制，这种状况对公司正常经营不公。

　　九牧王副总经理徐芳介绍，公司在推进设备智能化、自动化方面下了很大功夫，但目前仅实现了个体单元的自动化，整个流程单元串起来的自动化还没有实现，比如自动粘合还无法自动化。主要原因是设备厂家的研发还无法满足企业的实际需要，她希望有关方面加快自动缝纫设备的研发，真正满足企业需求。

　　有企业还对国家棉花政策、产能布局引导问题提出建议。

　　调研组一行针对企业提出的问题都给与了回应。孙淮滨在讲话中风趣地说，“企业在生产经营中虽然面临各种困难，但困难年年有，日子照样过。”中小企业融资难问题长期存在，中纺联也不断通过各种渠道进行呼吁。中纺联还发布了《纺织行业产融结合三年行动计划》，促进纺织行业与资本市场的融合，并与商业银行沟通，为企业融资提供便利。

　　每到一处，孙淮滨反复强调，在社会一些人眼里，纺织行业还是被认为低端、劳动密集型产业。实际上，现在行业已经发生很大变化，科技成分越来越多，从制造、管理、产品等方面都在向智能化迈进。纺织行业是创造美的行业，随着人民对美好生活的新期待，纺织产品更加时尚化。同时，绿色发展也成为行业可持续发展的主基调。科技、时尚、绿色已经成为行业新形象、新定位。现在企业遇到的一些问题一方面需要各方不断呼吁，另一方面要首先做好自己，让自己的企业具有核心竞争力，在产品、生产、销售等各个环节体现出科技、时尚、绿色的属性，给社会一个崭新的形象。