第一纺织网4月29日消息(记者 martin 报道):浙江森马服饰股份有限公司(以下简称“森马服饰”),今天(4月29日)晚间披露2019年第一季报,报告期内,公司实现营业收入41.18亿元,同比增长63.9%,归属于上市公司股东的净利润3.47亿元,同比增长11.06%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.13亿元,同比增加10.68%;基本每股收益0.13元。
截止报告期末,森马服饰总资产为162.74亿元,归属于母公司所有者的净资产为114.84亿元,同比增长3.04%。
第一纺织网记者今天从森马服饰方面获悉,报告期内公司营业收入的大幅度增长,有赖于休闲服饰业务恢复增长和童装业务稳定增长,加上电商渠道的快速增长促进了收入提升;此外,公司在2018年全资收购了欧洲领先的中高端童装集团——KIDILIZ集团,将其2019年第一季度营业收入纳入合并导致了收入的增长。
公开资料显示,森马服饰创建于2002年,是一家以虚拟经营为特色,以休闲服饰、儿童服饰为主导产品的企业集团,旗下拥有以森马品牌为代表的成人休闲服饰和以巴拉巴拉品牌为代表的儿童服饰两大品牌集群。森马品牌创立于1996年,定位年轻、时尚、活力、高性价比的大众休闲服饰,产品主要面向16-30岁追求时尚、潮流的年轻人。巴拉巴拉品牌于2002年创立,倡导专业、时尚、活力,面向0-14岁儿童消费群体,产品定位在中等收入小康之家。
截至2018年底,森马服饰店铺总数为9905家,其中新并购KIDILIZ集团业务新增店铺782家。公司原有业务店铺净增700家,其中,成人装店铺净增加202家,童装业务净增加498家。
财报显示,2018年,森马服饰店实现营业收入157.19亿元,较上年同期增长30.71%;实现营业利润20.80亿元,同比增长37.65%;实现归属于上市公司股东的净利润16.94亿元,同比增长48.83%。截至2018年12月31日,公司总资产为165.68亿元,归属于母公司所有者的净资产为111.46亿元。
从品类来看,休闲服饰和儿童服饰是森马服饰的两大核心产品,随着童装行业的发展,公司儿童服饰的收入占比提升,已赶超休闲服饰的收入占比。2018年儿童服饰实现营业收入88.3亿元,收入占比为56.1%,毛利率为42.2%。
此外,截至2017年底,巴拉巴拉已在“一带一路”战略上的6个国家开设近20家店铺。2018年6月,公司在香港同时开设了两家巴拉巴拉品牌门店。香港门店不仅意味着公司开始进军一个全新的消费市场,从全球范围来看,这还会成为森马服饰走向全球化的重要支点,让更多“内地”以外的消费者认识森马的品牌,为未来走向国际市场做好铺垫。
与此同时,森马服饰8.28亿元现金全资收购Kidiliz,构筑国际化平台。Kidiliz并表2018年四季度,并表收入7.95亿元,利润亏损3555万元,并购产生一次性投资收益1.9亿元,截止2018年末,KIDILIZ共有门店782家。并购Kidiliz和代理TCP均在国内落地开店。收购助力公司在高端市场拓展以KIDILIZ集团旗下CATIMINI品牌和ABSORBA品牌为主的全渠道零售业务的组合,目前CATMINI已试水门店1家,TCP开店5家。
而从销售渠道来看,森马服饰电商团队继续推行运营精细化,利用品牌和流量优势,扩大马太效应,以最低的推广费用实现销售的规模化增长。公司电商业务继续保持快速发展的态势,2018年森马服饰电商业务实现营收41.1亿元,同比增长31.5%,收入占比为26.2%。森马服饰线下强化渠道调整,关闭不经济店铺,重点拓展购物中心等新型店铺,实现销售增长。2018年公司线下销售收入为115.1亿元,同比增长30.3%,收入占比为73.2%。
分析人士认为,森马服饰2018年四季度内生原有品牌增长加速,外延并购欧洲童装龙头集团落地,吸纳两位管理经验丰富高管为副总经理,有望加快国际化步伐。
第一纺织网记者获悉,森马服饰此前发布消息称,根据公司发展需要,聘任黄剑忠先生、张伟先生为浙江森马服饰股份有限公司副总经理,任职期限自聘任之日起至第四届董事会届满为止,其中:
资料图片:森马服饰副总经理、森马集团党委书记黄剑忠
黄剑忠先生1965年生,大专学历,中共党员。历任温州瓯海慈湖乡政府工办会计、副主任,瓯海经济开发区办公室主任,瓯海区梧田镇政府企管所所长,温州黄河皮革有限公司副总经理,森马集团有限公司副总裁等职务。现任森马服饰副总经理、森马集团党委书记、瓯海区人大常委委员。
张伟,男,1973年生,研究生学历,管理学硕士。历任宝洁公司大中华区、北美区及全球业务人力资源高管,阿斯利康中国及香港地区人力资源副总裁,联合利华北亚区人力资源副总裁,世贸集团人力资源官和集团副总裁,摩拜出行服务有限公司人力资源行政副总裁。现任森马服饰副总经理、首席人力资源官。
第一纺织网记者了解到,森马服饰于2018年构建了以职业经理人为核心的管理层团队,同时,为进一完善公司治理,提升公司科学治理水平,公司提出“牛人战略”,就是要优选和凝聚认同公司文化、热爱森马事业、在专业领域具有优秀能力的人才,通过具有竞争力的薪酬、完善的福利,以及丰富多元的激励措施,激发干部员工的积极性和创造性,共同推进森马事业的发展。